财务部门业务流程图

课程设计

财务部门业务流程描述

（1） 财务部门下属会计管理部和财务信息部两个子部门。

（2） 供应商在生产部供应种苗物料后，在生产部获取收据凭证，供应商将收据凭证交由

会计管理部，会计管理部进行账目核算，核算正确则付款账款资金，并制账款发票一式两份，一份交由供应商，一份交由会计管理部凭证储存。

（3） 花农在生产部完成成品回收后，在生产部获取收据凭证，花农将收据凭证交由会计

管理部，会计管理部进行账目核算，核算正确则付款账款资金，并制账款发票一式两份，一份交由花农，一份由会计管理部凭证储存。

（4） 若供应商、花农的收据凭证在会计管理部核算有差错，会计管理部则将凭证分别返

还，并且将核算细表同时返还，以便纠错。

（5） 销售部将从客户收到的资金和账目交由会计管理部核算，核算正确则将资金入账，

并制应收账款发票一式两份，一份返还销售部交由客户，一份由会计管理部凭证储存。

（6） 若销售部的应收资金和账目核算有差错，会计管理部则将凭证分别返还，并且将核

算细表同时返还，以便纠错。

（7） 会计管理部进行财务预算和财务核算，制财务预算表和财务核算总表，交由财务信

息部处理财务信息。

（8） 财务信息部，根据获得的各类信息，进行信息统计和信息修改存储以及财务信息维

护。

（9） 财务信息部，根据信息统计和各类财务表，进行财务分析，制定财务报表上交财务

主管审核。以年和月为时间单位制定财务总结，以便主管做管理决策。

（10） 财务主管可直接实时查询财务信息数据，以便对财务部进行管理控制。

课程设计

财务部门业务流程图示：