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HR必备招聘操作手册(2)

来源:网络收集 时间:2026-02-02
导读: 通 用 请您举一个您的同学不道德的一件事,您为什么认为那种行为不道德? 如果您的同学因为找工作,需要借用您的英语或计算机等级证书制作复印 件,您会怎么做? 校 园 招 聘 您的同学因为某些不得已的原因欺骗的他

通 用

请您举一个您的同学不道德的一件事,您为什么认为那种行为不道德? 如果您的同学因为找工作,需要借用您的英语或计算机等级证书制作复印 件,您会怎么做?

校 园 招 聘

您的同学因为某些不得已的原因欺骗的他的女朋友,当他的女朋友向您求 证时,您会帮同学圆谎么?

诚 信 、 正 直

请您举一个您的同事不道德的一件事,您为什么认为那种行为不道德? 请讲一个您曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人,您是怎样对待他 的? 请您讲一个这样的经历:您的请假要求本来很合理(如去看医生) ,但是您 的老板却拒绝了。您是怎样办的?

假如您的一位工友给您讲了一件十分重要的事情或秘密,您觉得您的老板 也应该知道这件事,您该怎么办?

社 会 招 聘 讲讲这样一个经历:别人让您给客户撒个谎(比如,说某批货已经发了, 其实订单还在办公桌上呢) ,您会怎么办? 若平时您发现您办公室的人或您的下属偷窃了少量的办公用品,您会制止 他们吗?如果会的话,您该怎样做? 假设公司规

定不许在办公楼里赌博,如果您是新来的部门负责人,您发现 该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博,他们这种活动已经进行了好 几年了,您会怎么办? 评价要点: 能否始终坚持不突破诚信的底线。

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人力资源招聘工作操作指导手册,是人力资源工作人员尤其是招聘人员必备!

团队合作是指个人愿意作为群体中的一个成员, 与群体中的其他人一起协作完成 任务,而不是单独地或采取竞争的方式从事工作。 您认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? 请您讲出您在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。您用 什么方法来鼓励他人和您自己来完成这件事的?

通 用 您认为怎样才算一个好的团队者? 请说出您作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?您 在解决这个困难中起了什么作用?

团 队 合 作校 园 招 聘

您喜欢参加体育活动么?比较喜欢参加那些体育活动? 您经常参加社会活动么?都有哪些社会活动?您在其中扮演了什么角色? 请告诉我们一个您和同学们一起完成的一项活动。您在其中的地位如何? 您与同学关系如何?与初、高中同学还经常保持联系么?同学们对你评价 如何?

根据您的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话, 会给整个团队带来什么样的问题?这些问题您认为该怎样解决?

社 会 招 聘

管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么? 请讲一下您对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么? 请告诉我您在什么情况下工作最有效率? 您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

评价要点: 1、 应聘者是否意识到团队合作的重要性。 2、 应聘者是否具备进行有效团队合作的基本技能。 3、 应聘者能否采取有效行动确保团队的顺利合作。 应聘者能否积极营造团队合作的良好气氛。

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人力资源招聘工作操作指导手册,是人力资源工作人员尤其是招聘人员必备!

自控能力是指在各种环境中保持稳定情绪和心态的能力。

据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下您在这方面的经验和技巧。 请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力? 假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去 处理?

通 用 您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什 么样的影响?

我们的学习与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您在学习或生活经历中出 现的挫折或低潮期,您是如何克服的?

自 控 能 力

校 园 招 聘

请举一个您和同学发生争执的例子,并说说您是怎么处理的。 如果有同学在课堂上违背了纪律,但老师却误认为是您做的,

并且不愿意 听您的解释,您该怎么办?

您一般是如何准备重大考试的?您有没有过在一次非常重要的考试中发挥 失常的经历?当时的情形是怎么样的?

请讲述一个您本来不喜欢,但公司却强加给您的一些改变。 讲一个这样的经历:您的老板给您分配了一件与您工作毫不相干的任务, 这样,您的本职工作就无法完成了,您是怎样做的?

有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说您曾经克服了性格 方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

社 会 招 聘

我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经 历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?

假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人, 您觉得这种领导方式对您有何利、弊?

您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。 谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。

评价要点:应聘者是否具备自我控制的能力,能否保持稳定的情绪、心态。

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人力资源招聘工作操作指导手册,是人力资源工作人员尤其是招聘人员必备!

成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。

过去 12 个月里,您都给自己定了哪些个人目标?您为什么要定这样的目 标?

讲讲您主动承担份外工作的经历,您为什么要主动承担那些份外工作?对 那些份外工作您做得怎么样?

通 用 如果您有很多钱可以使用,您也想让自己仍然很忙的话,您会怎么做? 在这个公司,您个人希望取得什么样的成绩?

您在学校时想做些什么? 谈谈您以往求学生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。 您想要参加研究生考试么?为什么? 您是怎么评价哪些参加研究生考试的同学的? 您在班里、系里或是学校都担任过什么职务?您是怎样看待这些工作的?

成 就 导 向

校 园 招 聘

若您自己来写您的职位描述的话,您会写些什么? 若让您自己满意的话,工作中应该包括些什么? 您是怎样获得您现在老板对您工作目标的支持的? 请告诉我,您曾经从事的最好的工作是什么?您为什么认为那是最好的工 作?您开始是怎样获得那份工作的?

社 会 招 聘

请讲一个您十分喜欢的工作。 谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。

评价要点: 1、 应聘者是否积极主动要求上进。 2、 应聘者是否合理利用所能得到的资源,采取了有效的行动。 应聘者能否帮助其它人一起成长,而不是采取对立的态度。

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人力资源招聘工作操作指导手册,是人力资源工作人员尤其是招聘人员必备!

程序关注度是指对解决和处理问题的步骤、顺

序、流程的敏感和关注程度。

您行动之前喜欢制定计划么?请描述一下您一天或一周的工作计划。 您认为过马路时一定要遵守交通规则么? 您买火车票时插过队么?如果您是售票员,春运高峰时,您的一个好朋友 急需买一张车票但没有排队,您将怎么做?

通 用 您印象最深的一次违反规定是什么时候?您为什么要违反规定?

请描述一下您早晨起床后至上课前的过程。您为什么会这么做?这些步 …… 此处隐藏:2698字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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