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以网格化管理提升社区管理和服务水平

来源:网络收集 时间:2026-08-10
导读: 以网格化管理 提升社区管理和服务水平市委党校党史党建教研室副主任 李恩巍 一、开展社区网格化服务管理工作的背景第一,社区居委会行政性负担过重组织管理模式行政化,主要任务是完成街道 下派的任务,没有起到居民自治的作用。 市委组织部《呼和浩特市街道

以网格化管理

提升社区管理和服务水平市委党校党史党建教研室副主任 李恩巍

一、开展社区网格化服务管理工作的背景第一,社区居委会行政性负担过重组织管理模式行政化,主要任务是完成街道 下派的任务,没有起到居民自治的作用。 市委组织部《呼和浩特市街道社区党建 工作调研报告》:社区居委会承担的各类交 办工作有150项之多,80%属于行政性事务。 此外还要应对名目繁多的检查、评比、考核、 统计、会议等。

一、开展社区网格化服务管理工作的背景第二,社区运行机制难以适应新时期社区建设的要求

社区居委会与社区服务站职能不分,进而影响了各自功能的充分发挥,影响了工作 效率和公共服务质量的提高。

一、开展社区网格化服务管理工作的背景第三,社区工作力量缺乏有效整合,社 区居民的主体意识和参与意识不强,对社区 认同感、归属感不高

二、我市开展社区网格化服务管理工作 的基本思路(一)社区网格化管理的治理结构 我市从实际出发,在街道、社区大格局 不变的基础上,将社区内的居民住宅楼、驻 区单位、商业网点、公共场所等划分成若干 个单元网格,通过五级服务管理组织体系, 建立四级网格化服务管理信息平台,并对应 每个网格组建相应的服务管理队伍和党小 组,形成“网格服务管理队+网格党小组” 的 组织构架。

这是对我市传统的“两极政府、三级管 理、四级网络”的城市管理模式在社区治理 结构上的重大调整,主要目的是充分发挥网 格服务群众、改善民生、掌握民情、安全防 范、解决矛盾、维护稳定等作用,把问题解 决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,实现 “人到格中去,事在网上办”。

(二)社区网格化服务管理工作的运行模式 总体运行模式是采取分级负责的办法, 对网格内发现或接收到的群众困难和问题, 实行逐级处理、逐级上报、逐级反馈、逐级 督查,保证群众的困难和问题件件有回音、 事事有着落。

(二)社区网格化服务管理工作的运行模式 具体运行模式为:网格服务管理人员入 户了解、日常巡查或电话接收到群众反映的 困难和问题,首先在网格内及时解决处理, 处理不了的建立案卷报到社区的网格服务管 理工作机构,然后在社区内及时解决处理, 处理结果及时向网格服务管理队,也就是网 格党小组反馈,再由网格服务管理人员在第 一时间反馈给群众。

(二)社区网格化服务管理工作的运行模式 对需要多个部门共同协调解决的困难和 问题,由市或旗县区社区网格化管理工作机 构召开联席会议协调解决。 对重大、紧急问题,

由网格服务管理队直 接向旗县区或市级社区服务管理工作机构报 送。

(二)社区网格化服务管理工作的运行模式 市对旗县区社区网格化服务管理工作运 行情况每季度督查一次,旗县区对街道每月 督查一次,街道对社区每周督查一次,社区 要每日对网格报送的问题进行汇总和研判。

(三)我市如何划分社区网格 我市是结合社区中特殊人群的构成比 例来界定社区网格划分的。 具体做法是依据社区内低保人员、流 动人员、下岗失业人员和企业离退休社会 化管理人员这四类人员在社区总人数中所 占比例的大小,将社区分成A、B、C三个 层 面。

四类人员人数占社区总人数10%以下的为 A类社区,占社区总人数10%—30%之间的为B 类社区,占社区总人数30%以上的为C类社区。 总的要求是:按照“任务相当、方便管理、 界定清晰、责任明确”的原则,将社区内的居 民住宅楼、驻区单位、商业网点、公共场所等 全部划入网格,使各网格之间既不交叉重叠, 也不留空白区域,实现横向到边、纵向到底、 全面覆盖。

(四)社区网格服务管理人员的来源和工 作内容 每个网格服务管理队由若干人组成,党 员要不少于3人,并建立网格党小组。其中: 1人为网格党小组组长兼网格服务管理队队 长,1人为网格管理员,其余人员为网格协 管员。

(四)社区网格服务管理人员的来源和工 作内容 来源:所需人员拟从三种渠道解决: 一种渠道从市、旗县区机关和事业单位的年 轻干部和后备干部队伍中每年轮流下派挂职一 批; 第二种渠道从街道和社区现有的干部中解决 一部分,可以将干部下沉一批,也可以让干部 兼职一批,实行AB岗,A岗为网格内工作,B 岗为自己原来从事的工作;

(四)社区网格服务管理人员的来源和工 作内容第三种渠道从居住在网格小区中退休的老 党员、老干部、关心热爱社会事务和社区事务 的居民党员中聘用一批。

(四)社区网格服务管理人员的来源和工 作内容 网格党小组组长兼网格服务管理队队长, 原则上由下派的挂职干部或街道、社区下沉干 部中的党员担任;网格管理员,原则上由另一 名在职干部担任;网格协管员,原则上由本网 格中退休的老党员、老干部和关心热爱社区事 务的居民党员担任,实行一岗多责。同时,为 全市每个社区配备1名协警,加强社区警务力 量。配备人员工作由各旗县区自行组织,人员 工资由市和旗县区财政按比例解决。

(五)社区网格的工作职责 一是全面掌握网格内情况,熟悉了 解每个住户家庭成员的基本情况,清楚 网格内重点人员、困难群体、流动人口 和

出租房屋情况等。 二是积极宣传平安社区建设的有关 内容,协调社区有关部门开展平安社区 建设相关活动,组织社区群众积极投身 社区平安建设

(五)社区网格的工作职责三是收集民情信息,对辖区内的不 安定因素、安全隐患、违法线索、社情 民意等信息及时进行排查、采集、上报。 四是参与安全防范、安全检查及治安 重点难点排查和整治,指导群众自防。

(五)社区网格的工作职责 五是主动发现各类矛盾纠纷并积极 调处,协调有关人员调查处理网格内居 民纠纷。 六是协助有关部门做好法制宣传、 流动人口和特殊人群的管理和服务以及 社区矫正和反邪教等工作,对其中的重 点人员做到信息灵、情况明。

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