供应链管理服务行业分析报告2007

供应链管理服务行业分析报告2007

2007年供应链管理服

务行业分析报告

供应链管理服务行业分析报告2007

目 录

一、供应链及供应链管理的产生及演进 ................................................ 4

1、供应链及供应链管理的概念........................................................................... 4

（1）供应链 ..................................................................................................................... 4

（2）供应链管理 ............................................................................................................. 4

2、供应链及供应链管理的产生背景................................................................... 5

（1）管理哲学的变革为供应链及供应链管理思想产生提供了理论依据 ................. 5

（2）激烈的市场竞争是供应链及供应链管理思想产生的原动力 ............................. 5

（3）核心能力概念的提出，补充和完善了供应链及供应链管理思想 ..................... 6

3、供应链管理的目的和内在机理....................................................................... 6

（1）供应链管理的目的 ................................................................................................. 6

（2）供应链管理的内在机理 ......................................................................................... 7

4、供应链管理的演进........................................................................................... 7

（1）传统的物流管理阶段 ............................................................................................. 8

（2）第三方物流管理阶段 ............................................................................................. 8

（3）专业供应链管理阶段 ............................................................................................. 9

5、供应链管理的实施模式——服务外包......................................................... 10

二、供应链管理服务行业的基本情况 .................................................. 10

1、行业界定......................................................................................................... 10

2、行业管理体制................................................................................................. 11

三、行业现状和发展前景 ...................................................................... 12

1、全球现代物流及供应链管理外包服务行业的发展状况............................. 12

2、中国现代物流及供应链管理外包服务行业的发展状况............................. 13

（1）中国现代物流及供应链管理服务市场巨大 ....................................................... 13

（2）中国现代物流及供应链管理服务行业还处于初级发展阶段 ........................... 15

（3）中国现代物流及供应链管理呈现出“四方鼎立”的局面.................................... 15

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四、行业盈利模式和竞争状况 .............................................................. 16

五、市场进入障碍 .................................................................................. 17

1、投资障碍......................................................................................................... 17

2、合作认同障碍................................................................................................. 17

3、人才障碍......................................................................................................... 18

六、影响行业发展的因素 ...................................................................... 18

1、影响行业发展的有利因素............................................................................. 18

（1）国家及地方政府产业政策支持 ........................................................................... 18

（2）企业竞争与发展的需要 ....................................................................................... 20

（3）现代信息技术的发展 ........................................................................................... 21

2、影响行业发展的不利因素............................................................................. 22

（1）行业发展仍然面临着较大的传统观念约束 ....................................................... 22

（2）管理体制和机制障碍 ........................................................................................... 22

（3）物流及供应链管理专业人才短缺 ....................................................................... 23

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一、供应链及供应链管理的产生及演进

1、供应链及供应链管理的概念

（1）供应链

我国国家标准《物流术语》对供应链的定义：供应链(Supply chain)是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。具体而言，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

（2）供应链管理

供应链上的节点企业只有达到同步协调运行才有可能使链上的所有企业都能受益并实现供应链的最大优化， 于是便产生了供应链管理(Supply Chain Management，SCM)。供应链管理是为了满足客户的需求，用系统的观点对供应链中

的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化，即行使通常管理的职能，进行计划、组织、协调与控制，以寻求建立供、产、销以及客户间的企业战略合作伙伴关系，并保证这些供应链成员取得相应的绩效和利益的整个管理过程。它是一种集成的管理哲学理念和

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方法。不同企业集成起来以提高供应链的效率，注重企业之间的合作。它把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各个企业分担的采购、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。

2、供应链及供应链管理的产生背景

（1）管理哲学的变革为供应链及供应链管理思想产生提供了理论依据

在20 世纪80 年代以前，传统管理模式的主要特征是强调分工。80 年代以后，随着世界经济一体化发展越 …… 此处隐藏：2901字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……