北体体育管理学要点和问题(2)

20、体育人口指经常从事体育锻炼、身体娱乐、接受体育教育、参加运动训练和竞赛，具有统计意义的一种社会群体。他是以体育为主要特征的、具备人口规模、人口结构、人口分布三要素的一种特定类型的亚人口。

21、群众体育管理的内容有：

（1）群众体育政策宣传管理；

（2）群众体育管理组织的建立；

（3）社会体育指导员管理；

（4）群众体育活动组织形式管理；

（5）群众体育场地设施和经费管理。

22、

（1）按体育产业现行管理体制分为主体产业、相关产业及体办产业。

（2）按体育产品种类分为体育用品业和体育服务业；

（3）按消费者的参与动机分为体育健身业和休闲娱乐业。

23、体育产业管理的内容有：

（1）体育竞赛表演业管理；

（2）体育健身娱乐业管理；

（3）体育彩票业管理；

（4）体育广告业管理；

（5）体育旅游业管理；

（6）体育无形资产的开发与管理；

（7）体育用品业管理；

（8）体育经纪人管理；

（9）体育场馆管理。

24、体育产业管理的特点是：

（1）注重经济效益和社会效益的辩证统一；

（2）坚持以市场为导向；

（3）坚持以法律为保障；

（4）注重多种经济方法的灵活运用。

25、体育信息管理的内容有：

（1）体育信息的收集；

（2）体育信息的加工整理；

（3）体育信息的检索；

（4）体育信息的研究；

（5）体育信息的报道；

（6）体育信息服务；

（7）体育信息队伍建设。

三 论述题:

1、

（1）中国举国体制的主要特点；

（2）中国体育管理体制改革的原因；

（3）中国体育管理体制改革的主要趋势。

2、

（1）素质教育的概念及要求；

（2）我国现行师资现状及问题；

（3）结合素质教育的要求，试述加强体育师资队伍建设的重要性和必要性。体育教学目标能否实现、体育教学质量能否保证的关键因素在教师。是否拥有一只思想作风过硬、业务素质精良的体育师资队伍，是决定学校体育教育工作的关键。

3、

（1）社区体育组织；

（2）社区体育组织模式；

（3）结合现状举例说明如何在社区开展群众体育活动。

4、

（1）我国学校体育纵向管理机构及职能；

（2）我国学校体育横向管理机构及职能；

（3）两者的关系。

5、

（1）满足人的生存需求是体育管理的前提；

（2）提升人的精神境界是体育管理的重要目标；

（3）健全人格、实现人的价值是体育管理的内在要求。

6、体育管理中创新的过程包括寻求目标、确定事实、识别问题、寻求创意、创意评估、创意实现；体育管理中创新的方法有一致图解法、潜在问题分析法等。

7、体育产业管理组织人力资源开发的途径有：

（1）发挥现有人才的作用；

（2）创造条件使潜人才迅速成长，脱颖而出。

（3）创造人才合理流动的机制；

（4）正确对待风险；

（5）重视全员培训。

8、体育产业管理组织人力资源规划的基本步骤是：

（1）体育产业管理组织人力资源战略规划与决策；

（2）体育产业管理组织现有人力资源盘算；

（3）体育产业管理组织人力资源需求预测；

（4）人力资源供给预测；

（5）确定净需求量；

（6）确定调整政策；

（7）制定计划方案；

（8）信息反馈。

9、

（1）体育管理的概念；

（2）体育管理的特征有广泛性、综合性、周期性、保密性；

（3）从管理组织的角度将体育信息分为系统化体育信息和非系统化体育信息；按体育系

统与外部环境的关系分，可分为体育内部信息与体育外部信息；从体育应用部门来分，分为学校体育信息、群众体育信息、训练与竞赛信息、体育产业信息、体育科技信息等；以体育信息的记录符号分为体育音像信息、体育文字信息和体育数据信息等。

10、

（1）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育教学管理中的运用；

（2）计划、组织、控制、决策创新职能在课余训练竞赛管理中的运用；

（3）计划、组织、控制、决策创新职能在学校科学研究管理中的运用；

（4）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育师资队伍管理中的运用；

（5）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育经费管理中的运用；

（6）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育场地、器材管理中的运用；

（7）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育宣传工作管理中的运用；

（8）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育情报资料和档案管理中的运用。

体育产业管理的内容有哪些?

问题解答:

体育产业管理的内容有：

（1）体育竞赛表演业管理；

（2）体育健身娱乐业管理；

（3）体育彩票业管理；

（4）体育广告业管理；

（5）体育旅游业管理；

（6）体育无形资产的开发与管理；

（7）体育用品业管理；

（8）体育经纪人管理；

（9）体育场馆管理。

举例说明如何把学校管理职能科学地运用到学校体育管理中去。

问题解答:

（1）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育教学管理中的运用；

（2）计划、组织、控制、决策创新职能在课余训练竞赛管理中的运用；

（3）计划、组织、控制、决策创新职能在学校科学研究管理中的运用；

（4）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育师资队伍管理中的运用；

（5）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育经费管理中的运用；

（6）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育场地、器材管理中的运用；

（7）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育宣传工作管理中的运用；

（8）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育情报资料和档案管理中的运用。

名词解释:管理、体育管理、体育目标、体育目标管理、体育计划、体育组织、预先控制

体育管理学第二遍整理的要点和问题

1. 管理的定义，必要性及性质。

2. 体育管理的定义。

3. “体育管理”，“体育经营”，“体育行政”的区别。

4. 体育管理的职能有哪些？

5. 体育管理的目的及核心。

6. 体育管理的研究对象。

7. 体育管理学的性质。

8. 体育管理学有哪些研究方法？

9. 学习体育管理学的意义。

10. 西方管理思想的发展经历了哪几个阶段？

11. 西方早期管理思想的代表人物及其主要思想。

12. 古典管理理论的主要理论及代表人物，简述其贡献。

13. 人际关系学说是在什么背景下出现的？它与古典管理理论的主要区别。

14. 人际关系学说和行为科学管理的主要观点。

15. 列举现代管理学派及其特点。

16. 试析东方管理思想与中国传统管理思想的联系与区别。

17. 体育管理思想的发展及学科建设经历了哪几个阶段？

18. 简述我国体育管理理论的研究与发展趋势。

19. 体育管理系统的构成因素是什么？分析它们之间的关系。

20. 为什么说体育管理系统的核心因素是人？

21. 什么是体育管理环境？其重要性及现实意义 …… 此处隐藏：2600字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……