龙岗分局业务用房监理组织

单位用的,投标的监理组织!

项目监理组织机构

1、监理机构组织形式

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2、项目监理人员岗位职责

2.1总监理工程师岗位职责

2.1.1总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。

2.1.2组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。

2.1.3组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。

2.1.4组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。

2.1.5审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。

2.1.6签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。

2.1.7组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。

2.1.8审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。

2.1.9组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。

2.1.10参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。

2.1.11组织专业监理工程师审核竣工资料，主持完工工程的预验，参加业主组织的竣工验收。

2.1.12工程结束后编写监理工作总结。

2.1.13组织监理组开展业务学习与交流。

2.2总监理工程师代表岗位职责

2.2.1协助总监理工程师作好工程项目监理工作。

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2.2.2负责完成总监理工程师分管的其它工作。

2.3专业监理工程师

2.3.1熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。

2.3.2审核施工组织设计（或施工方案）、审查施工质量保证体系、审查采用的新技术、新工艺、新材料等，编写监理细则。

2.3.3确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。

2.3.4以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。

2.3.5对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况。

2.3.6审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据。

2.3.7审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据。

2.3.8配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。

2.3.9按下列要求作好监理日记：

2.3.9.1施工情况：当天的天气情况、施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。

2.3.9.2存在问题：工程质量和工程进度等。

2.3.9.3问题处理：对提出的问题、处理情况及结果；签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。

2.3.9.4其它：包括安全、停工情况及合理化建议等。

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2.3.10在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反应，并在总监的授权下进行处理。

2.4材料复试见证员的岗位职责

2.4.1根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。

2.4.2对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。

2.4.3审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。

2.4.4审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。

2.4.5汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台账），便于查对。存在问题及时向总监汇报。

2.4.6配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。

3、监理程序

3.1施工阶段监理工作程序

3.1.1施工阶段质量监理工作程序：

3.1.1、对承包商在施工过程中报送施工测量放线成果进行复验和确认。

3.1.2、专业监理工程师考察承包商的试验室或者审查承包商提供的监测单位的资质。

3.1.3、在施工过程中，专业监理工程师将要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以

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签认，并监督执行情况。

3.1.4、专业监理工程师对承包商报送的拟用于工程上的材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及质量证明资料进行审核，并按规定材料进行见证取样送检。

3.1.5、专业监理工程师将根据承包商报送的隐蔽工程报验申请报表和自检结果进行现场检查，符合要求将予以签认。

3.1.6、总监将安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程以及难以检查的重点部位进行旁站监理。

3.1.7、对施工工程中出现质量缺陷或经监理人员验收有不合格工程材料时，专业监理工程师将及时下达监理工程师通知，要求承包商整改（或限期将不合格材料撤出现场），并检查整改结果。

3.1.8、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监报经业主同意下达工程暂停令，要求承包商整改到位，整改完毕经监理人员复查合格后，总监将及时签署工程复工报审表。

3.2、施工阶段进度监理工作程序：

3.2.1、总监理工程师审批承包商报送的施工总进度计划；

3.2.2、总监理工程师审批承包商编制的年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划的实施情况进行检查、分析；

3.2.3、专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，如发现实际进度滞后于计划进度时，将签发监理工程师通知单指令承包商采取调整措施。如发现实际进度严重滞后于计划进

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度时，将及时报于总监，由总监与建设单位商定采取进一步措施。

3.2.4、每月将监理月报建设单位，报告工程进度和所采取的进度控制措施的执行情况，并提出合理建议，预防由各种原因导致的工程延期及其相关费用索赔。

3.3施工阶段投资监理工作程序：

3.2.5、总监理工程师将从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并应在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

3.2.6、专业监理工程师将及时统计月完成工程量和工作量，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，并在监理月报中向建设单位报告。

3.2.7、审批承包商统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量，要求承包商按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。

3.2.8、专业监理工程师进行现场计量，按监理合同约定及有关规范要求审核施工单位提交的工程款支付申请表，核检与之有关的文件资料，并报送总监审定。< …… 此处隐藏：6954字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……