供应商管理部执行通则--2008版

供应商管理部 20082008-2-27

华映视讯(吴江) 华映视讯(吴江)有限公司

目目 P.3 P.4 P.5 P.6 Vendor 規 章 制 度 類 P.10 P.11 P.12 P.13 RMA P.14 P.15 / 量 化江

录目 Charge P.23 P.24 P.25 P.26 P.27 / 系 統 執 行 類 CLCA 录 OJT P.28 P.31 P.34 P.35 P.36 P.37 P.38 P.39 P.40 P.41 P.42 DCN/ECN P.43 CPTW

P.7 P.8 P.9

OBA

P.19 P.21 P.22

SQE QBR 公

规 章 制 度部内规章制度目 的: 对月绩效评定及季度/半年考核作出相应之规定,并按此规定执行,作为各级 主管进行月绩效评定及季度/半年考核之依据,最大限度符合公平,公正原则。 适用范围: 适用范围: SQM部全体同仁. 评定时段: 评定时段: 上月15日至本月14 15日至本月14日 做为当本月绩效评定时段). 上月15日至本月14日(做为当本月绩效评定时段). 要规章项目: 要规章项目:

出勤考评除公司定义出勤 规章外，针对请 假及旷职进行定 义惩罚规则

纪律考核主要为部内主 管要求、厂纪 厂规以及对应 之惩罚规则

奖励条件定义奖励人员 条件，合理评 估来奖励绩优 同仁

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SQM部内规章

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公

CPTW

规 章 制 度外验公约扣 绩 效 类 a.人员外出与回厂必须第一时间进行登记， a.人员外出与回厂必须第一时间进行登记，违者扣绩效处理 人员外出与回厂必须第一时间进行登记 b.与厂商复判不得发生争吵 对于有规格争品CASE可拍照或携带样品至CPTW 与厂商复判不得发生争吵， CASE可拍照或携带样品至CPTW与相关人员探 b.与厂商复判不得发生争吵，对于有规格争品CASE可拍照或携带样品至CPTW与相关人员探 讨

处 分 类

a.不得泄露其他公司作业机密， a.不得泄露其他公司作业机密，违者视情节严重性处分 不得泄露其他公司作业机密 b.有意违反Supplier规章制度者 视情节严重性， 有意违反Supplier规章制度者， b.有意违反Supplier规章制度者，视情节严重性，给予记过处分 c.不得给supplier提任何非工作相关请求 不得给supplier提任何非工作相关请求， c.不得给supplier提任何非工作相关请求，违者记过处分 d.在材料入检中出现任何放水现象 在材料入检中出现任何放水现象， d.在材料入检中出现任何放水现象，若经发现给予严重处罚 e.工作怠惰 偷懒、 工作怠惰、 e.工作怠惰、偷懒、睡觉或擅离工作岗位者依人资规定记大过处罚 f.因主观故意使公司造成损失者依人资规定处罚 f.因主观故意使公司造成损失者依人资规定处罚 g.材料入检完不得在厂商端滞留 材料入检完不得在厂商端滞留， g.材料入检完不得在厂商端滞留，回厂不得以任何理由不品助厂内完成其他事项

开 除 类

a.在工作时间做与工作无关事项者(玩游戏

、扑克、上网),若经发现或厂商举报以开除论。 a.在工作时间做与工作无关事项者(玩游戏、扑克、上网),若经发现或厂商举报以开除论。 在工作时间做与工作无关事项者 ),若经发现或厂商举报以开除论 b.在工作时间内做私事者开除处理 在工作时间内做私事者开除处理。 b.在工作时间内做私事者开除处理。 c.在外影响公司名誉者及影响公司权益者开除处理 在外影响公司名誉者及影响公司权益者开除处理。 c.在外影响公司名誉者及影响公司权益者开除处理。 d.主管因工作需要调派工作 拒绝接受者第一次依人资规定记大过处理，第二次开除处理。 主管因工作需要调派工作， d.主管因工作需要调派工作，拒绝接受者第一次依人资规定记大过处理，第二次开除处理。

所有人员(新人报到一个星期)至事务助理处借阅sign后归档 所有人员(新人报到一个星期)至事务助理处借阅sign后归档 sign视讯吴江 华 视讯吴江 公

CPTW

规 章 制 度正诚勤俭 一、目的：为弘扬公司正诚文化，树立并执行公司廉洁的商业道德准则和行为规范， 目的： 以便于提高公司同仁廉洁奉公，尽忠职守的工作意识，获得并保持来自客 户、供应商、执法机构、合作伙伴及社会公众的支持和信赖；确保同仁在 职期间能保守公司商业秘密，维护公司利益，避免造成公司经济损失和涉 及法律纠纷案件，特制定《CPTW正诚与保密品议》。 《CPTW正诚与保密品议》 正诚与保密品议 二、适用对象：全体主管及同仁 适用对象：

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正诚勤俭

所有人员(新人报到一个星期)至事务助理处借阅sign后归档 所有人员(新人报到一个星期)至事务助理处借阅sign后归档 sign视讯吴江 华 视讯吴江 公

CPTW

规 章 制 度驻外人员纪律要求 一、目 的：为促进我司与供应商更加有效的品作，积极参与改善材料品质，创造 互利共荣的局面，我司将依状况适时派驻人员进行驻在。

二、實施辦法：制定驻在人员管理規範，要求供应商品助配合執行，公布供应商知悉 實施辦法： 并要求供应商回签确认

驻在纪律要求

三、SQM驻外人员除以上确认外，其他具体纪律要求： SQM驻外人员除以上确认外，其他具体纪律要求： 驻外人员除以上确认外 a. Team运作模式Team内人员轮驻厂商、轮流对应厂商 b. 参加厂商应酬须提前报备，若未报备惩处第一次300元、第二次500 第三次劝退 第一次300 第二次500 第一次300元 第二次500、第三次劝退 c. 厂内相关机能需厂商配合作相关应酬，均报备主管处理 d. 凡涉及品质问题需进行charge,相关费用均需IE核算完毕后上传EIP系统立案处理 e.

Rotation Cycle:同厂商Rotation一次/年；不同课Rotation一次/2年视讯吴江 华 视讯吴江 公

CPTW

规 章 制 度Vendor 驻我司规章總則： 一、 總則： 1.爲建立長期互惠供求關係，CPTW特別提供辦公場所及網絡資訊、電話等設施，以期工作順利 推展，達到共贏目的 2.爲充分調動各駐在機能，建立評分機制，及時將各駐在人員工作狀况反饋于各供應商，進行 合理、適當之獎懲 3.本規章制度適用于供應商派駐CPTW常駐人員 主要为以下三类： 二、具體相關管理規範 主要为以下三类： 1.駐廠事務處理管理規範 2.辦公室環境管理規範 3. CPTW公司規章制度 激勵先進， 三、激勵先進，鞭策後進 爲能幫助各供應商管理駐廠人員幷量化其工作績效，使各供應商能及時瞭解駐廠人員工作表 現，給予CPTW-Vendor駐廠人員總分100分，視如上“CPTW-Vendor 駐在規章制度”條款給予 相應之獎罰；且每月知會Vendor廠內。 備注： 備注： ①考評頻度：每月一次，届時將考評當月結果。 ②稽核周期：每周二次(不定期),稽核結果mail SQM知悉，執行人員：SQM ③此份駐在公約一式三份(IQC駐在辦公室、物流中心辦公室、SQM各一份)

CPTW门门管制

Vendor驻在规章制

度CPTW

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公

规 章 制 度OBA人员管理规章制度 OBA人员管理规章制度OBA人员管 人员管 理办法主要涉及内容 一、入厂规定1.人员入厂时效性之规定 2.人员入厂数量之规定 3.人员入厂着装之规定

厂商至CPTW违规 违规 厂商至 惩罚条例处罚条例类别 一、无尘室外 二、无尘服穿戴 三、Air Shower 四、无尘室内 5S类 五、5S类 主要制定了供应商在以上 五点的作业标准、 五点的作业标准、规范及 对应惩罚标准。并pass各 对应惩罚标准。 pass各 供应商进行确认签核详细参考附件

厂商人员违规 罚款单处罚流程 针对OBA OBA人员一旦触犯 针对OBA人员一旦触犯 管理规范及违规惩罚条例。 管理规范及违规惩罚条例。 则依照惩罚标准进行罚款 或相关处理。 或相关处理 …… 此处隐藏：3582字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……