能源管理体系程序文件(2)

三、职责

1、能源管理负责人负责重要能源因素的审核、批准。 2、各部门/单位负责本部门/单位的能源因素的识别与更新。 3、生产部负责组织对能源因素进行综合评价，确定重要能源因素，对能源因素和确定出的重要能源因素进行汇总与更新。

四、工作程序 ㈠能源因素的识别 1、能源因素的识别范围：

⑴对能源流转全过程分专业、分系统进行识别，并细化用能系统及其过程和环节的能源消耗，包括已纳入计划的改造、新建及其它活动。

⑵对能源消耗过程的识别包括耗能设备的现状分析、匹配情况、能源利用时间和改造创新等。

⑶包括管网设计，管线的维修、改造、新建过程，能源采购，用能设备的采购、维修，生产服务，水质管理等全过程的识别。

2、能源因素的识别步骤

⑴各用能单位按照本单位耗能状况，分系统进行能源因素识别，并对能源因素进行能源消耗种类、能源管理现状、能源优化和改进等方面进行详细分析，最后对其是否属于重要能源因素进行定性、定量评价，及时报送生产部。

⑵生产部对各单位识别的能源因素调查表进行汇总。组织有关人员采

取现场观察、查阅文件和记录、专家咨询等形式予以确认。当法律、法规有明确或潜在的要求，组织活动、服务及相关方要求发生变化时，对能源因素及时更新。

3、能源因素的识别方法

对于能源因素的识别按系统、能源种类、流程和环节等方法相结合的方式进行识别。

系统划分法：各用能单位根据现场实际分专业、分系统对能源利用情况进行分类辨识。

能源种类划分法：根据能源种类的不同进行划分，可以划分为用热能、电能、水能和用油等。这种划分不是绝对的，各用能系统互相存在交叉，某一用能环节可能存在多系统共用的情况。

流程划分法：根据生产流程，划分为各个生产工序、辅助、附属和其它用能过程进行识别，每一个过程当中的能源消耗种类可能是单一的也可能是多种形式，可能是节能的因素也可能是多耗能因素。

环节划分法：根据各类能源在流转过程中的方向，将其划分为取、输、净、配、供及回收再利用等环节。每个环节可根据用能单位的实际情况划分为若干过程、环节。 ㈡重要能源因素的确定 1、定性评价法

⑴对违反相关能源法律、法规和其他要求的直接判断确定为重要能源因素。

⑵针对已划分的系统、过程、环节，采用简单调查、现场观察、经验分析等方法，各用能单位将节能潜力大、耗能量较大的能源因素直接判断确定为重要能源因素。根据集团实际，大型用能设备、重点耗能工序、能源利用监测发现异常指标的环节等都应纳入重要能源因素中。

⑶重点用能设备操作人员的节能意识不强应直接判定为重要能源因素。

⑷废水回收率达不到国家标准直接判定为重要能源因素。 2、定量评价法

集团各用能单位根据常用的评价准则对能源因素进行打分评价，确定出重要能源因素。

A、法律法规符合性：能源利用符合法律法规要求得1分；基本符合法律法规要求得3分；不符合法律法规要求得5分。

B、能源状况合理性：针对设备选型、运转、运行过程环节等方面的合理性，合理得1分，基本合理得3分，不合理得5分。

C、影响耗能频次：偶尔耗能得1分，间断耗能得3分，持续耗能得5分。

D、能源利用影响范围：影响较小得1分，局部影响得3分，系统全局影响得5分。

E、判定重要用能部位或环节：以各系统设备技术特征、运行时效等为依据，判定各能源因素相关用能部位或环节的重要性。轻微得1分，一般得3分，重要得5分。

F、用能关注程度：根据识别出的能源因素确认该用能环节的关注程度，略微关注得1分，一般关注得3分，非常关注得5分。

G、用能管理制度完善性：管理制度标准完善得1分，不健全得3分，无管理制度及标准得5分。

H、能源控制难易程度：对能源因素控制措施的难易程度进行分析，容易控制得1分，适中得3分，困难得5分。

I、节能潜力大小：节能潜力＜5%得1分，5%≤节能潜力≤10%得3分，节能潜力＞10%得5分。

⑴评价打分：K=A+B+C+D+E+F+G+H+I ⑵评价标准:

a、当K≥25分时判断为重要能源因素。

b、当A或B或D或E或H或I得分为5分时判断为重要能源因素。

各单位按上述方法对能源因素进行打分评价，确定出重要能源因素，编制《重要能源因素登记表》，报能源管理负责人审批后下发。

㈢重要能源因素控制

用能单位通过定性、定量的方法评价出重要能源因素，对其应进行重点控制。

1、用能单位应根据设施、设备正常经济运行和满足生产工艺的需要规定控制参数。包括运行时间、温度、电压、电流及其他特殊能耗设施设备运行参数(机泵流量、水压、供水保证率等)。

2、重要能源因素相关的系统、设施、设备在其运行过程中，应对运行情况做出点检记录、运行参数记录和检查检修记录。

3、判定对重要能源因素实施重点控制的方法是否适用，用能单位定期采取统计分析、现场调查、会议讨论等方法对运行参数、控制的有效性进行评价。

4、在对重要能源因素进行评价后，针对评价结果应采取改变控制方法、文件修改、人员培训以及设备更新改造等改进措施。

5、根据能源利用的不可追溯性和持续性的特点，各用能单位可采用及时监控、分析和记录的形式对重要能源因素进行控制，以便重要能源利用情况发生改变时及时响应并采取措施。 ㈣能源因素更新

1、当下列情况发生时，应重新进行识别评价： ⑴用能系统变化时；

⑵法律、法规和其它要求发生变化时； ⑶外部节能技术、设备或经验方法适用时。 用能单位应将识别评价结果形成文件并适时更新。

2、各单位及时识别、评价、更新本单位能源因素，由生产部负责每年更新汇总一次。

3、对于更新了的能源因素，环保科技中心应进行综合评价，确定是否

为重要能源因素。

㈤能源管理负责人组织相关人员依据重要能源因素及相关能源基准，制定能源目标和指标以及能源管理方案。

㈥记录的保管

能源因素识别评价过程中的相关记录由环保科技中心保存一份，有效期限为一年。

五、相关文件

《目标、指标、管理方案控制程序》

《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》

目标、指标、管理方案控制程序

一、目的

规定集团各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保集团能源管理体系的目标、指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高集团能源管理绩效。 二、适用范围

适用于集团对各单位能源管理体系目标、指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。 三、职责

1、最高管理者负责集团能源管理体系目标、指标和管理方案的审批。 2、能源管理负责人组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定集团能源管理体系的基准，制定集团能源管理体系的目标、指标和管理方案。

3、生产部负责监督和审核能源管理体系目标、指标和管理方案的实施和绩效。

4、负责能源管理体系目标、指标和管理方案的宣传工作。 5、负责电力目标的分解、计量和统计。

6、负责集团柴、汽油的采购计划的审批，并上报能源管理负责人。 7、负责集团内用电消耗目标、指标的制定，并上报能源管理负责人。 8、其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标、指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保集团能源管理体系目标和指标 …… 此处隐藏：2462字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……