施工组织设计-(请修改后使用)(2)

很实用的施工组织设计

施工安全用电管理措施

严格执行部颁标准，施工区域实行TN-S系统，漏电保护达到二级保护。 健全用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业，电工必须持证上岗。做好漏电保护湿作业及现场移动照明均采用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，晚间施工设立足够照明。

电工正确穿带防护用品，严禁酒后操作，禁止带电作业，严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施，设备的安装，敷设和验收。

所有用电设施外壳必须接零，高大金属架体必须安装避雷装置，非专业人员不得随意动用机电设备，电闸箱要设防护上锁，机电设备设有效防雷、防雨，保护措施。

所有电闸箱都必须采用专用配电箱，须有编号系统图，闸具应标明用途，配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气材料和电气设备。

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机械设备安全管理措施

根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。

机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。

对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

对大型机械特别是塔吊、垂直提升机械，外用电梯等设备各种限位装置必须灵敏、齐全可靠。

每台塔吊至少要有两名持证上岗的信号指挥员，非信号不得指挥塔吊。信号应清晰准确，各工种应配合一致，协调工作。严禁超负荷起吊，斜吊或斜拉挂钩，五级以上大风或下大雨严禁作业，超吊重物大臂下和物料超吊运行方向下方，尽量减少人员作业和活动。

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消防保卫管理措施

现场设警卫室，并做好值班记录。建立健全现场治安、保卫安全组织机构，并设立现场义务消防队。

本工程设地下消火砼二座，水管直径φ100，水流速度不低于10—15L/S，消火柱设醒目标志，并在5m范围内不准堆放其它材料，垂直方向采用φ75消防立管，多级水泵加压，每二层设出水龙头二个。

施工现场严禁吸烟，任何人未经批准不得私自动用明火，使用明火要有用火证。电气焊工持证上岗，有用火审批手续，有防火灭火设施和看火员。

工地的易燃易爆及剧毒物品，严格领退手续，油漆、汽油、煤油、稀料等分开存放，储存易燃物品的仓库与宿舍之间防火距离应满足30m。

生活区的厨房、锅炉与宿舍间的距离不小于15m，宿舍间距离应7m，其周围修建排水明沟。天棚的高度在2.5m以上，门向外开。生活区、库区等重点部位严禁烟火，木工房（棚）内禁止吸烟及明火作业。

施工现场、生活区等设置四套灭火器材及消防设施，专人保护，定期维修保养，保持灵敏有效，严禁私自挪用消防器材设施。

宿舍区，照明电线应有良好绝缘，严禁使用电炉，大灯泡，严禁私接电线，接灯。火炉与床铺安全距离1.5m，不准使用汽油，煤油引火。不准在床前，火炉边堆放可燃物。不准卧床吸烟。

施工现场严禁酗酒滋事、打架斗殴、聚众赌博、盗窃公物、财物等。 外埠包工队及外来务工人员，须进行认真审核登记，注册后办理暂住手续。

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四、 工程形象进度计划安排及保证措施

本工程工期安排360天，该工期偏小于国家定额工期的要求，为保证在即定工期内完成施工任务，提高建设单位的投资效益和施工效益，因此必须科学合理地安排施工，按照总进度计划的要求，施工过程中必须排出日进度，确保总进度计划的实现，为此特制定如下保证措施。

（一）组织保证：详见项目组织机构附表。 （二）人员保证：(见表)

公司将组织第五项目经理部进驻施工，该项目部管理水平高，技术素质好，有打攻坚战的经验，靠着良好的职业道德和社会信誉，多年施工，均以优质的服务，优良的质量，最快的速度，默契的配合，赢得了建设单位的一致赞场，创出了一批古彭杯及市优工程金、银牌奖。该项目部有瓦工30人，砼40人，钢筋工45人，木工（模板）45人，公司另派水电、油漆等专业工种配合，工种结构及人员情况能满足该工程施工进度及质量的要求。具体人员情况详见劳动力编制。

（三）施工机械保证：

根据该工程的平面布置及立面情况，垂直运输机械采用40TM塔吊一台用于基础及主体结构施工，主体结束后安装井架一台用于装饰工程施工，JZ350型砼搅拌机4台，砂浆拌和机4台。其余机械详见施工机械计划表。

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（四）合理组织、平行流水、立体穿插

为在有效工期内完成施工任务，必须合理组织，科学安排，确保在预定工期内完成施工任务。主体采取钢筋工、模板工、砼工依次平行流水，其中砼浇筑考虑夜间施工（但应符合环保噪声控制要求），主体结束后，内外装饰及其它工种除分段平行流水外，并采取多工种全方位、各楼层立体穿插施工。

（五）为确保工程进度，要积极应用建设部推广的十项新技术。

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本工程为邳州市博士苑高层住宅项目，其建筑物檐高44.7m，现场场地较狭窄。具体施工平面布置详见附图“邳州博士苑住宅小区1#楼施工平面布置图”。

施工进度计划

工程于2009年10月10日开工，计划工期300天，到2010年8月10日结构完工。由于工期短任务较重，故装修工程于2009年12月底开始，与结构工程共同进行，计划装修工期170天，至2010年7月初完成，整个工程于2010年8月10日竣工。具体进度计划详见“工程施工进度计划”。

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五、 施工质量保证措施及目标

本工程的质量目标为优良工程，要保证本目标的实现，要求在施工中一丝不苟，精心组织，精心施工，严格按照国家《建筑工程质量检验评定标准》和施工验收规范进行施工。工程质量做到保证资料齐全，基本项目优良率要达到50%以上，允许偏差项目合格率90%以上，观感质量得分率85%以上，保证整个项目优良。

1、为保证上述目标的实现，必须建立全面质量管理体系，明确质量管理职责，积极开展质量管理活动，各级领导要以质量第一为重点，层层把关，做到三不放过。工程质量管理机构每月活动一次，检查工程质量，提出整改要求，制定整改措施和技术处理方案，负责技术交底，组织操作规程学习，推广应用新技术新材料。项目部建立质量管理小组，每周活动一次，分析质量问题，制定整改措施和计划，组织规程、规范学习，开展技术示范表演，表彰优秀技术能手。

各施工队建立质量检查小组，开展日常的自检互检活动。注意检查质量隐患，落实整改措施，加强职工教育，贯彻质量第一的观念。

2、重视技术交底，使工程在保证质量的前提下有组织地进行施工，使每个参与施工的人员都了解各部位的图纸要求，拟定的施工方法和措施做到人人心中有数、标准明确，进行逐级分工不同的技术交底，在整个施工阶段要做到如下几点： ①公司及项目部向施工队交底主要内容：

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关键部位的施工方法、技术措施、施工进度、机械和劳动力安排要求，材料和半成品的质量要求、构件试验和检验项目及技术要求、施工质量标准等。…… 此处隐藏：2246字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……