投资决策阶段的工程造价控制研究

投资决策阶段的工程造价控制研究

集体经济

财务管理

投资决策阶段的工程造价控制研究

■

杨

哲

摘要：项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。文章深入分析了投资决策阶段造价控制的影响因素，进而提出控制投资决策阶段工程造价的管理措施。

关键词：工程造价；投资阶段；措施

外经济合同统一签订，财务结算统一管理，劳动人事、工资统一管理。对大型能源企业集团，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，可以利用ERP方案加强信息化建设。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其他模块有相应的接口，能够相互集成，依赖软件自动处理功能完成财务管理过程，并为用户提供实时分析能力。ERP项目的财务管理系统可以帮助企业加强集中管理、优化资源配置、降低成本、协同商务、实现信息共享、提高决策水平。

第七，提高煤炭企业对外部环境变化的反应能力。财务管理的外部环境包括社会环境，市场经济环境，政策环境等。煤炭企业的财务管理分析应该放在国家宏观调控的大环境下进行，掌握并合理运用其的规律，制定适应环境变化和解决问题的措施，及时根据客观环境的变化调整财务管理手段，从而增强煤炭企业的社会生存力和财务管理的社会适应能

一、引言

建设工程项目的投资决策直接决定了工程造价和项目的经济效益。经过决策的工程项目，投资决策阶段成了控制投资的关键，它对于项目的建设工期、工程造价、质量、使用功能起着决定作用。这一阶段费用约占总投资额的0.5%-3%，但却决定了项目的95%投资效益。因此，力。通过以上的方法，可以减少因客观环境而给企业带来的威胁。同时，煤炭企业应加强自身的财务管理体制，聘用高素质的财务管理人才来管理企业财务，健全投融资管理制度，使煤炭企业的财务系统有机的运行。

第八，完善财务风险防范和预警机制。企业的财务风险是企业将要发生的财务损失可能性，所以，企业为了预防这种可能性的发生，应当防止财务风险的发生。煤炭企业应当把财务风险的预防当作财务管理工资的重点，企业的项目投资要有科学性，合理进行项目投资就能在一定程度上预防财务风险。首先，要分析投资过程中将会遇到的各种问题，拟定风险报表。其次，收集风险信息，提供给各部门参考并制定预警机制。再次，对企业外部的经济环境进行评估，合理选定投资项目。最后，根据分析预测所得的结果，制定处理问题的措施和方法。

总之，财务管理是企业经营活动的

决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学合理。

二、影响投资决策阶段工程造价的因素分析

第一，项目的建设规模。若要建设工程项目达到一定的规模，并实现项目投资重要基础，完善财务管理有助于提高煤炭企业的效率；一方面保证了财务部门有一定的独立性，另外一方面又保证了财务信息的真实、准确。目前，信息技术已经得到了飞速的发展，获取技术、处理技术、传输技术、存储技术都已经趋于成熟，信息化的理论研究和实际应用都在不断进步。煤矿企业应该利用目前的大好时机，制订有效财务管理的战略，通过加快企业信息化建设等措施，不断完善企业的财务管理工作，以促进企业的持续健康发展。

参考文献：

1、张华鹏.论煤炭企业财务管理的现状及发展[J].煤炭经济研究,2000(8).

2、朱红桂.我国现代企业财务管理目标的探讨[J].湖南有色金属,2004(3).

3、韩建民.浅议企业财务管理[J].财会研究,2002(11).

4、王志清,张丛林.现代煤炭企业规范化管理实务[M].中国经济出版社,2006.

（作者单位：山西长治经坊煤业公司）中国集体经济·201136（12月）·

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目的，就必须考察其合理的生产规模，并力求取得规模经济的收效，有效控制工程造价。

第二，项目建设标准。建设标准的高低直接关系到项目的设计荷载、层高、跨度、设备、材料、装饰等方面的确定，由此直接对工程的造价产生影响。项目建设质量的好坏也直接影响工程造价，如果项目建设的质量要求很高，必然导致人工、材料、设备以及措施费用增加，使建筑安装工程费用上升。

第三，项目建设地点。建设地点选择包括建设地区和具体厂址的选择。它们之间既相互联系又相互区别，是一种递进关系，这些因素也制约着工程造价的控制与管理。

第四，项目生产工艺和设备方案。选用设备时要选用满足工艺要求和性能好的设备。尽可能选用标准化设备，以便配套和更新零部件。

第五，项目建设时机的确定。通常情况下，项目的建设时机要考虑经济的发展趋势。因为建设项目的跨度时间长，就要考虑诸如通货膨胀等因素对建设项目资金的影响，选择在正确的时间采购材料、设备，在合适的时候进行完成、销售等的这些都会影响到建设项目的整个投资和回报。

第六，政府对建设项目的管理因素。为保证建设的质量和体现政府的有关政策导向，政府会通过制定强制性的产品质量标准、工程设计、施工规范等措施来实现。这些标准规范主要涉及产品的质量、安全、节能、抗震以及安全、文明施工等方面的要求，这些要求的改变都会不同程度地引起建安工程费用的变化。

三、投资决策阶段工程造价控制管理措施

（一）认真做好市场调查研究，合理确

优化

要真正有效地控制工程造价，在完成市场调查研究后，必须结合项目的实际情况，在满足使用功能和生产要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，将技术和经济有机结合，进行设计多方案比较，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到决策阶段的各个环节中。

（三）着眼可持续发展，合理选择建设标准和建设地点

合理选择建设标准，要考虑国家的实际及业主单位的财务、物力的承受能力，坚持经济、适用、安全、朴实的原则。在选择标准时考虑可持续发展是很重要的，既要求满足现在需要，又要适应未来的发展需要，不妨碍先进技术、设备的引进和国民经济的发展及人民生活水平的改善。在选择建设地点时，一定要以国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划、地区经济发展规划为基础，改扩建项目还需把老区的规划和功能分区相结合考虑。

（四）合理进行项目投资估算，提高投资估算的准确度

建设项目投资决策对工程造价起到决定性作用，项目投资举措正确与否，直接关系到项目工程造价的高低及投资效定建设规模

任何一项工程的投资，无不存在一定的投资风险。如果建设项目在前期决策阶段不做好市场调查与研究，一味地追求“大规模、大效益”，可能会导致资金难到位，开工迟，技术、管理跟不上，这样往往造成项目的投资效益远远达不到预期目标。因此，合理确定建设规模是控制工程造价的关键，要做好这一项工作，关键要做好市场研究。

（二）技术与经济相结合，做好方案

果的好坏，所以一定要从决策阶段做好工程造价的控制。

第一，可行性研究。可行性研究主要是对项目从经济、技术、工程等方面进行调查研究和分析比较，并预测项目建成以后可能取得的经 …… 此处隐藏：1745字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……