员工绩效考核制度

员工绩效考核制度

第一条 目的

绩效考核的目的在于通过对员工一定期间内的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过考核评价，可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。

第二条 绩效考核原则

1、实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短。

2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据。

3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据。

4、考绩自始至终应以公正为原则，决不允许营私舞弊。

第三条 适用范围

本制度除下列人员外，适用于公司机关全员。

1、处于试用期的员工不参加当季绩效考核，年终评定日时处于试用期的员工不参加当年的年终评定。

2、年终评定日已经离职者，不再参加绩效考核。

第四条、公司考核领导小组

组 长：总经理

执行副组长：行政副总经理

成 员：副总经理、三总师

第四条 绩效考核依据见《员工考评表》及公司考勤表。

第五条 公司机关员工考核为季度考核，年终评定

1、季度考核

（1）考核对象：公司机关部门经理以下全体员工

（2）考核期内员工应就其工作效率、业绩、计划任务完成情况等方面每季进行自我考核，填写《员工考评表》，于每季首月5日前将上季考评表交主管领导。

（4）主管领导负责在《员工考评表》复评栏内填写复评意见核定最终考核分数，于每月8日前交行政副总收存、整理。

2、年终评定

（1）公司考核领导小组在每年1月10日前统计上年度员工绩效考核分数。

计算公式：上年度1季至4季绩效分值相加/4

（2）总经理在《公司员工年终评定表》上签批，审核评定中认为需调整的在《公司员工年终评定表》做出批示。

第六条 绩效考核分值计算

1、季考评得分=自评x50%+复评x50%+出勤分。

2、出勤分解释：当季全勤满分20分，请假扣0.5分/天（当季请假3天及3天以下不扣分），迟到或早退扣1分/次，旷工扣10分/天，该项分值扣完为止。

3、月合计分值计入全年考核评价作为年终奖罚、评优依据。

第七条 保密

1、考核结果只对公司考核领导小组公开。

2、任何人不得将考评结果告知无关人员或私议。

第八条 本制度自颁布之日起实行。

河北环艺建筑装饰工程有限公司

2012年3月21日