UI设计师绩效考核明细表

UI设计师绩效考核明细表

视觉设计师评定考核表被考核人基本信息姓名 所在部门 入职日期 岗位

考核日期：

视觉设计师

希望参加的培训活动和对岗位工作的建议

季度工作评分情况综述评分项目 工作完成 质量 (40分) 考核内容 工作完成时间 (10分) 部门审查通过率 (10分) 量化内容 接到任务后能在规定时间或赶超规定时间内完成(8-10) 接到任务后勉强在规定时间完成(4-7) 接到任务后出现严重拖沓现象，不能在规定时间内完成(1-3) 部门内审查一次性通过(8-10) 部门内审查2次至3次通过(4-7) 部门内审查4次以上通过(1-3) 第一考核人 第二考核人

季度工作评分情况综述考核内容 量化内容 评分项目 甲方非常满意，并给予高度评价(8-10) 工作完成 定稿后甲方满意度 甲方接受，给予一般评价或不给予评价(4-7) 质量 (10分) 甲方非常不满，使公司形象严重受损(1-3) 能与甲方进行很有效的沟通，准确把握甲方的思想路线(8-10) (40分) 与甲方沟通有效性 与甲方的沟通一般，能理解到甲方部分思想(4-7) (10分) 不能做到与甲方沟通，完全无效果(1-3) 大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用(8-10) 项目重要性 一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用(4-7) (10分) 小型项目，能让公司积累经验(1-3) 工作难度 项目非常复杂，有很大的挑战性(5) 专业复杂程度 项目难度一般，有一定的挑战性(3-4) (5分) 小型项目，无难度(1-2) 有突破性创新思路，能推动公司的发展(5) 工作创新度 (20分) 有一定的创新，能避免工作雷同性(3-4) 第一考核人 第二考核人

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(20分) (5分) 工作量(10分) 工作主动性 工作态度 (15分) (30分) 团队配合能力 (5分) 责任心 (5分) 学习能力 (5分) 没有创新，工作雷同(1-2) 工作量很饱满，部门内部工作量排名第一(8-10) 工作量饱满，部门内部排名中等(4-7) 工作量不饱满，不能有效的安排工作时间，部门内部排名垫底(1-3) 工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解(13-15) 能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责(8-12) 有一定的主动性和热情，但还需要上级监督(4-7) 工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促(1-3) 与员工之间有很好的合作，能得到员工之间的认可，关系融洽(5) 与员工之间的合作一般，关系一般(3-4) 没有团队合作的习惯，和员工相处较为陌生(1-2) 员工忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，精益求精，尽善尽美(5) 能保证自身的工作，遇到问题能解决(3-4) 对本职工作毫无责任

感，不主动解决问题(1-2) 主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己(5) 能够参加公司的培训，在某些方面提高自己(3-4) 缺乏自我培养和提高意识，随大流(1-2) 总 分

继续发挥之优点：

考核意见

今后努力之方向 考核者签字： 被考核者签字：

主管领导意见

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签名 ：

分管领导意见

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