SAP FICO 后台配置及前台操作-COPA获利能力分析(3)

意思是只有在VKORG的值不等于FT,BP,SP,NR,PC并且WERKS不等于3000等条件满足的情况下，此条规则才会被执行。 点上面的Maintain Rule Values:

意思是当订单的sales district = SA, customer group = H, Distribution Channel = DI, Division = SV时, COPA报表FSIP CHANNELS特征值将取值SHAF

? 值字段--维护SD的条件类型condition type到COPA的值字段的传输/对应关系：KE4I

以便成本和收入从SD传入

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从其他模块传到COPA是正还是负和成本要素的categories 相关，基于下面的规则： I. 成本要素的categories 为12时：Credit in FI = Minus in COPA ， Debit in FI = +ve in COPA（Sales deduction 为负） II. 成本要素的categories 为11时：Credit in FI = +ve in COPA ， Debit in FI = Minus in COPA（收入为正） III. 成本要素的categories 为01时：Credit in FI = Minus in COPA ， Debit in FI = +ve in COPA（成本/费用为正）

即在“Transfer +/-”没有勾选的情况下，收入成本均为正（Credit memo如退货等均为负）。

若勾选了“Transfer +/-”，则对于Billing data（record type为F），则COPA中的符号与Billing中的条件类型正负一致——因此勾选“Transfer +/-”时应相当谨慎，因为此处只对record type F有效，如企业还存在MTO的情况，即有record type C的凭证生成， 对于成本/费用科目，C和F的正负号不同，会对统计带来一定困难。

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以上图为例，Billing中SKTO现金折扣为-7108.2USD，KE4I中设置了其对应于值字段KWSKTO，本来成本应为正，但由于勾选了Transfer +/-，COPA报表中其值为负。

2. 从FI过来：

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一些期间费用要想传到COPA里，一般来说有下面两个方法：

A：先在FI那边直接记入到成本中心里，然后月末通过COPA的分配

(KEU1+KEU5)，可以把成本中心里的费用转至COPA的值字段，同时可以在周期里定义要分析的维度，也就是特征值。运行一下即可传到PA去。

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B：定义获利能力分析段：可以在KEQ3里定义获利能力分析段，然后FI人员从F-02或FB50里输入费用时，成本对象选为获利能力分析段，在段里面可以输入分析维度，即特征值，这样也把数据传到了COPA中。

? 特征值--过账时成本对象输入获利能力分析段

F-02时的成本对象可以输成本中心、内部订单，也可以输获利能力分析段（OBC4字段状态组：additional account assignments?profitability

segment），这样数据就通过FI模块传到了COPA?F-02传的只是特征值，值字段是通过PA传输结构传的

如上图F-02界面，可以输入获利能力分析段 Profitability Segment

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