仓库管理员培训

物流管理系列课程之一

Qualit y Satisfy

仓库管理员培训

主讲：

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主 要 内 容

1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT） 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要 求

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第一部分：仓库管理概论

仓库有什么作用?

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仓库的功能

传统的观念

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随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。 仓库在现代物流作业 中扮演着非常重要的角色

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仓库的功能

现代的观念

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如何能成为一名优秀的仓管员呢？

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仓管员的七条主要职责

1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存 标准；

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仓管员的七条主要职责

4、物料防护及仓库安全措施；

5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理库用机具和设备； 7、物料的有效期管理。

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仓管员应具备的五点素质和技能

1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识 水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养 商品的能力；

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仓管员应具备的五点素质和技能

3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与 保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力；

5、具有仓储统计、账务处理能力。

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对仓管员的其他要求

1、认真细心 2、反应迅速

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对仓管员的其他要求

3、严格把关

4、主动性

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第二部分：仓库运作管 理

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制造型企业的仓库管理

物料的收、管、发、运 把握的原则——

及时、准确、安全、节约

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及时

物料入库要做到——

①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时登账、立卡 、建档； ⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问 题的物料。

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