桥面系施工样板工程(5)

张拉中需要的材料设备及早安排，经常检查张拉作业及施工安全情况。

④试验室确认待张混凝土强度指标，只有砼强度达到设计强度的95%以上，且经监理工程师确认以后，预应力施工方能开始。

⑤张拉班作业人员严格按标准作业程序实施预应力施工,应熟悉张拉工艺，按各阶段油表控制读数操作油泵，认真量取每一阶段的伸长量，作好记录，及时对引伸量进行理论校核，发现问题及时报请项目工程师，不得擅自作主进行任何形式的处理。设专人采用砂轮机将多余钢绞线割除。

⑥张拉或退出楔块时，千斤顶后面不得站人，以防预应力筋拉断或锚具楔块弹出伤人。

⑦油泵运转有不正常情况时，应停车检查。在有压情况下，不得随意拧动油泵或千斤顶各部位的螺丝。

⑧作业应由专人负责现场指挥。操作时严禁摸踩及碰撞预应力筋，在测量伸长量及拧螺母时，应停止开动千斤顶或卷扬机。

⑨张拉时，螺丝端杆、套筒螺丝及螺母必须有足够长度，夹具应有足够的夹紧能力，防止锚具夹具不牢而滑出。

⑩千斤顶支架必须与梁端垫板接触良好，位置垂直对称，避免多加垫块，以防支架不稳或受力不均倾倒伤人。在高压油管的接头应加防护套，以防喷油伤人。

4、高空作业高空作业安全管理措施

凡是离地面2米以上的作业必须遵守下列规定：

作业人员必须定期进行检查，对不适宜高处作业的人员：不得从事此项工作： 高处作业人员必须系好安全带、戴安全帽、穿防滑鞋，禁止打赤脚或穿拖鞋作业。

作业人员上下脚架要安设爬梯，不得攀登支架上下，更不允许乘做非乘人的升降设备上下，发现违规者，立即制止。

支架临空应设置栏杆，要接安全网等防护设施：

安全网在使用前，应按规定进行试验，合格后方准使用。

高空作业区的风力5级以上时，应停止作业。

塔吊操作必须具备塔吊司机专业资质，每个塔吊配齐专业指挥员操作前后都必须严格检查电路搭接，钢丝绳的安全可靠性，在保证安全条件下方可操作。

因违反安全管理规定，造成人员受伤或死亡，必须视情节严重程度严厉处罚。 二. 文明施工

文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事。我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，作为我单位组织施工的准则。

2.1 文明施工管理措施

2.1.1 成立创建文明工地领导小组

成立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地的活动，作到 “两通、三无、六必须、一创建”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通：施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑洼：施工区域与非施工区域必须分隔；施工现场必须挂牌施工；管理人员必须配卡上岗；工地现场材料必须碓码整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

2.1.2 加强管理

健全以项目经理具体领导，文明施工员具体指导，各施工队具体落实的管理网络，增强管理力度

2.1.3 加强职业道德教育

加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

2.1.4 健全文明施工组织机构

成立由一名副经理为组长的领导小组，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证整个工程的顺利完成。

2.2 文明施工保证措施

2.2.1 与进场的施工队伍签定文明施工协议书。建立健全岗位责任制，把文

明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。

2.2.2 挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工日期、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。

2.2.3 现场布置合理，材料、物品、机具、堆放符合要求。创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，在施工区注意美化环境。

中铁一局桥梁工程有限公司巫奉高速A10标项目经理部

2008年度创建局级安全样板工地规划

一、 指导思想

为了强化施工安全管理及施工现场作业控制，加强企业的基础工作，促进安全、质量、效益，根据安全工地的总体要求：坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，以强化施工现场作业控制为重点，以建设安全标准工地为载体，全面强化施工管理，严格监管现场操作,消灭重大职工死亡事故,惯性事故得到有效控制，实现安全生产完全受控的奋斗目标，开展了安全样板工地的建设活动。

二、 安全目标

1、 确保创局级安全样板工地。 2、 杜绝重大工程安全事故。

3、 坚持“安全第一，预防为主, 综合治理”的方针，以强化施工

现场控制为重点,以建设安全样板工地为载体,全面加强施工管理,消灭重大职工伤亡事故,使惯性事故得到有效的控制。年度职工无因工重大伤亡,轻伤率控制在0.12‰以内，实现施工安全基本稳定的奋斗目标。

三、 组织领导

项目部成立安全样板工地领导小组： 组 长：冯海鹏(项目经理）

副组长：王小森（书记）马欣（副经理） 薛勇刚（副经理）景兆德（总工程师） 组 员：苗少波 薛晋宁 张刘敏 黄亚军 石福浩 领导小组办公室设在安质部：

常务负责人 :苗少波 联系电话：15823767056

四、 创建标准

1、 杜绝职工重大伤亡事故、行车一般事故、火灾和爆炸事故、机

械设备重大事故。

2、 建立符合实际、科学的安全管理体系和安全技术作标准，建立

责、权明确的岗位安全责任制度，并实施经常性的检查、评价和考核。

3、 实行安全目标管理，党政工团各个体系、部门按照安全责任卓

有成效的开展工作和活动。

4、 对本单位惯性事故及可能突发的意外情况，制定了科学、严密

的防范措施和应急方案。

5、 全员实施安全教育培训，安全员、特种作业人员及主要技术工

种人员持证上岗率达到100%，民工等雇佣劳动力上岗前安全技术教育培训率达到100%。

6、 十二种安全规章制度的落实。施工人员遵守纪律，作业行为规

范标准，安全意识和防护能力明显增强，整体素质不断提高。 7、 严格现场管理，坚持文明施工。现场布局合理，物品、机具堆

放整齐；设备机具完好，操作规程明确,定期安排专人进行维修保养；防护设施齐全有效，安全警示醒目；现场施工有序，作业流畅；环境整齐洁净，安全氛围浓厚，安全文化深入人心。 8、 分包工程中的施工队伍，纳入管理范围，施工资质、营业执照、

安全认证、承包合同齐全有效。杜绝“以包代管”和越级承包现象，使其安全受控。

9、 后勤保障有力，文化、生活、卫生等条件完善齐备。 10、 开展安全活动深入扎实，各项内业资料准确齐全。

五、 创建措施

（一） 安全管理

1、 组织机构及保证体系

A、 安全保障体系健全、党政工团齐抓共管，各有侧重，开展活动； B、 安全管理机构健全、专兼职人员齐备； 2、 安全生产责任制

《安全生产责任制》落实到领导、部门及个人。 （二） 安全技术