浅议自组织理论对黑龙江省绿色食品企业集群品牌整合的指导意义

第2009年第12期（总第339期）

（2009）12-0018-02[文章编号]1009-6043

商业经济

SHANGYEJINGJI

No.11，2009TotalNo.339

浅议自组织理论对黑龙江省绿色食品

企业集群品牌整合的指导意义

孔

丹

哈尔滨

150028）

（哈尔滨商业大学，黑龙江

[摘要]黑龙江省绿色食品产业经过区域品牌的建立和从区域品牌到著名品牌的转变之后，现正在打造国际知名品

一些主观引导和培植的做法并未成功，这说明牌，但是，目前集群的发展出现了一些问题，急待进行品牌整合。从黑龙江省看，企业集群的发展有自身的发展规律。而自组织理论作为复杂性科学理论，可把集群作为一个整体进行考察，对集群的自组织过程进行系统调控，使其发展进入良性循环轨道，从而改进和完善产业发展。这一理念对于政府主管部门进行行业指导具有重要的现实意义。

[关键词]绿色食品；自组织理论；品牌整合[中图分类号]F270

[文献标识码]B

发展的理想演化模式。由于绿色食品企业集群是一个随时间而变化的动态系统，所以可以运用自组织理论，把企业集群看成一个整体进行考察。可以发现，绿色食品企业集群的形成、发展过程与自组织机制密切相关，即它具有自组织性。而自组织性是复杂系统的固有规律，包括开放性、非线性、突变和涨落等自组织特征，它是指某些非常无序的子系统可能自发地组织成高度有序的系统，其发展演变符合自组织规律，存在着自组织现象。

自组织理论是20世纪60年代末期开始建立并发展起来的一种复杂性科学理论。系统自组织是指一个远离平衡的开放系统，在外界环境的变化与内部子系统及构结构化，自发成要素的非线性作用下系统不断地层次化、

地由无序状态走向有序状态或由有序状态走向更为有序状态。所谓集群品牌，是在某一特定地区范围内被公众认知的品牌，是集群内众多品牌精华的浓缩和提炼。它以提高企业集群的竞争力为目标，整合、优化企业集群内的区域资源，促进企业集群持续、稳健发展。它具有更小的风持续的品牌和规模效应。集群品险，更高的价值，更广泛、牌不仅能集聚起企业和产品，更重要的是集聚起相关行业中最重要的无形资产和核心竞争力。

二、自组织系统具有自增强机制

1.形成阶段的自增强机制与政府的作用

企业集群在形成阶段，产品开发和生产过程均未标准化，企业最初聚集在一起是基于分工协作、信息网络、资源共享所带来的聚集经济获得竞争优势。此时，企业之间战略关系和价值链都才开始建立，仍以竞争关系为主，集群协调也基本依赖于传统的、默认的行业规则。因此，交易成本的降低和集群的协调效应所能带来的优势均不显著。形成期政府的主要作用是为区域提供必要的信息和技术，产业政策的导向和扶植也可促成某些企业集群的形成。

2.成长和成熟阶段的自增强机制与政府的作用企业集群初步形成以后，主要通过内部要素的相互融合以及与外部系统物质、能量、信息的频繁交换维系着自身的存在，不断体现出内部各要素的整合能力，并实现自身结构的自组织及有序化成长。波特(1998)指出，企业集群一旦形成，一种自我强化的过程就会促进它的成长和动态演化。企业集群的成长是集群内各企业相互作用的自增强的演化过程。企业集群中各企业在经济活动中既竞争又合作、既开放又封闭，通过相互作用促进整个系统不断分化又不断整合，不断导致无序又不断形成有序，

一、绿色食品企业集群是具有自组织性质的经济

系统

1.绿色食品企业集群是一个复杂巨系统

美国哈佛大学教授迈克尔·波特(M.E.Porter，1998)认为，企业集群是特定领域里相互联系的企业和机构在地理上的集中。企业集群的成员包括上游的供应商，下游的营销网络与顾客，互补产品的生产商以及通过相关技能、技术或共同投入品联系起来的业内公司，还包括提供专业的培训、教育、信息、研究与技术支持的政府和其他机构，如大学、标准评估机构、智囊机构、职业培训机构以及贸易协会。可见，企业集群是一个社会性系统，是多种要素、多种主体、多种联系协同形成的集合体，是由不同的要素有机整合形成的复杂巨系统。

2.绿色食品企业集群的发展具有自组织性

对企业集群的发展过程进行系统调控，使系统发展过程呈螺旋式上升，使其进入良性循环轨道，是集群系统

[收稿日期]2009-09-29

女，哈尔滨商业大学管理学院技术经济及管理专业研究生。研究方向：区域创新。[作者简介]孔丹(1970-)，

-

孔丹：浅议自组织理论对黑龙江省绿色食品企业集群品牌整合的指导意义

从一种状态到另外一种状态，从平衡到打破平衡再到新

的平衡而不断转化发展。

随着群内企业数量继续增多，集群规模进一步扩大。群内企业之间的分工协作深化，企业的专业化程度加深，

企集群中形成了一个高效的专业化分工协作体系。因此，

信息网络等资源共享中获益，还能业不仅能从基础设施、

享受协作扩大所带来的好处，外部规模经济性日益明显。同时，在协作中企业之间的产品互补性和活动互补性都日益增强，集群的生产率得以提高，区域专业化的品牌资源优势也逐渐形成，日益突出。分工的深化使得群内企业之间的联系增强，企业之间战略关系得以加强，反复多次交易促使企业之间建立起信任关系，大大减少了交易中的机会主义行为，从而减少集群整体的交易成本。

此时，政府可以进行集群基础设施的建设和管理、集

相关法律法规的完善等方面的活动，其主要群制度建设、

目的是鼓励外包和市场拓展。

综上可看出，正是这种自增强的秩序和机制，才使得企业集群更具有不断进化的活力和动力。因此，企业集群的成长，既是集群内企业和机构自增强机制运行过程的体现和结果，也是集群内企业和机构自组织机制运行的客观要求。企业集群作为一种生产性网络组织，在多种因素的共同作用下，各种因素彼此渗透，相互制约。企业集群内的企业，通过不断地与其他企业发生信息交换、人员流通及资源转移，使集群网络始终处于激烈的动态变化中，从而使企业集群不断适应市场和外部环境的变化。

三、自组织理论对黑龙江省绿色食品企业集群品牌建设各阶段的指导意义

1.区域品牌的建立阶段

黑龙江省绿色食品品牌整合开始于20世纪90年代中期，近几年进展加快，品牌整合目标也越来越明确，黑龙江省已经确立的绿色食品的主导产品和产业为大米、大豆、玉米、乳业和山特产品，并主要在主导产品和产业中进行品牌整合。全省大米品牌整合目标，逐步向北大

冰灯、五常等八大品牌集中；大豆逐步向九三、哈高荒、

绿金等五大品牌集中；玉米逐步向冰花、龙凤、碧珠等科、

四大品牌集中；乳业逐步向完达山、龙丹、红星等九大品

北奇神等四大品牌集中。牌集中；山特产品逐步向黑森、

其中加盟山特产品“黑森”品牌的产品，由过去的20多个扩大到60多个；五常大米由10多个品牌整合为1个“五常”大米；森永、松花江等中小乳业品牌整合到龙丹品牌下。可以说黑龙江绿色食品区域品牌己初步形成。

2.区域品牌→著名品牌的转变阶段

区域品牌是指当某种企业集群进入成长期后，政府推动的作用就应让位于龙头企业的牵动，产业发展进入了以龙头企业牵动为主、产业政策为辅的阶段，此时可采取多种产业组织形式，常见的农业产业组织形式有“公司+农户”、“公司+基地+农户”“公司+合作经济组织”、以 …… 此处隐藏：2789字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……