供应商管理部执行通则--2008版(2)

請各資料上傳擔當注意每日需及時維護 負責資料。 請各資料上傳擔當注意每日需及時維護update負責資料。 負責資料 现针对责任担当作如下分配 任担当

作如下分配： 现针对责任担当作如下分配： 王鑫 QBR/江小林 ECN/康莉莉 Charge/品質協議 江小林、 康莉莉、 QBR/江小林、ECN/康莉莉、Charge/品質協議 制度面/李平、ROHS/瑉瑉 制度面/李平、ROHS/瑉瑉 由甲/郭亮/劉強/榮啓/湘英/王鑫/ 由甲/郭亮/劉強/榮啓/湘英/王鑫/廣清 赵明 霍巧林 霍巧林 李雪萍/ 李雪萍/沈燕 趙明 BL/胡春虹 PWB/张丽敏 辅材/ 胡春虹、 张丽敏、 BL/胡春虹、PWB/张丽敏、辅材/贺欢乐 SQM部内部轮流 SQM部内部轮流 TEAM擔當 TEAM擔當 趙明 李平 倪璨 趙明 霍巧林 杜榮啓CPTW

规 章 制 度追办窗口单一化 A追办窗口固定为绿 色产品课LEADER 进行各项事项FLW。 由绿色产品课副理 为追办主管。专案 LEADER可轮流交 换岗位并互相沟通 所负责内容，以提 高工作效率。

B经营检讨会资料由 專案人員对各课副 理及担当进行FLW, 并审核担当更新内 容，以改善信息更 新速度和质量，从 单纯的被动接受变 为信息的双向沟通。 资料的汇整定稿由 专案LEADER负责

CCPTW周报/SQM日 报由专案LEADER 进行汇整；供应商 品质月报进度由资 讯整合工程师查核， 各课副理进行审核。 高阶主管追办事项 由专案LEADER进 行资讯汇整与FLW

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规 章 制 度RMA工作要求 RMA工作要求 A参与RMA客退品复判，安排厂商到RMA复判的时间 参与RMA客退品复判，安排厂商到RMA复判的时间，品助判定不良责 复判的时间， 客退品复判 任，掌控原材不良复判进度。 掌控原材不良复判进度。

其他要求

B

汇总RMA复判结果，分析复判整体状况，监控RMA原材不良状况 汇总RMA复判结果，分析复判整体状况，监控RMA原材不良状况 复判结果 及趋势。反馈RMA原材资讯to担当，品助担当把握当期材料整体状况 原材资讯to担当， 及趋势。反馈RMA原材资讯 担当

厂商对应RMA 厂商对应RMA 窗口需单一化， 窗口需单一化， 提交报告时需同 时提交给担当， 时提交给担当， RMA异常结案 RMA异常结案 必须经担当同意。 必须经担当同意。 担当SQE审核报 担当SQE审核报 告及异常状况时 限为第二个工作 日下班前。 日下班前。

跟催供应商应提交之FA/CA/CIP,审核报告内容是否符合实际状况， 跟催供应商应提交之FA/CA/CIP,审核报告内容是否符合实际状况，

C

分析结果是否合理，所采取对策是否确实有效， 分析结果是否合理，所采取对策是否确实有效，并随时关注对策有效 性及落实性

D

根据RMA原材品质状况，反馈市场端材料品质特性， 根据RMA原材品质状况，反馈市场端材料品质特性，将复判结果 原材品质状况 应用于材料担当管理层面， 应用于材料担当管理层面，促进原材品质的整体提升

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外出管理人员外出制度 目的： 目的： 为使外出稽核规划性，工作更有效的完成。特此对外出有以下几点要求： 1.公务外出作业流程： 1.公务外出作业流程： 公务外出作业流程 人员外出与回厂必须第一时间进行登记 ，以便及时掌控人员去向. 具体登记表格如附件： 具体登记表格如附件：

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外出管理人员外出制度 公务外出单上须有江小林、张力丽、康莉莉其中之一确认登记后，方可呈核 经理签字生效 外出人员须按时回厂，若因其它因素造成DELAY者，请及时通知责任主管， 并将相关信息PASS事务代表(康莉莉)处以便统计 外出回厂时外出单由大门岗安勤签核，若有带入物品需签核搬出证，并开立相 应搬入证，相关单据统一储存事务代表于康莉莉处 。 外出人员必须在回厂三天内提出外出说明报告，并将此份外出报告上呈至副理 经理审核. 以上各项内容务必严格遵守，以期工作落实，个人外出信息及时知悉汇报

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外出管理人员外出制度 2.外出作业流程图如下所示： 2.外出作业流程图如下所示： 外出作业流程图如下所示

外出单开出

副理确认

事务代表处登记

经理确认核可

外出事务处理

外出者

对应各课副理

康莉莉

SQM 经理

外出者

上呈副理、 上呈副理、经理

提出外出报告

备注： 备注： a.外出人员于回厂三个工作日内提出报告呈核 b.经副理、经理审核ok后方可结案视讯吴江 华 视讯吴江 公

对应各课副理

外出者

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外出管理人员外出制度 3.公务外出注意事项： 3.公务外出注意事项： 公务外出注意事项 人员外出与回厂必须第一时间进行登记。 不得泄露公司各项机密资料。 有意违反Supplier规章制度者，不得给supplier提任何非工作相关请求 不得在工作时间做与工作无关事项(如玩游戏、扑克、上网)。 不得在外影响公司名誉者及影响公司权益者。 因主观故意使公司造成损失者依人资规定处罚。

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规章制度出勤规章一、出勤管理：

出勤类别调休

人资 开单要求同仁调休需以4H为最小计算单位； 且只能在该班别的最前4H或最后 4H 加班费30 分钟以上方可报出，加 班时间必须在2个小时以上才可以 报出 必须有医务室/医院开出的证明， 方可请假 非节假日之免加班：以4H为最小 单位，且只限前4H或后4H方可。 节假日免加班：以1H为最小单位， 且只能免加班前一段或后一段出 勤时间； 同仁请假应在不影响工作的前提 下，指定职务代理人，做好工作 交接手续，经单位主管签核后才 正式生效。公

提单时间

日班同仁之假单，原则上应于发生日上 午 10:00 前送达人资处，中班、夜班 同仁需于第二天上午 10:00 前送至人 资处。 必须在加班的第二天提出 于病好后第1天上班日提请假申请单(附 上县级(含)以上医院之证明),经单位主 管签准后送HR作业。 节假日免加班单要在前一天提出 非节假日免加班要在当天提出

部内增加规范 部内增加规范调休前一天必须提出

加班

同人资规范

病假

病假当天必须提出

免加班

节假日免加班单要在前一天提出 非节假日免加班要在当天提出

事假视讯吴江 华 视讯吴江

日班同仁之假单，原则上应于发生日上 午 10:00 前送达人资处，中班、夜班 同仁需于第二天上午 10:00 前送至人 资处。

在事假前一天提出 CPTW

规章制度出勤规章二、开单说明：

同仁因某种原因无法出勤时，须填写《 缺勤申请单 并经部级(含 以上主 缺勤申请单》 同仁因某种原因无法出勤时，须填写《出/缺勤申请单》并经部级 含)以上主 管签准，假单除病假、 事先电话向主管请假可补单外), 管签准，假单除病假、突发事件事假 ( 事先电话向主管请假可补单外 ，其余 最迟一律在休假前1天提出，逾期办理视为旷职。 最迟一律在休假前 天提出，逾期办理视为旷职。 天提出 缺勤申请单》 《出/缺勤申请单》填写说明如下： 缺勤申请单 填写说明如下：

出缺勤申请单

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量 化 执 行SQE量化制 SQE量化制定義： 定義：針對SQE擔當處理ISSUE進行量化描述。 目的： 目的：便於量化比較各SQE處理實效性狀況。 内容：a.量化説明 量化説明： 内容：a.量化説明：《issue处理状况统计表》说明 issue处理状况统计 …… 此处隐藏：2080字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……