北京十五时期旅游发展规划(4)
(6)、旅游商品开发与旅游购物服务
要设计和制作能反映北京自然风光、人文古迹、传统文化和民间传说的旅游纪念品。
定期举办旅游纪念品设计竞赛,推动旅游纪念品的设计与开发。鼓励优秀设计成果申请专利。 根据北京地区的特色,开发名胜古迹系列、文物商品及仿、复制品系列、民间手工艺品系列、传统手
工业品系列、郊区县特色产品系列等旅游购物品。
设计开发旅游商品要广开思路,充分利用北京特有的历史文化素材和丰厚的民俗民情素材,开发一些
有新意、有市场的创新产品。
针对传统特色商品缺乏名牌战略的现状,要积极扶植有特色的名牌旅游商品,努力防止假冒伪劣商品
扰乱市场。
合理布局旅游购物网点。全市最大的一级商业区是王府井、前门和西单,周围又有故宫、天安门等北京主体旅游景点。要加快这3个商业区的改建工作,把王府井——西单——前门一带建成北京旅游的“购物天堂”,使其成为代表北京传统商文化和现代商业精神的著名商业街。同时在市区建设一批市级和准市级商
业中心,有选择的建设一些特色旅游商品市场、反映民俗风情的民俗旅游购物街。
发展有特色的旅游商品市场,鼓励这类专门性商业街区的发展。包括红桥市场、潘家园旧货市场、琉
璃厂文物市场、秀水市场及中关村电子市场。
建设大栅栏旅游购物步行街(区),建设中应努力使游客在购物中体味到老北京570年的商业文化和手工艺文化。 “十五”期间要做好大栅栏旅游购物步行街(区)规划,并启动第一期工程,争取在2010年以
前完成。
规范旅游区(点)内或周围的商业场所,经营旅游商品的商业场所,要制定规划,确定发展方向和规
模。
4、文化娱乐业发展规划
北京娱乐业在服务意识、服务质量、安全性等软环境方面和国际上发达城市相比还存在较大差距。应
重点解决以下问题:
建设一批大型文化设施。规划期内建设国家大剧院、国家艺术宫。发挥北京市文化艺术团体集中的特色,组织开展各类高水平的文化演出,丰富市民及游客的晚间生活。在城市广场、城市公园等合适的地方
设置反映京派文化和后现代主义的雕塑作品,展示北京丰富的文化底蕴和蓬勃向上的活力。
建设北京城市中心区、朝阳、海淀、丰石4个主要娱乐区域。在外国使馆、外资企业相对集中的三里屯、日坛公园附近建设朝阳国际型高档娱乐区。丰台、石景山地区建设北京西南郊中档文化娱乐中心。把
海淀地区建设成高品位知识型娱乐文化区,引导和传播娱乐文化时尚。
加强娱乐业开发和管理。充分利用北京娱乐文化资源,实施整体开发战略,提高娱乐产业的综合效益。推出一批体现北京地方特色的文艺表演场所。对旅游者大量出入的文化娱乐场所,与文化主管部门联合,
实行定点管理。
加强庙会节事管理。庙会是老北京的传统活动,北京有龙潭湖庙会、地坛庙会、白云观庙会等多处大型庙会。应在保持传统庙会特色的基础上,注意引进外国艺术团体演出,吸引春节来京游客与北京人一道
逛庙会。
(五)、加强管理,深化改革
旅游发展规划的实施必须得到政府强有力的组织保障。明确政府积极主导与市场自身调节的相互关系。政府对旅游开发要营造投资环境,加强整体促销,编制发展规划并监督其实施,对规范市场要制订政策、
引导竞争、提供服务
1、加强管理
北京市旅游局在北京旅游业扩大产业规模、优化产品结构、加强海外促销、整顿市场秩序等方面发挥了重要作用,但仍然存在一些问题和不足,表现在旅游管理部门权威不够,组织协调能力有限。旅游资源
旅游
开发和旅游设施建设盲目上马、各行其事难以控制。旅游行业管理的部分领域职责交叉,影响行业管理法
规的实施。
旅游业的管理应该遵循两条原则:一是政府主导原则,一是市场调节原则。旅游管理应按照旅游业自身特点,摆正政府、企业和市场三者之间的关系。在以市场为主配置资源的基础上,积极培育市场,政府要加强对旅游业的领导,主要职能应侧重于决策指导、宏观调控、管理协调、规划立法和宣传促销。 北京市旅游局应继续加大行业管理力度和宏观调控力度。做为旅游主管部门参与审核批准旅游资源开
发、人工景观建设和旅游设施建设及有关决策。
2、 实施《北京市旅游管理条例》
1999年6月1日起实施的《北京市旅游管理条例》是北京市旅游地方性法规,标志着北京市旅游业走
上了依法治旅、依法兴旅的轨道。
广泛开展普法教育,提高全行业的法制观念,加强旅游行政执法队伍建设,提高依法行政水平。实行旅游两级执法体系,进一步完善行政执法责任制。建立市和区县执法工作考核办法,量化执法指标,细化
执法程序,规范执法行为,加强执法力度,惩处违法行为。
3、 推进旅游行业标准化
实行行业管理标准化,设立各种管理标准化体系和行业服务标准体系,依据国家对旅游饭店、旅行社、旅游区(点)等旅游企业和旅游娱乐设施的管理和技术规范,开拓行业管理范围,对饭店、旅行社和旅游
区(点)等的软硬件实施标准化管理。
建立必要的市场准则和企业行为规范,继续实行旅游涉外定点管理等市场准入制度,完善包括审批年
检年审、评比等内容的动态管理体系。
对饭店、旅行社、旅游区(点)、定点旅游企业的具体管理目标是:
---- 饭店宾馆:进一步推进饭店标准化服务,明确涉外资格和星级标准,与ISO9000系列国际标准接
轨。
---- 旅行社:依据《旅行社管理条例》及其实施细则实施对旅行社的管理;年审年检规范化,执行旅
行社质量保证金制度;按照ISO9000标准实施旅行社资质等级认证制度。
---- 旅游区(点):贯彻落实《北京市旅游区(点)管理办法》及相关法规,规范旅游区(点)经营行为,提高管理水平和服务质量。对全市旅游区(点)实施标准化管理,从资源类型、资源价值、接待设施、接待规模、服务质量、管理状况、交通、安全、卫生等方面对旅游区(点)分类评定等级,设立等级
标准,颁发证书,授予专门标志;进行年审和检查。
---- 定点旅游企业:对定点餐馆、商店、车船公司、摄像公司、医疗咨询机构实行定点管理。完善定点旅游企业年审制度。定点标准和管理办法由市旅游行政主管部门会同商业、卫生、文化和城市管理部门
制定。
---- 非涉外定点旅游企业:包括社会旅馆、招待所,非定点餐馆、商店、车船公司等接待旅游者的经营单位,旅游管理部门协同工商、卫生、技术监督、物价等部门对其服务做出反映旅游业特殊需求和保护
旅游者合法权益的各种相应规定和规范,接受旅游者投诉和专门部门的监督检查。
4、加大资金投入
产业定位需要相应的财政政策支持。产业发展依赖相应的资金投入。
由市政府设立旅游发展专项资金,列入年度财政预算,根据旅游发展的需要逐步增加,由市旅游行政主管部门专项使用,市财政部门审核监督。各区、县政府根据本地区旅游发展的需要,设立旅游发展专项
资金。
旅游发展专项资金主要用于国内外旅游促销、旅游发展规划制定、旅游发展战略研究、从业人员培训
等费用的支出。
多渠道筹集旅游发展资金,其中包括:(1)由市政府财政拨款建立旅游发展基金,主要用于全市的旅游促销、旅游规划编制、旅游基础设施建设等;(2)城市综合 …… 此处隐藏:2546字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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