2013年进修校工作总结(2)

（四）建立联合促培制度，加强督促指导

为加强对培训各环节的管理，进一步提高了教师参培到位率。我们经常保持与县教育局组织人事股和各中小学的联系，下乡入校宣传师训政策，督促参培教师的培训。我们建立了县校联合促培制度，要求各校副校长和网管员专门负责教师培训的相关工作，每项培训都有专门责任人，从培训计划、课程设置、课程教学、实践考察、考勤考绩、结业办证等各环节做到务实、科学、有序，努力提高培训的质量，使参培学员真正学有所得，增强培训的实效性。具体做法有：一是严格挑选、培训辅导教师。二是聘请了校外专家讲课，充实师资力量。三是对教师授课质量让学员评价反馈，督促教师提高教学质量，对测评满意率达不到80%的教师以后不再安排。四是加强了对学员考勤、考核管理。五是通过电话、网络、飞信等形式对网络培训学员进行，注册、学习进程的督促。

（五）规范管理，完善资料整理。

我校逐步按照示范性教师培训机构的要求，不断规范档案管理，不断建立电子档案。今年，我们制定了《进修校工作资料存档规定》、《资料存档审阅登记表》，要求各办公室负责人负责本室工作资料的初审，教导处负责复审，最后由分管校长提出是否可交档案室的意见。具体承办人要根据初审、复审、分管校长意见，及时收集、完善资料。各项存档资料要求有正式文件、工作计划或实施方案或安排，有完整的过程资料，有总结及结论性资料（含通讯报道）。确保资料的系统性、完整性。

（六）、存在的问题

一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也存在一些问题，主要表现在：

1、虽然县教育局对中小学教师继续教育非常重视，工作力度大，但部分学校和应培教师对师训工作不重视、不支持，推动起来困难大、阻力大。今年有几期培训和活动，我校相关人员花费了大气力，但促培效果仍不理想。

2、我校教师虽然都能全身心投入师训工作，但个别专业缺乏骨干教师，师训师资的不齐备，影响了工作的发展。

3、电大招生困难重重。今年尽管我们在招生工作中投入资金近万元，进行了电视飘字10天、发送短信上万条，印发招生简章3000份，但招生人数很不理想。