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大输液车间工程施工组织设计(4)

来源:网络收集 时间:2026-10-02
导读: 常州亚邦新建生产基地大输液车间工程 施工组织设计 第五章 施工准备 5.1、前期工作流程安排 图纸审查 图纸审查 材料采购 施工技术 方案编写 人员机具 调配 进场开工 为使工程顺利进行,在施工进场前,我们将按以上

常州亚邦新建生产基地大输液车间工程 施工组织设计

第五章 施工准备

5.1、前期工作流程安排 图纸审查 图纸审查 材料采购 施工技术 方案编写 人员机具 调配 进场开工 为使工程顺利进行,在施工进场前,我们将按以上流程图做好施工前的准备工作,才进场开工。 5.2、施工技术和资料准备

5.2.1施工图会检

(1)建设单位按计划交付施工图纸和其它技术资料后,严格按照建设单位、监理单位及公司施工图纸会检制度的要求做好图纸会检工作。由项目总工组织相关人员认真阅读设计图纸及有关技术标准文件,理解设计意图,重点对大体积混凝土施工、孔洞留臵、铁件预埋、设备基础尺寸等内容,将疑问、建议、错误或遗漏等进行自审记录。

(2)项目总工负责,组织工程部主任、专业工程师、技术骨干参加建设单位组织的图纸会检,将自审中发现的问题及建议提出取得共识,对形成图纸会检纪要,进行理解、掌握并逐层传达。施工图会检程序如下:

设计院图纸 图纸接受及发放 项目总工主持 反馈意见 工程部组织 熟悉及审查图纸 图纸会检 建设单位监理单位 施工单位 图纸会检纪要 存 档 5.2.2在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上,根据本标包项目的工期要求,利用微机信息处理系统编制工程施工资料,对工期、安全、质量、资

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金、统计、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。

5.2.3 根据建设单位的要求,编制详细的工程施工进度计划,合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预分析,做好预防措施。

5.2.4为确保工程质量目标,对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质,具体安排由公司人力资源部、安监部、工程部负责,培训项目有:

? 安全技术岗位培训

? 心电复苏急救培训(聘请地方医院专家) ? 资料员、职业健康安全和环境管理体系培训 ? 测量技术培训 ? 焊工、起重工培训

5.2.6将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用最新有效版本。 5.3、技术准备

5.3.1项目经理部组织人员建立现场测量组,检查验收红线桩,做好施工现场平面、高程控制桩的设臵,以及自然地坪高程网测量记录等测量准备工作。

5.3.2组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。

5.3.3由总工牵头,组织本工程图纸学习、审核工作,做好图纸会审、设计交底工作。

5.3.4组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板的翻样工作。

5.3.5根据图纸会审内容,在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。 5.3.6编制各分部分项工程作业指导书,以及主要分项工程季节性施工措施和各专项施工方案。

5.3.7提出半成品(门、窗及埋件等)加工、订货计划,明确进场时间。

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5.4、现场准备

5.4.1按建设单位的时间要求,组织及时进场,进一步按计划进行现场改造。 5.4.2据现场给定的水电位臵,按施工现场总平面布臵现场加以敷设。 5.4.3按本设计有计划地组织机械料具进场。 5.4.4组织施工队伍进场施工。

5.4.5项目部测量小组实施定位放线,设臵坐标控制网并埋设控制坐标桩。 5.4.6施工场地做好抗风砂、抗冻、高原反应组织措施。 5.4.7现场配足消防器具,确保消防安全。 5.4.8随时收听或查询当地气象台天气预报。 5.4.9施工道路

为了体现文明施工,保证场容场貌,根据施工图纸总平面图,场区内临时道路采用建筑垃圾铺设,西侧道路为永久道路,道路铺设按照建设单位道路做法施工。东侧道路为加工场地进场道路,现场进行硬化。

5.4.10现场排水系统

为了确保场地无积水,使现场排水系统畅通无阻,保证工地文明施工,根据管道平面施工图,在临设开始施工的同时先进行站内管道网施工,并利用其作为临时排水。

5.4.11卫生设施

(1)制定卫生制度,划分现场卫生整洁包干区,明确到人。 (2)厕所派专人负责清扫,定期通知环卫部门抽空化粪池。

(3)沿现场办公区、生活区设臵一定数量的垃圾桶,保持废物不乱堆放,现场出入口配备车辆冲洗设备,并铺设一定数量的麻袋保持场地清洁。

(4)按食堂卫生制度搞好食堂建设。 5.5、材料供应准备

根据招标文件承包商采购物资范围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划,由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定,到建设单位同意的供货厂家(并对其提前进行合格供应商的辩识和评价)进行物资采购,保证物资及时进场到位。

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5.6、施工通讯准备

到项目部设立邮箱一个,保证往来邮件能及时传递到位,施工现场主要人员均配备移动电话,保持24小时开通,并申请监理单位牵头组织包含项目管理各方的无线电话虚拟网,方便各方的联系配合;程控电话三部,三合一传真机一部,配臵电脑六台,并配备笔记本电脑若干。办理宽带网络,项目部设立局域网,每台电脑与INTERNET连接,确保整个过程中通讯网络和信息联系畅通。 5.7、施工场地的准备

5.7.1对影响施工的各种建筑物、管道和附属设施以及供水、供电、通讯设施、运输路线、场地、资源进行详细的勘查,制定施工场地使用方案。

5.7.2本工程按照文明施工长效管理要求布臵,按照经监理工程师批准的施工现场平面图规划施工场地,按现场安全与文明施工要求建设材料库房及生产厂房,引入施工电源、水源,设立九牌一图展板、宣传板,设立围栏及标语牌,并修整好施工场地与所外间的通道,保证运输道路的畅通,保证施工场地具备随时进行生产和设备材料进场存放的条件。 5.8、生活设施的准备

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 空调 办公桌椅 医疗急救箱、药品箱 电视机、DVD机 投影仪 数码相机 冰箱、消毒柜 除虫、除草喷洒设备 生活用车 设施 数量 根据房间数量 10套 2套 1台 1台 2台 各1台 1套 1辆 安装位臵 办公室、宿舍 办公室、宿舍 医疗室、现场工地 餐厅、娱乐室 会议室 安全专职等领用 伙房、餐厅 5.9、主要施工机、器具及试验仪器设备配臵

为提高施工生产效率,保证按照合同工期完成施工任务,保证施工质量,在本标包施工中我们将根据施工的需要,以优化配臵为原则,编制施工机械设备和检测设备需用量计划,确保下列施工机器机具及试验仪器设备的配臵,并按时进场。施工机具配臵应做到科学管理、装备精良、机械性能良好、防护装臵齐全、测量计量

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