XX教学楼工程施工组织设计(2)

f.参加项目的各项施工技术会议及各分部、分项工程的验收和竣工验收，参加工程交付后的回访

工作。

g.组织并做好各项质量记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。

F．安全员：

a.贯彻执行国家有关安全政策、规定和公司安全管理制度、规定。

b.负责对该工程安全生产有计划进行监督、检查及落实整改、复查。

c.发现施工中违反安全操作规程、技术措施等要求时，应坚持原则，做好安全管理、文明施工及

安全生产宣传工作。

d.参加该项目的三级教育和安全技术交底，并办理签证手续。认真做好该工程安全检查记录，进

行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查、分析、处理工作。

G．材料员：

a.严格执行国家规范和有关标准。

b.认真贯彻执行公司相关程序文件。

c.材料员在采购中，不得弄虚作假，有意提高进价，从中谋取私利，要遵纪守法。

d.凡进入施工现场的物资应按规定的质量要求，严把质量、数量、品种、规格验收并做好记录，

及时索取材料合格证。

e.做好合格供应商选择和评审工作，经项目经理审核后，上报工程技术部。

f.建立项目部合格供应商台帐。

g.认真做好物资采购台帐和物资验收消耗记录，按施工现场总平面图布局，按规格堆（码）放材

料，加强现场材料管理，负责各种物资进场的标识和管理工作。

h.认真做好各种物资需用计划表的整理工作，编制物资采购计划，按月装订成册归档。

i.认真做好本职工作，积极主动地完成单位领导交给的各项任务。

H．资料员：

a.负责项目质量体系文件和资料的收、发、借阅登记、保存并进行管理。

b.督促检查工地施工员及时收集、整理单位工程的原始技术资料。

c.按照《建筑安装工程档案管理规定》要求，收集、整理、归类、立卷、完整地将单位工程的竣

工技术资料，送交有关部门检查验收。工程交工验收后，应及时将全套竣工资料交到公司技术

档案室。

d.负责项目施工图纸的收、发工作，并做好收发登记。

e.负责管理项目有效规范和标准图集。做好借阅编目、登记、分类及标识，并做好台帐。

I．计划员：

负责作好各种材料的需用计划、月材料盘存和劳力计划。

3、劳动力部署

根据工程实际工程量及施工进度计划安排，结合公司实际情况，本工程劳动力进行如下表部署：

（二）施工准备工作：

1、施工技术准备：

Ａ.熟悉和审查施工图纸

本工程为桂林市乐群小学教学楼工程，首先要作好图纸的熟悉和自审工作。自审工作由公司

工程技术部、项目部经理主持，工长、项目技术负责人、质检员、资料员及水电专业班组长等人参

加，要做好自审纪录。图纸自审重点审查以下内容：

施工图纸是否符合国家有关于工程设计和施工的有关规定、方针及政策；施工图纸与其说明书

在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误；建筑图与其相关的结构图，在尺

寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；基础设计同建筑地点的工程地质和水文

地质是否一致，弄清楚建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；掌握拟建工程的建筑和结构的形

式和特点，需要采取哪些新技术，复核主要承重结构和构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工

要求等。

其次在开工前进行图纸会审，并做好会审记录。

B. 原始资料调查分析：通过对地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总

平面布置和施工组织设计提供依据。

C． 编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动

力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳

动定额编制施工预算，进行两算对比。

D．进行施工组织设计及各专项施工方案的编制、审批：按设计要求，根据工程特点，结合现场环

境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、

无重大事故。

E. 分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

F. 根据阶段施工进度提前做好水泥、钢筋、砂石、砖的试验准备工作向公司试验室申请砼和砂

浆配比，并及时向班组交底。

G．加工各种半成品的计划和准备工作。

H．施工机具的就位。

I．建筑物基线、控制点及水准点的引测、埋没。

J. 资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成

册。

2、 施工现场准备工作

该工地现场场地已平整，地上没有障碍物，施工用水、用电都到位。生产、生活临时设施如下：

（详见施工现场布置图）

3、 劳动组织准备

A、 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，把有施工经验、

有创新精神、工作效率高、责任心强的人组成项目班子。建立精干的施工队组，针对工程特点，对

施工队组进行岗前的技术交底，培训考核。

B、 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批

进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁

布发的各项规章制度。落实施工计划和技术责任制，由施工员和质检员对班组长和新工人逐级进

行交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低

成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

C、 对特殊工程进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

D、 本工程劳动力均使用公司基本队组。

4、 物质准备

根据施工预算材料分析和进度计划的要求，编制材料需要量计划，联系各种材料的生产厂家及

供货方式，编制施工机具需要量计划，对于本单位缺少且需要的施工机具，应根据需要量计划，

同有关单位签订租赁合同或订购计划。

5、重点抓好的关键分项工程

（1）. 根据现场及雨季施工特点，本工程必须做好基坑排水和地面排水措施，进行有组织排水，

在基坑的上部设置排水沟和沉砂井，在基坑底设置集水井，集水井内集水用抽水机抽基坑上部排

水沟排出。临时设施的周边均设置排水沟和沉砂井，随时抽排水。

（2）. 本工程为四层框架结构，其中关键分项工程有：防水工程施工（包括屋面防水、卫生间

防水）；结构工程中的钢筋、模板、混凝土工程的施工；室内装修工程中抹灰、饰面及楼地面饰面

的施工；室外装修工程中涂料、铝合金窗的施工等。关键工序的施工方案详“四、主要分部分项

施工工艺及施工技术方法”及“六、工程质量保证措施”。

6、降低成本的技术措施

A、实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制承包的主要内容为包总工期、包工程质

量、包材料人工消耗。

B、做好工程量的计算工作，认真进行成本预测。

C、在材料管理上抓好如下几点：

a.严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。

b.材料进场院坚持验质、点数、过磅、量方、记帐。

c.加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时收回资金。

d.经济报表与经济曲线是反应 …… 此处隐藏：1947字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……