企业形象设计试题及答案(2)
3、企业价值观是指企业及其员工对其行为的意义的认识体系,它决定着企业及其员工的行为取向和判断标准。企业价值观解决了企业“为什么干”,“为什么而存在”的问题。“为什么干”决定了企业的经营取向。
三、案例分析。(共20分)
答题要点:
(一) 说明该企业新名称和诞生背景,对CI发展的意义。
(二) 说明该企业导入CI的时机及原因。
(三) 说明该企业导入CI的动机。
(四) 说明该企业进行CI策划时的设计概念。
(五) 从该案例得到的启示。
四、CI策划题(30分)
答案要点:
(1) 说明CI策划对象的现状,并简要分析原因;
(2) 找出导入CI的合适时机,要解决的问题;
(3) 提出设计概念,为CI设计提供依据。
提出与:
(1)经营宗旨;
(2)企业精神;
(3)价值观;
(4)形象口号;
等相应的内容。
CIS策划模拟试题B
一、名词解释。(每题5分,共20分)
企业价值观
企业行为识别
形象口号
经营宗旨
二、简答题。(每题10,共30分)
企业形象设计试题及答案
1、名称设定的基本原则有哪些?
2、简要说明CIS的三大构成要素间的关系?
3、企业精神包括哪些内容?
三、案例分析(共20分)
结合案例回答以下问题:
1、 企业新名称是在什么样的背景下诞生的?在CI发展史上具有什么意义?(5分)
2、 该企业进行CI策划时,其设计概念是什么?(5分)
3、 该企业导入CI的动机是什么?(5分)
4、该企业导入CI的时机是怎样选择的?(5分)
可口可乐
1.以读音取胜的“可口可乐”名称
1886年,在美国乔治亚州亚特兰大市,药剂师彭伯顿发明了一种用水、焦糖、咖啡因等配制的稀糖浆,以减缓头疼与酒后的不适。由于资金不足,他便联合当地一名叫鲁宾逊的有钱人合伙开发。为了笼络鲁宾逊,彭伯顿将为饮料命名的权力让给了他。识字不多的鲁宾逊绞尽脑汁地想了一天,翻遍了字典也没有找到一个满意的名字。傍晚,过度的疲倦使他不如不觉地坐在书房的椅子上睡着了。醒来时已是深夜1点钟,望着满天的星斗,他突然想到饮料是清凉的,应该用Cold来代表,Cold不能独立成为名宇,必须再加上一个字。他又开始翻字典查找,结果还是一无所获。恰在这时,报晓的雄鸡叫了,他一下子跳了起来:“对了,就用公鸡这个名字吧!”可是“冷公鸡”或“公鸡冷”讲不通啊。他仰望星空,冥思苦想。这时有颗流星划过天际,一下启发了他的灵感:将“Cock-cold”中的“k”和“d”都换成了“Star”中的“a”。
当彭伯顿询问“Coca-Cola”的含意时,鲁宾逊说:“它们本身没有什么意义,可是,你看看它们的结构,不是非常有意思吗?”彭伯顿读了几遍,高兴地喊道:“妙极了,除了你,谁也想不出这样好的名字,既好拼,又好念,更容易记,不管谁看一遍都会记得它。作为产品名称,真是再好也设有了!”
1920年,美国的Coca-Cola开始进人中国市场,根据它的发音,他们译出的汉语名称为“蝌蚪啃蜡”。当数千这样的广告牌竖立起来后,Coca-Cola公司才发现蹩脚的“英译汉”,既让人不如所云,作为饮品又令人无法人口。1979年,Coca-Cola重返大陆时,公司负责亚洲市场的部门在英国伦敦征求中文译名,一位中国著名学者恰好留学英国,就以"可口可乐"这个名字一举夺魁。“可口可乐”暗喻饮料有良好的口感,使人舒心快乐。时至今日,在中国,可口可乐可谓家喻户晓,妇孺皆知。
1886年,美国亚特兰大的药剂师派伯顿创造了可口可乐饮料,百年来以其独特的口味,通过营销战略和广告战略为主的市场活动,已形成风靡全球的魅力。在世界各大企业的商标中,可口可乐居首位,已在消费大众的心目中产生十分深刻的印象。然而在60年代末,该企业领导层却毅然决定更改标志,力求跨越历史传统;创造迎接新时代的形象。可口可乐董事长迪克森曾说:“我不愿停留在传统的过去,而希冀于新鲜的未来。”
1965年,主管营业销售部门的副总经理哈威和美国总公司副总经理暨品牌主管赫伯特两人在纽约第五街伊丽莎白.阿登(Elizabeth Arden)美容室讨论,决定把可口可乐塑造成“青年歌手”般的新形象,并酝酿形成了开发新形象的计划“阿登计划”(Project Arden)。
企业形象设计试题及答案
“阿登计划”关于塑造可口可乐新形象而设定的目标如下:
·对消费大众,不但要使其继续饮用,更要使其认识饮用可口可乐的文化价值; ·要使成人们认识到饮料市场上由于可口可乐产品优良,是家喻户晓的饮料;
·对于新形象的主要受众年轻人要有强烈的诉求力;
·迅速将可口可乐的新形象在消费市场中建立起来。
由于可口可乐新形象的塑造重点在于视觉识别,所以市场调查的重点是商品标志。经过广泛的市场调查,可口可乐原有的标志识别中有四个要素是不可缺少的:
·CocaCola的书写字体;
·Coke的品牌名称;
·红色的标准色;
·独特的瓶形。
上述四个基本要素是可口可乐公司多年来投人巨资所构筑的宝贵财产,新的设计必须在此基础上开发。
负责设计开发的L&M公司花费了几个月的时间,从数以百计的方案中审慎地选出符合“阿登计划”精神的新标志正方形中配置Coca-Cola书写体的标准字,和Coke瓶形特有的弧线轮廓予以象征化的、像缎带一样的线条。
1968年12月,新方案终于获得公司决策者的认可,其间市场调查、设计开发作业和反复测试的时间长达三年之久。
1969年10月可口可乐全美经销商、零售商代表共七千多人汇集在迈阿密,举行以“风云际会在70年代”为主题的形象推广活动,正式发表了可口可乐新的识别系统。在会上,散发以《迎接 70年代》(Meet The 70’s)为题的手册,说明可口可乐形象变更的原因,宣称70年代是风云际会的时代,是生活形态、价值观、个人志向等转变的时代,更是个More的时代。手册的扉页上以More为标题,预言70年代将是人口激增(people、收人提高(More money)、家庭中心化(More household)、休闲流行(More leisure)、年轻人教育水平提高以至白领阶层扩散(More white collar works:Younger better educated)、人口与都市密集(More crowding)、活动空间扩大(More mobility)、动荡加剧(More restlessness)的时代。
可口可乐新的CI计划正是为了适应新的时代精神,率先向前迈进,以领导时代潮流而展开的。这次活动对国际饮料界产生了深远的影响。
四、CI 策划题(共30分)
中华著名老字号-- "全聚德",创建于1864年(清朝同治三年),历经几代全聚德人的创业拼搏获得了长足发展。1999年1月,"全聚德"被国家工商总局认定为"驰名商标",是我国第一例服务类中国驰名商标。
"不到万里长城非好汉,不吃全聚德烤鸭真遗憾!"在百余年里,全聚德菜品经过不断创新发展,形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头,集"全鸭席"和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系,备受各国元首、政府官员、社会各界人士及国内外游客喜爱,被誉为"中华第一吃"。敬爱的周恩来总理曾多次把全聚德"全鸭席"选为国宴。
1993年5月,中国北京全聚德集团成立。1994年6月,由全聚德集团等6家企业发起设立 …… 此处隐藏:2497字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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