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QS认证质量管理手册(2)

来源:网络收集 时间:2026-03-31
导读: 3、要定时定期做好检验报告,做好登记记录,不合格时需查明原因,找出解决办法,重新检验合格后方可在生产使用。 4、原材料购进后严禁露天摆放,应入专用材料库码好,以备随时取用。严格执行领料制度,并做好出库的

3、要定时定期做好检验报告,做好登记记录,不合格时需查明原因,找出解决办法,重新检验合格后方可在生产使用。

4、原材料购进后严禁露天摆放,应入专用材料库码好,以备随时取用。严格执行领料制度,并做好出库的登记手续。

5、组织好供销业务的接洽工作,按规定的程序对签订的合同经常检查。

6、仓库要严格执行物资放库验收制度和领料、发料制度。搞好仓库管理,每月检查一次仓库安全、防火等工作。

QS认证质量管理手册

采购执行标准和验证办法

1、采购中应注意的事项

1)采购时必须要求写明物品的名称、型号、规格和质量要求标准。

2)写明数量交货方式和交货日期,以免影响生产使用。

3)没有正式批准的采购计划,拒绝购买。

2、采购验证办法

1)没有产品合格证的产品不准购买。

2)对采购的产品经检验后达不到要求标准的不准购买。

3)在验证购买石油生产许可证的产品应优先购买。

4)已经纳入食品生产许可证范围的产品应优先购买。

QS认证质量管理手册

生产过程质量管理制度及考核办法

1、把好材料入厂质量关,严格手续管理,不合格材料禁止购进。

2、各道工序严把指标,不符合指标禁止进入下一道工序,杜绝质量事故。

3、生产过程中发现不良品时,及时找出原因,不合格品当即剔出,杜绝不合格品流入下道工序。

4、检验人员要严格认真行使职权,不受任何行政干预,实事求是,不能虚作假,确保出入库和工艺流转品符合指标要求。

5、加强产品跟踪服务,收集质量反馈信息,做好售后服务工作。

6、全体职工要严格按公司有关规定进行工作,若有违反公司有关规定者,视情节的轻重给予批评教育、经济处罚和开除。

7、对发现有事故隐患的人和事,能够挺身而出及时制止,避免了质量事故发生的职工,奖励其可能造成事故损失得20%。

8、对认真执行质量管理制度,精心操作,工作中做出突出成绩的先进集体和个人年终给于200元-2000元的奖金。

QS认证质量管理手册

产品销售制度

1、每批产品经检验合格后,发给生产车间合格证,产品方能出厂销售。不合格的产品坚决不许出厂销售。

2、组织好销售业务的接洽工作,按规定的程序对签订的合同经常检查。

3、销售员必须认真对待每一位用户,用户若有不满意见,应做好记录,上报科长,处理后及时反馈给用户。

4、销售员必须为用户做好清洁、消毒工作,防止污染。

5、出厂或顾客开始使用后发现的不合格产品,应按严重质量问题对待,实行产品“三包”,供销科及时与顾客协商处理办法,以满足顾客的正当要求。质检科应组织各有关部门采取相应的纠正措施。

6、加强产品跟踪服务,收集质量反馈信息做好售后服务工作。

QS认证质量管理手册

产品质量检验制度

1、在公司质量管理者领导下,质检科具体负责产品质量,生产车间设立质量监督员,做好每道工序质量监督跟踪到位,确保产品质量合格。

2、每月进行两次全项检验,以掌握产品的变化情况。检验报告做好登记记录,不合格时需查明原因,找出解决办法,重新检验合格后方可再生产使用。

3、成品检验合格后由质检科开具合格证,交成品库,由仓库管理员注明状态标识,经检验不合格的产品,做好记录,报上级领导。封存不合格产品,由经做出销毁决定。

4、检验和试验标识一律由质检科负责,其他人员严禁擅自改换状态和标识。

5、各工序检验人员必须高度负责,根据产品标准按照产品质量检查方式和检验项目认真履行职责,确保产品质量每道工序、每次检验都认真填写检查记录。

6、每批产品出厂前都必须进行检验,按照国家标准,经检验合格的产品,出具产品质量检验合格证,准予出厂。有质量负责人和经理做出不合格产品的处理决定。

7、“*”检验项目,委托新乡市产品质量监督检验中心进行检验,每月两次,由质检科负责送样。

QS认证质量管理手册

不合格品的处理制度

1、材料进厂时的验证,若有一项不符合有关的规定,则按不合格材料对待,按采购制度进行处理。

2生产过程中发现不良品时,及时找出原因,不合格当即剔除,杜绝不合格品流入下道工序。

3、库存品在存放期间发现问题时,及时报有关部门进行妥善处理,并找出原因加以完善改进,并杜绝再次的发生。

4、出厂或顾客开始使用后发现的不合格产品,应按严重质量问题对待,实行产品“三包”供销科及时与顾客协商处理办法,以满足顾客的正当要求。质检科应组织各有关部门采取相应的纠正措施。

5、在生产过程中发现的轻微不合格品,应退会上道工序重新加工,严重不合格品,做好记录,报上级领导,封存不合格产品,由经理做出销毁决定。

6、销往市场的产品,如发现有不合格现象,所受损失由有关部门负责人全部承担,并停产整顿,制定出一定的纠正方案后方可再生产。

QS认证质量管理手册

1、认真执行《食品卫生法》,加强卫生管理,确保产品安全合格出厂。

2、严格按照产品工艺流程进行生产,不得任意改变工艺参数。

3、产品生产过程中,必须经过模具紫外线灭菌消毒,每班必须检查生产车间消毒设备。产品生产过程中,使用的设备必须用热水或热碱水冲洗。

4员工需做好个人卫生。勤洗手、勤俭指甲、勤洗澡和理发。男同志不留长发,不蓄长胡;女同志面部不着浓妆。为者视情节给予批评教育及经济处罚。

5、员工进车间前必须穿好工作服,带好工作帽,洗手消毒后方可进车间工作。不准在车间内吃东西,严禁随地吐痰,发现一次立即开除。

QS认证质量管理手册

1、职工要树立良好的质量管理意识和具有所应具备的上岗操作技能。

2、新工人进厂或调换工种,首先进行各种必要的学习,实行“三级”教育方可上岗。三级教育包括:(1)厂级教育。(2)车间教育。(3)班组教育。要理论学习考试合格后,新工人还需3个月的试用期,经考试合格后方可正式上岗。

3、“三级”教育的内容包括:厂情教育;各项规章制度;生产工艺设备的结构性能以及维护、保养制度;安全操作规程;产品的技术标准;质量管理的一般原理概念;上岗工序的质量要求和感官检验方法等。

4、根据公司实际情况,每年对职工进行技术培训一至二次,学习时间为5至10天,由有关技术人员主讲,成绩的优劣直接影响本人的工作调动、升级、晋升工资、奖励等,对学习成绩突出的、有能力的职工,将破格使用。

QS认证质量管理手册

1树立主人翁观念,爱岗敬业,踏实工作.积极搞好本人岗位工作,并做好交接班及卫生等工作.上班提前15分钟点名,迟到罚款5元,矿工罚款10元,下班后15分钟打扫卫生后方可离开,否则早退罚款5元. 2服从领导,听从指挥,团结同志,尊敬老同志,团就帮助新同志.严禁打架饮酒,顶撞领导等事件的发生.若有发生,视情节给予批评教育,处分,罚款,开除等处理.

3责任区内清洁卫生,无污水,无乱倒垃圾,无乱堆乱放,无杂草,无烟头,无纸屑.如有违上述任何一项者,给予批评教育及经济处罚.

4员工需做好个人卫生,勤洗手,剪指甲,洗澡和理发.男同志不留长发,不蓄长胡;女同志面部不着浓妆.违者视情节给予批评教育及经济处罚.

5上班时间不准睡觉,看小 …… 此处隐藏:1120字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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