-服装设计师薪酬激励方案比较研究(2)
5 服装设计师能动性研究调研数据和分析 ................................................. 15
5.1 关于服装设计师的基本数据 ................................................................. 15
5.2 影响服装设计师能动性的因素筛选 ................................................... 15
5.3 服装设计师绩效考核在企业管理中的应用调研 ........................... 17
6 服装设计师薪酬激励研究方案设计 .......................................................... 19
6.1 引入服装设计师综合绩效评估体系 ................................................... 19
6.2 服装设计师综合绩效评估体系创建过程及框图模型 .................. 19
6.3 评估体系中评估因子量化赋值 ............................................................ 20
6.4 服装设计师绩效综合评估算法 ............................................................ 21
6.4.1 对评估因子的归一化处理 ...................................................................... 22
6.4.2 建立评估因子判断矩阵 .......................................................................... 22
6.4.3 按评估目标对设计师绩效排序 .............................................................. 23
7 服装设计师绩效综合评估体系实用性论证 ............................................ 24
7.1 引入前人关于对某服装设计中心内15名设计师进行绩效综合评估
实际应用 ............................................................................................................... 24
7.2 对服装设计师综合绩效考核体系的总结 ........................................... 24
8 结论与展望 ......................................................................................................... 26 致谢 ............................................................................................................................ 28 参考文献 .................................................................................................................. 29 附录 ............................................................................................................................ 31
服装设计师薪酬激励方案比较研究
摘 要
我国服装业伴随着综合国力的不断提高,已成为国家经济中重要产业,随着国际化发展,企业发展已经面临升级转型。本文通过文案调查法、问卷调查等研究方法,对目前服装企业中现有的设计师激励方案制度分析、比较、研究。阐述了国内外薪酬激励的研究历史,整理了国内外薪酬激励理论,包括历史发展趋势及形成的薪酬激励理论。从薪酬的概念出发,从显性薪酬和隐性薪酬两方面研究设计师的薪酬激励方案。本文重点研究引入了服装设计师综合绩效评估体系为不同类型的服装企业制定合理的薪酬激励方案提供了参考依据。对企业战略目标的实现和竞争实力的提升产生积极意义。
关键词 服装设计师;薪酬激励;方案
COMPARATIVE STUDY OF COSTUME
DESIGNER COMPENSATION INCENTIVE SCHEME
ABSTRACT
With the enhancement of comprehensive national strength, China's garment industry has become an important industry in the national economy. Enterprise has been faced with the transformation and upgrading in the process of internationalization. In this paper, through literature review method, questionnaire survey and other research methods, the analysis, comparison and study on the current designers’ incentive scheme institutional in clothing enterprises have been carried out. It expounds the research history of pay incentive at home and abroad, the incentive compensation theory at home and abroad which includes the trend of historical development and formation of salary incentive theory. Based on the compensation concept, dominant and recessive salary incentive scheme of designer were investigated in this study. This paper focuses on the introduction ot the comprehensive performance evaluation system of fashion designers providing different types of clothing enterprises with some guidelines to make a reasonable compensation incentive scheme. The research results in this paper have a positive significance for the realization of the enterprise strategic objectives and the improvement of competitive power.
KEY WORDS costume designer;compensation incentive;program
1 绪论
1.1 研究背景及意义
激励是一个既古老又新鲜的话题。它不仅包含着科学的理论,而更多的是艺术。我国服装业伴随着综合国力的不断提高,已成为国家经济中重要产业,随着国际化发展,企业发展已经面临升级转型。服装设计师是服装企业的核心之一,当前设计师们跳槽现象十分严重,企业老板十分担忧,然而束手无策。服装企业缺乏对设计师的有效管理,没有把设计师的优势转化为品牌资源,设计师在与企业合作中并没有发挥出其应有的优势,积极性不高,这样必然限制服装企业竞争力的提高。
随着竞争力的加大,我国服装企业的竞争逐渐向人力资源方向发展。事实证明
服装企业依靠粗犷的运作很难保证企业的长远发展。随着我国本土品牌的崛起,设计师承担了推动品牌建设的重任。服装设计与企业经济基础、生产条件相结合,有计划有目的地生产出符合市场需求的产品。如何对设计师进行有效管理,保证他们在合作的基础上进行良性的竞争,激发设计师持续的创新力,避免盲目、低效的设计以及浪费企业生产资源,企业需要对设计师进行有效的管理,合理的薪酬激励管理是一种系统科学的、符合设计师工作特点的管理形式,它能够沟通设计师与企业的关系,保障企业的设计活动正常进行,充分调动服装设计师的积极性,提高设计师的创新能力,提高企业效率。处理好企业与设计师之间的关系,直接关系企业设计管理的工作效率与结果,建立完善的设计师薪酬管理体系,能够激发设计师的潜力,保障企业的长久可持续发展。
1.2 国内外研究综述
1.2.1 服装设计师的定义
袁芳(2011)在其硕士论文《关于辽宁地区独立服装设计师现状的研究》[1]中
指出:服装设计师是指拥有一定的绘画能力和创造力,掌握服装的款式、色彩和面料等相关知识,对于服装的裁剪制作、缝制工艺、结构设计等方面有一定的了解,懂得服装相关理论知识的人。服装设计师是能够把握流行时尚风格,了解服装销售市场和面料市场,并能适应市场需求进行相关服装设计的专业人才。服装设计师不仅要具有以上素质还应掌握应用于服装设计领域的相关电脑软件,同时还具备一定的统筹决策能力。
1.2.2 薪酬激励机制的论述
1.2.2.1 薪酬的定义
有的人认为薪酬只包括工资、奖金福利等;而有的人认为对员 …… 此处隐藏:3909字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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