前厅服务案例分析
针对酒店前台出现的各种问题分析
【前厅部案例分析】其实我们做每一件事都是一种享受,它需要我们慢慢去品味的… 在以后的生活中,我要学会去享受每一件事的 每一个过程,去品味每一个细节…
针对酒店前台出现的各种问题分析
“It will do”与“It won’t do”的错 位 一天,一位美国客人到酒店总台登记住宿,顺便 用英语询问接待服务员小杨:“贵店的房费是否 包括早餐?”小杨英语才达到C级水平,没有听 明白客人的意思便随口回答了个“It will do”, (包含的)。次日早晨,客人去西式餐厅用自助餐, 出于细心,又向服务员小贾提出了同样的问题。 不料小贾的英语亦欠佳,只得穷于应付,慌忙中 又回答了“It will do”
针对酒店前台出现的各种问题分析
几天以后,美国客人离店前到帐台结帐。服务员把帐单递 给客人,客人一看吃一惊,帐单上对他每顿早餐一笔不漏! 客人越想越糊涂:明明总台和餐厅服务员两次答“It will do”怎么结果变成了“It won’t do”(不包括)了呢?他百思 不得其解。经再三追问,总台才告诉他:“我们早餐历来 不包括在房费内。”客人将初来时两次获得“It will do” 答复的原委告诉总台服务员,希望早餐能得到兑现,但遭 到拒绝。客人于无奈中只得付了早餐费,然后怒气冲冲地 向饭店投诉。 最后,饭店重申了总台的意见,加上早餐收款已做了电脑 帐户,不便更改,仍没有同意退款。美国客人心里不服, 怀着一肚怒气离开宾馆。
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案例评析 第一,随着我国旅游业的迅速发展,越 来越多的外国客人入住我国旅游饭店。更 好地掌握外语(主要是英语)这个中外交往的 基本交际工具,已成为我国旅游饭店服务 员工日益迫切的任务。本案例反应了内地 某饭店两位服务员外语水平过不了关,将 “It won’t do”答成“It will do”,给客人 造成意外的困惑和麻烦,直接影响了饭店 的服务质量。
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第二,本案例中总台和饭店对客人申诉和投诉 的处理也是不妥当的。诚然,该饭店确实“餐费 历来不包括在房费内”的,但是,既然饭店总台、 餐厅的服务员已两次答复客人房费包括早餐费为 “It will do”,就是代表饭店对客人作了承诺。在 这以错为对,满足客人的要求,这才是弥补服务 员工“It will do”与“It won’t do”错位的正确做 法,何况为了这区区几顿早餐费,带来饭店信誉 的损害和回头客的流失,也是完全得不偿失的。
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不能让客人尴尬 当一名客人在付款结帐并出示银行卡买单时,帐台收 银员接过客人的卡一看,发现卡面编号上的最后一个数字 像是被什么东西刮过,已模糊不清。收银员向客人询问是 怎么回事,客人解释说是前几天掉在地上,不小心踩了一 下,捡起来看时,已经磨损。针
对这种情况,收银员完全 可以说,卡号已看不清,无法使用,请改用现金付款。但 从客人的神色中看出客人可能没有携带足够的现金,如果 拒绝刷卡,客人虽然可以请他同来的朋友结帐,但这会使 客人感到尴尬,而这次消费也将会成为他一次很不愉快的 经历。于是,这位收银员帮客人仔细查询、辨别,还打电 话到银行核对,终于查出了最后一位数字,顺利地为客人 办好了所有刷卡的手续。客人脸上露出了赞许、满意的笑 容。
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案例评析 作为酒店的员工,首先应该想到的是 “宾客至上”,必须树立起“消费者第一” 的服务理念和服务意识。本案例中的这名 普通的收银员在工作中能急客人所急,认 真、耐心地帮助客人处理好账务的问题, 在为宾客服务的过程中,向宾客奉献的是 一颗爱心,一种充满热情、亲切的感情, 给人以“宾至如归”之感和美的享受,在 赢得客人满意的同时,较好地维护了酒店 和自己的形象。
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当客人突然袭来之际 某日晚上六时许,河南省国际饭店的大堂 内灯光辉煌,宾客如云。总服务台的接待 员小马正忙着为团队客人办理入住手续。 这时两位香港客人走到柜台前向小马说: “我们要一间双人客房。”小马说:“请 您稍等一下,我马上为这个团队办好手续, 就替你们找空房。”其中一位姓张的港客 说:“今晚七点半我们约好朋友在外面吃 饭,希望你先替我们办一下。”
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小马为了尽可能照顾这两位客人,于是一 边继续为团队办手续,一边用电脑查找空 房。经过核查,所余空房的房金都是每间 318元的。他如实告诉客人。此时那位姓张 的先生突然大发脾气:“今天早上我曾打 电话给你们饭店,问询房价,回答说双人 标准间是每间286元,为什么忽然调成318 元了呢?真是漫天要价!”
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他趔趄了一下,面孔变得煞白,真想回敬对方一 下。但他马上想到自己的身份,决不能和客人一 般见识,决不能意气用事,于是尽量克制,使自 己镇定下来。接着用正常的语气向客人解释说: “286元的房间已经住满了,318元的还有几间空 着,由于楼层不同,房金也就不一样,我建议你 们住下,尽快把入住手续办好,也好及时外出赴 宴。”这时另一位香港客人李先生见他的朋友张 先生理亏,想找个台阶下,于是就劝张先生说: “这位接待员还算有耐心,既然如此劝说,我们 就答应住下吧。”张先生见势也就软了下来。
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小马立刻招手要行李员把客人的行李送到房间。 然而当时从小马紧握着的那只微微颤抖的手上, 可以看出他正在极力压抑着内心的委屈。在周围 的其他客人都纷纷对那位先生的粗鲁
行为表示不 满,那位张先生一声不响地和李先生办好手续便 匆匆去客房了。 那位张先生事后深感自己的不是,终于在离 店时到总台向小马表示歉意,对自己的冒失行为 深感遗憾。
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案例评析 客人张先生的所作所为肯定是不对的。而小 马的表现是无可非议的。他既不还手,也不用恶 语回敬。他懂得作为饭店的从业人员就是得理也 应该让人,这样才会多留住两位客人,并让他们 最后拥有一次愉快的住店经历。当然小马在客人 突然袭击之际,自然感到委屈,这就需要克制自 己,不与客人一般见识。小马的宽容举止很典型 地体现了“客人总是对的”这句话的真谛。如果 饭店员工都能从这个高度来要求自己,饭店的服 务质量就可以产生质的飞跃。
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记住客人的姓名 一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他 走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动 微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位 客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产 生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。 还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯 小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个 电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视, 受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。
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另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待 员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表 欢迎,客人先是一惊,而后做客他乡的陌生感顿 时消失,显出非常高兴的样子。简单的词汇迅速 缩短了彼此间的距离。 此外 …… 此处隐藏:2263字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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