南平度假农场旅游区项目整体策划1(2)
是第一部国有农场旅游策划案
风、民情是文化,历史传说、神话是文化,但一切文化均源自自然,追索自然与人性的向往才是大文化。因此文化的原生态性是本项目选择的出发点。作为有着120万人口和2500多年生生不息历史的黎族,世居海南,创造了独特的文化,这种文化的最大特征是与热带性自然环境的融合,这种文化具有热带性、海岛性和山地性的内涵,与养生的概念有着天然的关联。基于此种分析,本项目的文化氛围的选择和塑造拟以黎族文化的符号体系为主构造项目的表识系统。黎族文化的原生态性是本项目的基本文化载体。同时时尚性元素要有机融合,提高旅客出游的可行性。
(六)绿色营销的独特性。绿色营销是指以保护环境和回归自然为主要特征的一种绿色营销活动。提倡绿色消费意识、实行绿色促销策略、采用绿色标志、培育绿色文化,重视资源回收利用和产品的环境性能,在营销中要注重生态环境的保护,促进经济与生态的协调发展,旅游区在获取自身利益的同时,必须考虑环境的代价。绿色消费意识,适应了人们保护和改善生态环境的主流意识,引发消费共鸣,从而有效的实现销售目的,同时吻合了投资者追求旅游经济可持续发展的要求。
六、本项目的预期目标
(一)塑造农场旅游产业的典范。通过优化农场生产结
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构,拓宽经营思路,将单一性生产农场与养生度假旅游相结合,既保留原有农业生产,又增加旅游业的性质功能。项目所在农场正处于体制转轨和产业转型的过程中,尚未形成自己的产业优势。开发本项目将会推动农场由现有的一次产业跨越式的进入三次产业,在中国农垦系统形成新的产业结构的范式,充分展示农场的旅游形象,促进海南农垦产业发展,有着重要的以点带面的战略意义。
(二)填补养生度假项目的空白。海南作为旅游度假目的地,沿海观光度假项目正风生水起,而以农业资源为主题的国家级、大型化养生类项目尚处于空白阶段。按照世界上度假项目的发展规律,在沿海度假基本成熟后,深度度假形态一般会逐步转移到温泉为特色的农业资源背景上。为此,本项目的建成为我省旅游业的深度发展打开了一条新路。
(三)打造国际旅游岛的精品项目。海南国际旅游岛的建设亟需项目支撑,农场旅游在世界各地发展非常迅速,包括荷兰、意大利、德国、美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等太平洋地区在内的许多国家,都认为发展农场旅游业是地区经济发展和经济多样化的动力。我国农场旅游开发方面尚处于起步阶段,本项目的创意和思路符合国际上农场旅游的趋势,可成为海南国际旅游岛的精品项目,并产生世界性影响。
(四)成为中国明星旅游品牌。本项目地处大三亚旅游
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圈腹地,可依托大三亚,立足南平农场现有空间地域和资源,高起点创意策划,设计特色鲜明、有强吸引力、竞争力和高效发展的项目,打造十年领先、百年不败的中国明星旅游品牌,使项目成为大三亚品牌承接之地、纳金之地,让本项目影响中国农场的发展模式,享誉华夏、享誉世界。
第二章 本项目分析与市场定位
一、SWTO分析
(一)优势分析。
1、本项目区位优势明显。农场地处大三亚旅游圈腹地,周边已建成多个有影响的景区,如清水湾、土福湾的大海;成熟的南田温泉度假区;七仙岭风景区;南湾猴岛旅游区;吊罗山热带雨林;五指山热带雨林等基本上都在30公里的半径内。为此,本项目可依托大三亚,借势起飞。
2、本项目核心吸引物具有稀缺性。海南岛具有丰富的温泉资源,但是温泉泉眼处于河床上的河流温泉资源,在岛内具有唯一性,在国内也属罕见。河流温泉资源是本项目的核心吸引物,能满足养生、度假、疗养和观光的多种需求,经过精心打造,将成为本项目的主要引擎。
3、农场土地广阔,热带作物种类齐全。农场拥有13.27万亩土地,以橡胶产业为主体,槟榔、芒果、荔枝、龙眼、胡椒等作物丰富齐全,有利于进行农业观光和体验。土地广
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阔有利于建设配套的体育运动产品和有关的度假观光产品。利用上述资源既可为农场、农户增加收入,又为本项目的开发节约了环境投入和经营成本。
4、本项目公共配套设施基本具备。本项目紧邻省级公路,提供了进入的方便和减少了投资额。本项目内部主要线路已有内部硬化道路,稍加改造就可利用。农场场部已基本形成小镇形态,有较为完善的医疗、教育、邮政、银行、公安和商业服务设施,可提供基本的社区服务。
5、本项目具备了一定人文资源。旅游区地处黎乡,可充分利用黎族文化的独特魅力来建立旅游区的主体文化元素和符号体系,提升旅游区的差异化文化品位,对目标消费者产生吸引力。
6、本项目远离城市,区域环境安静,气候适宜、空气新鲜、富氧离子含量高,有自然氧吧之称,适合于养生与度假。
(二)劣势分析。
1、本项目内的土地已采取多种形式分包给了内部职工和外部有关公司,农业产品的种植调整难度大,难以按现代农场旅游的要求对种植品物进行运作。
2、本项目周边大配套不完善。作为国家级养生度假区的高级别医疗设施设备配套不足,难以满足高端客人长期养生度假的需求。
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3、本项目周边地区旅游类项目功能基本齐全,产品的差异化运作难度较大。又由于最具特色的温泉河流的主要河段已被场部小镇占有,且规划水平低,重新改造难度大,投资水平高。
4、本项目主要是利用农场现有的资源来进行开发,因此,现有居民与游客之间的混居将成为常态,如内部的交通系统的目前主要功能是农产品和农业生产资料的运输功能,要满足养生度假的基本要求,须进行适度分隔。适度混居和适度分隔会成为本项目投资和经营管理的难点。
5、本项目核心吸引物温泉河流容易受到山洪的影响,又由于河流管理权限在地方政府,如何发挥河流的旅游功能而又不影响其水利设施基本功能,既有技术上的难度,也有体制上的困境。
(三)机会分析。
1、本项目地处三亚大旅游圈,三亚市旅游形象已在国内外建立了强大的品牌力,本项目可借势而行,减少本项目的告诉成本。旅游产业已成为三亚市的支柱产业,每年大量的游客进入三亚度假休闲,为本项目市场提供更多分流机会。
2、本项目开发时机选择合适。中国旅游业正处于由观光向度假转型的初期,本项目进入时间恰逢其时。随着我国工业化程度的不断提高,游客的度假时间、度假能力、度假兴
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趣正在不断提升,养生度假正处于萌芽阶段,本项目符合正在兴起的养生度假趋势,进入时间较为合适。
3、海南国际旅游岛建设为本项目建设提供了大环境。2009年海南省政府顺应国际产业发展的大势,将国际旅游岛建设列入本省的头号发展战略。本项目符合海南省政府产业政策导向。将在政策扶持、对外宣传、旅游环境等方面受惠于际旅游岛的行动计划。
(四)威胁分析。
1、由于本项目是国内首个国际级、大型化养生度假农场项目,资源的国有体制、地方政府的公权体制和开发与经营的民营化体制如何对接,没经验可以可借鉴,容易出现体制性制约障碍,直接影响本项目的开发和经营。
2、由于本项目属于适度超前项目,对目标市场的习性和规律不熟悉,引导性市场开发会受到传统旅游产品的打压,可能会出现“ …… 此处隐藏:2848字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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