IPMA初级真题2011年11月（绩效+工作分析 模块试卷）(2)

41.以下哪项不是绩效评价结果应用的原则？C A、以人为本，促进员工的职业发展

B、将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展 C、以企业的利益为先

D、统筹兼顾，综合运用人事决策提供科学依据 42.人力资源业务计划包括（ A ）

A、人员补充计划、人员分配计划、人员接替和提升计划等 B、教育培训计划、工资激励计划、人员接替和人员招聘等

C、人员补充计划、人员分配计划、工资激励计划和人员绩效考核等 D、教育培训计划、工资激励计划、工资激励计划和人力资源规划等

43.人力资源规划的是对人力资源的供求进行预测，并使之达到平衡的过程，哪一个不是人力资源规划的目标（ C ） A、实现人力资源的最佳配置 B、最大限度开发利用人力资源 C、员工素质的提高 D、适人适位

44.科学选拔在利用考核结果上应遵循一定的规则，以下哪项是（ A ） A、业绩与能力的有效统一

B、建立以绩效为基础的晋升阶梯 C、对招聘进行有效的检测 D、参考招聘筛选结果

45.下列哪项不是四大付薪方式中的一种？D A、基于市场的付薪方式 B、基于能力的付薪方式 C、基于绩效的付薪方式

D、基于工作态度的付薪方式

46.建立和改良绩效评估系统的目的在于使（ A ）与雇员的绩效联系起来。 A．组织的使命和目标 B、组织的利润和收益 C、组织的效率和效能 D、组织的文化和思想

47.（ D ）在推动和保持变革方面扮演着重要角色。 A、懂事会 B、经理 C、员工

D、人力资源部

48.人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理，从而成为（ D ） A、组织者 B、领导者 C、服从者 D、业务伙伴

49.人力资源管理者应该成为发动变革的（ B ） A、组织者 B、领导者

C、服从者 D、幕后黑手

50.改进本组织的绩效管理需要了解本组织的（ D ） A．目标 B、目的 C、使命

D、现行做法

51.在考虑实行绩效管理准备程序时，作为人力资源管理专家应该做到（C ） A、进行必要的培训，提高绩效管理的技能 B、选好试点部门

C、根据实际情况做出相应的选择 D、提高对本组织的了解程度

52.绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（ D ）

A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任 B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接 C、与员工保持双向沟通 D、以上都正确

53.员工绩效与组织绩效的关系是：A A、既有区别也有联系 B、相互独立

C、有联系，但联系不是很大 D、以上都正确

54.真正能促使组织绩效提高的是：B A、加班加点工作 B、建立学习型组织 C、制定行业规则 D、提高员工待遇

55.（ C ）是回顾过去的阶段性总结，获取绩效信息的一个手段 A、绩效 B、绩效管理 C、绩效考核 D、资源管理

56.以下是关于绩效考核的陈述，不正确的是 D A、阶段性的总结

B、侧重于成绩的大小

C、成功实施主要取决于绩效评价过程

D、绩效考核的一个重要组成部分是绩效管理

57.有效实施360度考核法，需要在开放程度高、员工参与程度高的企业文化中，这就需要企业应注重（ B ） A、员工的全面素质 B、多元化

C、人力资源部的功能 D、与财务目标协调一致

58.战略管理是（ D ）的基础，其不能脱离战略管理而单独存在。 A、绩效考核 B、人力资源管理 C、组织战略 D、绩效管理

59.绩效考核的一般流程包括：B A、绩效培训 B、绩效审核 C、绩效实施 D．绩效总结

60.绩效管理循环中的绩效反馈不包括下列那一项：A A、考核结果的核实 B、改进

C、总结提高 D、沟通反馈

61.绩效考核的内容包括以下哪个方面？A A、工作态度 B、工作流程 C、工作效率 D、工作方法

62.结果指标的适用范围是 D

A、适用于对未来的工作潜力做出预测 B、适用于对现时的工作能力做出预测

C、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位

D、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位 63.一般而言，绩效指标权重最低为多少？ D A、20% B、10% C、15% D、5%

64.以下哪项不属于绩效标准考虑的因素？A A、空间 B、时间 C、数量 D、质量

65.在制定绩效计划时，应该遵循的原则不包括以下哪项？B A、战略一致 B、高层决策 C、职位特殊 D、突出重点

66.一份完整的绩效计划一般包括以下哪项内容？C A、绩效评估 B、反馈

C、绩效评估周期 D、培训

67.营销类企业的特点是工作流程、工作任务和工作人员流动性大，员工个人绩效的目标性、阶段性特点明显。因此，一般以多长时间为一个考评周期？A A、三个月 B、一年 C、两年 D、三年

68.以下设定的绩效目标中，合适的是（ C ） A、给顾客提供细致周到的服务 B、了解客户的需求

C、使客户满意度提高20% D、及时回答客户的问题

69.以下对完整绩效协议理解有误的是（ C ）？ A、主管和员工的基本信息 B、员工的绩效要求 C、组织的绩效要求

D、对主管的支持性要求

70.人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门，是绩效计划实施的组织者、（ C ）和监督者。 A、设计者 B、执行者 C、协调者 D、劝导者

71.在绩效问题上，直线管理者与（ A ）的目标是相同的。 A、员工

B、人力资源部门 C、公司高层 D、主管人员

72.哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（ C ） A、基于个性的绩效评估 B、强制分配

C、360度反馈/多评价者评估 D、行为锚定评价

73.以下哪项属于同事考核的缺点？ D

A、客户可能出现偏见，不负责的提供不客观的信息 B、费时费力

C、使得考核程序复杂化，降低了考核工作的效率 D、结果有很大的局限性

74.以下哪项不是绩效考评偏差的控制方法？ C A、重点观察 B、更加关注行为

C、简介考核要素产生的过程及其意义，并进行要素定义培训，使考核人员掌握每个要素的内涵与外延

D、重视考评的连续性

75.Bob是一家公司的操作工人，为了了解Bob绩效提高的程度，考评人员应以（ D ）作为信息的主要来源 A、该员工本人 B、该员工的同事

C、该员工的最高主管 D、该员工的直接主管

76.绩效反馈在企业当中的作用不包括（ C ） A、增强企业核心竞争力 B、提高绩效的保证

C、改善管理者与员工的关系 D、确保考核的公平和公正

77.绩效管理实施的影响因素不包括（ D ） A、高层领导对绩效管理支持力度 B、组织成员对绩效管理的理解程度

C、组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握 D、人力资源部门对于绩效管理的支持程度 78.下列哪项是四大付薪方式中的一种？ D A、基于工作态度的付薪方式 B、基于工作责任的付薪方式 C、基于工作条件的付薪方式 D、基于市场的付薪方式

79、改进本组织的绩效管理需要了解本组织的（ D ） A、目标 B、目的 C、使命

D、现行做法

80.由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（ A ） A、自我评价表 B、面谈程序表

C．自己的相关绩效记录 D、职务说明书

81.在绩效反馈中， …… 此处隐藏：1575字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……