房地产中介员工手册(8)

《员工手册》

5.10.16 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）

5.10.17 在公司内煽动怠工或罢工者

5.10.18 造谣惑众诋毁公司形象者

5.10.19 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者

2007年版

5.10.20伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）

5.10.21 参加非法组织，经劝告不改者

5.10.22 年度内累计记大过二次者

5.11行政处罚机构及其权限

5.11.1行政处罚机构为营业部、客户服务处、人事行政部或人事评议委员会

5.11.2行政处罚机构在履行职责时,有权采取以下措施

5.11.2.a在相关的部门召开管理人员会议或全体员工会议，也可以在宣传栏内张贴，进行相关情况通报或相关行动部署

5.11.2.b责令违规违纪嫌疑人写出书面材料，对相关问题进行解释和说明

5.11.2.c责令违规违纪嫌疑人停止违反法律、法规、规章制度的违规违纪行为

5.11.2.d对涉嫌严重违规违纪的员工，有权建议所属部门或各加盟店暂停其履行职务，暂缓发放工资

5.11.2.e查阅、摘录、复印与违规违纪事实相关的文件、资料、财务账目及其它相关材料

5.11.2.f有权走访知情或相关的客户或进行市场调查

5.11.2.g对已经涉嫌违法犯罪的，有权建议公司向司法机关或相关机关举报或采取其它法律救济措施

5.11.2.h被处罚事件全部抄送人事行政部备案，视情况由人事行政部决定在公司OA上公告。

5.11.3违规违纪嫌疑人进行解释或做出说明，应当采用书面形式。必要的时候，行政处罚机构工作人员可以制作谈话笔录，违规违纪嫌疑人应当在笔录上签字

5.11.4行政处罚机构工作人员查阅、摘录、复印与违规违纪事实相关的文件、资料、财务账目及其它相关材料，应当要求经办人或原件保管人在文件上签字，对于涉及公司商业秘密

人事行政部 第36页共40页

《员工手册》

的相关材料进行摘录、复印时应经行政处罚机构负责人同意后才能进行

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5.12行政处罚的程序

5.12.1行政处罚机构做出行政处罚必须查清事实，做到事实清楚，证据确凿、充分。事实不清的，不得进行行政处罚

5.12.2行政处罚机构在做出处罚前，违规违纪嫌人有陈述、申辩的权利，行政处罚机构应当认真听取，不能因申辩而以态度不好为由加重处罚

5.12.3对于事实清楚，证据确凿、充分，违规违纪当事人承认的，行政处罚机构可以直接做出处罚决定

5.12.4不能直接做出行政处罚决定的，行政处罚机构必须全面收集证据，调查终结时，根椐不同的情况做出行政处罚

（一） 事实清楚，证据确凿，根椐性质和情节作出行政处罚；

（二）事实不清或证据不足的，不得给予行政处罚

（三）违规违纪情节轻微，危害影响小，当事人认识深刻，能及改正错误的，或主动配合行政处罚机构查处违规违纪行为有立功表现的，可以减轻或免予行政处罚；

（四）对于拒不交待问题的，阻碍行政处罚机构进行调查的，毁灭相关证据的，对于证人进行恐吓、威胁、打击报复的，继续进行违规违纪行为，情节恶劣的，未采取有效措施导致损失进一步扩大的，行政处罚机构应加重处罚，直至追究相应的法律责任。

5.12.5对员工作出处罚要开具处罚单，写明违规违纪事实、处罚理由、处罚执行期限、不服处罚的申诉期限， 并加盖行政处罚机构的印章。对于受到降职以上行政处分或经济处罚（罚款200元以上）的重大违规违纪案件应以文件形式通报

5.12.6各部门第一负责人负有监督执行行政处罚的义务, 经济处罚赔偿损失按财务有关规定执行

5.12.7罚款的执行

5.12.7.a加盟店的执行：对加盟店员工做出的处罚，由行政处罚机构开具处罚单，一式四联，第一联存根，第二联交受处罚人，第三联交加盟店财务部作为罚款依据，第四联交加盟店人事部门作为备案，受处罚人在收到处罚单的3个工作日内将罚款交至加盟店财务处；

5.12.7.b对总部和直营店员工的行政处罚，由行政处罚机构开具处罚单，一式四联，第一联存根，第二联交受处罚人，第三联交财务部作为罚款依据，第四联交人事行政部作为备案。

5.12.7.c违规违纪当事人逾期拒不缴纳罚款的，公司授权人事行政部在发放薪资时代为扣

人事行政部 第37页共40页

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除。

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5.12.8行政处罚罚没、罚项由公司统一管理，处罚依据存根由人事行政部管理，处罚金由财务部管理，全部用于公司优秀员工的奖励和员工活动基金。

5.13员工申诉及复议

5.13.1当事人对行政处罚有异议的，有申诉的权利，并于行政处罚作出之日起7日内提出。对于营业部做出的行政处罚，向人事行政部提出申诉；对于人事行政部、财务部作出的行政处罚，向总经理提出申诉。

5.13.2提出申诉必须以书面形式提出，并附相关证据。申诉应以传真方式交复议部门，按收到传真日期为准。在一个办公楼内的，可以送交复议部门。

5.13.3复议部门接到申诉材料后，应当根椐调查的证据、相关的材料、申诉书、申诉书附带的相关证据进行复核，并征求相关部门的意见，作出如下处理

（一）违规违纪事实清楚，证据确凿，处罚适当的，维持原处罚决定

（二）违规违纪事实清楚，证据确凿，处罚不适当的，重新作出行政处罚

（三）违规违纪事不清楚，证据不足，要求原行政处罚机构重新调查后，作出行政处罚

（四）违规违纪事实不存在，撤销原行政处罚

5.13.4复议部门接到申诉后，应当在十日内向申诉人答复，可以口头答复，也可以书面答复

5.13.5复议部门的复核决定为最终裁定，不得再次申诉

5.14 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚

5.15 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人事行政部重新考核定岗

6 附 则

6.1 员工奖惩的核实及手续办理由人事行政部负责

6.2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》

6.3 本制度由公司人事行政部制订、解释，由人事行政部监督检查。

6.4 本制度试行六个月,试行期满未另行变更的,则自动转为正式制度。

人事行政部 第38页共40页

《员工手册》

2007年版

附则

一、本手册如与国家最新政策、法令、法规有相悖之处，按国家政策法规执行。

二、以前公司发放的规定、制度如与员工手册有相抵触，以本手册为准。未尽事项按公司相应规章制度执行。

三、本手册解释权属人事行政部。

四、本手册于二00七年三月一日起施行。

人事行政部 第39页共40页

《员工手册》

2007年版

员工手册签收联

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