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企业管理:大型房地产集团关键业务流程(经典规范)2007-73页

来源:网络收集 时间:2026-09-19
导读: 企业管理:大型房地产集团关键业务流程(经典规范)2007-73页 房市金碟-2008最有价值房产策划1000案 成功商务网http://doc.guandang.net创立于2005年,专业提供房地产策划的学习参考集成解决方案,我们的客户遍及全国。真实、赚良心钱是我们的底线。这是一个信

企业管理:大型房地产集团关键业务流程(经典规范)2007-73页

房市金碟-2008最有价值房产策划1000案

成功商务网http://doc.guandang.net创立于2005年,专业提供房地产策划的学习参考集成解决方案,我们的客户遍及全国。真实、赚良心钱是我们的底线。这是一个信息爆炸的网络时代,除了浪费时间、精力,泛滥的资源没有价值!好东西不在多,现在向您推荐的本套房产策划1000案可能是08年对您最有价值的千套资料!我们的房地产资源库新旧资料数以万计,在反复筛选淘汰其中陈旧、重复、残缺、没有份量、没有深度、缺乏创意的鸡肋后,给您的就是这不到5%的1000案!我们吐故纳新、优中选优,新增更多世联、中原、伟业、易居、合富、五大行、博思堂、红鹤及万科、中海等业界翘楚的精品力作,我们努力做到只给您有价值的!本套1000案资料以光盘快递提供,450元实价包邮,推荐使用支付宝安全付款。承诺免费提供为期两年的新增资料下载,随盘赠送《2007中国房地产广告年鉴》和《房地产管理、培训经典资料集》。 http://doc.guandang.net(若打不开请刷新再试,网站有最新目录和试用资料下载)站长热线:13955607801客服QQ:23107290

企业管理:大型房地产集团关键业务流程(经典规范)2007-73页

流程目录

一、人事行政部

行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12 行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13 人事-01 培训计划管理流程……………………………………………14 人事-02 招聘管理流程…………………………………………………15 人事-03 员工定薪管理流程……………………………………………16 人事-04 职位说明书管理流程…………………………………………17 人事-05 绩效考核管理流程……………………………………………18 人事-06-劳动合同管理流程……………………………………………19

二、市场发展部

市场-01 集团年度经营计划制订流程…………………………………20 市场-02 产品定位报告编写流程………………………………………21 市场-03 可研分析工作流程……………………………………………22 市场-04 销售计划管理流程……………………………………………23 市场-05 销售价格管理流程……………………………………………24 市场-06 销售工作督察工作流程………………………………………25

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市场-08 市场推广流程…………………………………………………27 市场-09 广告宣传流程…………………………………………………28 市场-10 合同签定流程…………………………………………………29 市场-11 销售优惠管理流程……………………………………………30 市场-12 销售资料管理流程……………………………………………31 市场-13 房屋交付流程…………………………………………………32 市场-14 客户投诉处理流程……………………………………………33 市场-15 信息管理流程…………………………………………………34

三、资金财务部

财务-01 费用报销管理流程……………………………………………35 财务-02 资产购置管理流程……………………………………………36 财务-03 资产入帐管理流程……………………………………………37 财务-04 资产调用管理流程……………………………………………38 财务-05 资产处置管理流程……………………………………………39 财务-06 资产盘点管理流程……………………………………………40 财务-07 资金流入管理流程……………………………………………41 财务-08 资金流出管理流程……………………………………………42

四、总工程师办公室

工程管理流程编制说明……………………………………………………43 工程-01 方案设计管理流程……………………………………………44 工程-02 初步设计管理流程……………………………………………45 工程-03 施工图设计管理流程…………………………………………46 工程-04 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程…………47 工程-05 开工准备工作管理流程………………………………………48

工程-06 施工图会审管理流程…………………………………………49

企业管理:大型房地产集团关键业务流程(经典规范)2007-73页

工程-07 工程进度与计划管理流程……………………………………50 工程-08 设计变更管理流程……………………………………………51 工程-09 质量缺陷修补及质量事故处理流程…………………………52 工程-10 基础及主体工程结构验收管理流程…………………………53 工程-11 单位工程竣工验收管理流程…………………………………54 工程-12 技术资料管理流程……………………………………………55 工程-13 综合验收及工程移交物业管理流程…………………………56 工程-14 保修期内工程维修管理流程…………………………………57 工程-15 材料检验管理流程……………………………………………58

五、造价审计部

造价-01 项目成本计划编制流程………………………………………59 造价-02 工程项目总承包招标管理流程………………………………60 造价-03 监理招标管理流程……………………………………………61 造价-04 分包工程招标管理流程………………………………………62 造价-05 甲供材料与设备采购招标管理流程…………………………63 造价-06 甲定乙供材料与设备定价管理流程…………………………64 造价-07 工程合同管理流程……………………………………………65 造价-08 费用签证管理流程……………………………………………66 造价-09 工程款中期支付管理流程……………………………………67 造价-10 工程结算支付管理流程………………………………………68 造价-11 履约保证金退还管理流程……………………………………69 造价-12 造价信息管理流程……………………………………………70 造价-13 审计工作检查考核管理流程…………………………………71 造价-14 审计档案资料管理流程………………………………………72

企业管理:大型房地产集团关键业务流程(经典规范)2007-73页

******房地产集团有限公司

会议管理流程

编号:行政-01 编制日期: 2007-05-12 第 次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

企业管 …… 此处隐藏:1792字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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