储配中心9月、三季度工作总结及10月、四季度规划

储配中心9月、三季度工作总结及10月、四季度规划

9月、三季度工作总结及10月、四季度规划

储配中心

根据《关于报送三季度工作总结暨四季度工作措施的通知》要求，储配中心针对近期工作情况汇报如下：

一、9月份工作总结：

1、内部管理：一是根据公司要求，组织员工深刻学习《请善待你所在的单位》精神内涵，使员工深刻理解企业和员工唇齿相依的关系，学会利用单位提供的舞台，表演出个人的精彩。二是根据内部市场化工作要求，做好三级市场体系建设和基础资料的补充完善。三是积极响应集团公司爱心捐款活动，共募集善款350元。四是踊跃报名、积极参加公司组织的合唱比赛。五是做好集团公司第二届班组长论坛相关工作。六是与山能集团人员配合做好现场宣传片拍摄工作。七是加大煤炭销售工作力度，拓宽思路，加压奋进；加强巡港，实时掌握港口煤炭进出动向、指标、价位等情况，为配煤及销售工作打好基础。

2、安全管理：认真贯彻落实能源集团安全生产视频会议暨龙矿集团安全生产视频会议精神，加强节假日安保管理，制定特殊时期及“两节”期间安全措施，并组织全员签订安全承诺书，建立健全“主任—副主任—班组长—员工”三级管理体系，坚持一级为一级负责的原则，深化安全主体责任，确保公司安全形势持续稳定及个人的人身安全。