教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 范文大全 > 资料大全 >

经典的电子产品PFMEA资料

来源:网络收集 时间:2026-09-07
导读: 编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFMEA 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 现行

编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFMEA 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 现行预防 过程控制 频 度 (O) 现行探测 过程控制 探 测 度(D) R P N 建议措施 责任 及目标 完成日期 措 施 结 果 采取 的措施 严重度 频度 探测度 R P N. 过程:000进货 功能: 购买该终端需要的所有物料 要求:买来的物料规格型号、数量正确、送货时间准确、器件性能满足设计要求 物料与进货单内容不符 物料不能使用 相关应用物料的部门不能工作 8 相关部门向采购部提供的物料单错误 相关部门反复检查核对物料单 3 3 72 无 采购部向供应商提供错误进货单 采购部门反复检查核对进货单 供应商提供的物料与进货单不符 选择可靠的供应商 物料到货不及时 物料不能及时使用 相关应用物料的部门延误工作 7 相关部门向采购部提供的物料单时间延误 相关部门及时提交物料单 63 采购部向供应商提供进货单时间延误 采购部门及时提交进货单 供应商发货时间延误 选择可靠的供应商 编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFMEA 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 现行预防 过程控制 频 度 (O) 现行探测 过程控制 探 测 度(D) R P N 建议措施 责任 及目标 完成日期 措 施 结 果 采取 的措施 过程:001进货检验 功能:检查确认供应商提供的物料与进货单一致,保证物料质量可靠 要求:物料规格、型号、数量准确、质量合格 没检 产品合格率未知、影响下道工序 6 检验员操作失误、工作不认真 对检验员进行培训和指导 3 3 54 无 检错 合格品判为不合格品 3 27 漏检 不合格品判为合格品 5 45 检验不及时 影响下到工序、影响生产进度 3 27 编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFME
A 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过

程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 频 度 (O) 现行预防 过程控制 现行探测 过程控制 探 测 度(D) R P N 建议措施 责任 及目标 完成日期 措 施 结 果 采取 的措施 严重度 频度 探测度 R P N. 过程:100 领料 功能:从仓库领取生产所用物料。确保物料规格/型号、数量准确。 要求:确保物料规格/型号、数量准确。 领错料 物料错误,影响下道工序 4 1物料员疏忽 2没有与BOM、更新工程变更通知书(ECN)核对 3 培训教育物料员 至少安排两人进行物料确认、核对BOM和ECN 2 24 无 BOM、ECN描述错误 BOM制作人完成后由工程师核对所有内容 来料实物与料盘标识的描述不符 及时通知进货检验人员更换正确的物料 多领料 浪费资源 2 没有严格按照BOM进行领料 2 培训教育物料员 8 少领料 影响下道工序 4 12 编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFMEA 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 频 度 (O) 现行预防 过程控制 现行探测 过程控制 探 测 度(D) R P N 建议措施 责任 及目标 完成日期 措 施 结 果 采取 的措施 严重度 频度 探测度 R P N. 过程:110 装配(装转接板) 功能:通过螺纹装配方式,实现SMA连接器与壳体的组装 要求:插针完全推进没入插针孔,装配正确、牢固、不能错装、少装 插针折弯变形 转接板与壳体无法装配 影响下道工序 7 装配工操作失误 2 对装配工进行培训教育 《终端包装作业指导书》 至少安排两人进行互检 4 56 无 转接板放置方式错误、白色排查没有向上放置 电路板烧坏、终端功能失效 插针没有完全没入插针孔 转接板与壳体接触不良或没有接触 终端功能下降或功能失效 顾客不满意 没有用螺丝固定 转接板安装不牢固、松动,终端的抗震性和抗冲击性较差、影响终端质量 操作工忘记安装 编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFMEA 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日
期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 频 度 (O) 现行预防 过程控制 现行探测 过程控制 探

测 度(D) R P N 建议措施 责任 及目标 完成日期 措 施 结 果 采取 的措施 严重度 频度 探测度 R P N. 过程:110 装配(装SMA连接器) 功能:通过不同的装配方 式,实现电路板、壳体、线束、SMA连机器的集总组装实现 要求:装配正确、牢固、不能错装、少装 螺纹破坏 SMA连接器不能安装 影响下道工序 7 装配工硬性操作、操作失误 2 对装配工进行培训教育 《终端包装作业指导书》 至少安排两人进行互检 4 56 无 没有安装弹簧垫圈 SMA连接器安装转接板安装不牢固、松动,终端的抗震性和抗冲击性较差、影响终端质量 装配工忘记安装 少装 批退或客户退货 6 48 错装 终端部分功能失效 批退或客户退货 编号:2012-01 潜在的失效模式及后果分析(PFMEA) QR-QP07-62PFMEA 过程责任部门:技术部 编制者: 编制日期: 最新修订日期: /车辆:CX30 核心小组: 关键日期: 过程 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 (S) 分 类 潜在失效起因/机理 频 度 (O) 现行预防 过程控制 现行探测 过程控制 探 测 度(D) R P N 建议措施 责任 及目标 完成日期 措 施 结 果 采取 的措施 严重度 频度 探测度 R P N. 过程:110 装配(装电路板) 功能:通过螺纹装配方式,实现电路板、壳体、转接板、SMA连接器的组装。 要求:装配正确、牢固、不能错装、少装 电路板放置方式错误 影响下道工序 7 装配工操作错误 2 对装配工进行培训教育 《终端包装作业指导书》 至少安排两人进行互检 4 56 无 两个SMA连接器的金属头与电路板上的两个焊点连接错误 影响客户使用 5 20 焊点不牢固 …… 此处隐藏:4576字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

经典的电子产品PFMEA资料.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/fanwen/1815561.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)