员工成本培训教材

增强员工成本意识

第一章 车 间 成 本 概 论 （新员工培训教材）

本章学习目的

1. 生产成本的概念

2. 与生产班组相关的重点费用 3. 员工现场成本控制应知应会 引言

商品售价是包含了哪些要素？销售价格=？+？ （展开讨论，引出成本的概念）

只有当销售价格＞成本投入的时候，我们才有利润可言。当一个商品的销售价格一定时，成本投入越小，其利润越高。

成本↓ → 利润↑

成本的分类

从会计学的角度，成本可分成以下几类：生产成本、销售成本、管理成本、财务成本。 因为对于我们车间来说最主要的成本支出就是制造成本，所以我们将重点对其进行阐述。

生产成本的概念

生产成本的概念：企业为生产一定种类、一定数量的产品而发生的各种生产费用支出的总和就构成了产品生产成本。 互动提问：在你的概念里，我们焊装生产一辆车身需要哪些成本投入呢？（讨论） 举例说明：我们车间的生产成本有那些呢？

原材料、水电气动能消耗、员工的劳保用品、办公用品的支出等等。

焊装车间生产成本费用的分类

所有为生产出车身而进行的投入都是焊装车间的生产成本，主要分以下几类：

办公费、交通费、设备（工装、运输车辆）修理费、工程维修费、办公设施维修费、办公自动化维修费、工具消耗、运输费、动能、业务招待费、试验检验费、机物料消耗、低值易耗品、劳动保护费、清洁卫生费、印刷费、通讯费、其它（主要指现场改善费）、差旅费、辅助生产费、废品损失等。

1.

与班组相关的重点费用

工具消耗：主要是班组使用的通用工具，专用工具以及打磨用的材料等等。在这里我们不详细的展开讲，这里只要求大家知道在班组这项费用是非常重要的一项费用，是班组控制的重点，每个班组都有车间给定的相应的单车指标，班组必须保证将实际消耗控制在指标范围内。（解释：什么是单车指标） 2.

动能：动能消耗在本车间主要是指我们日常工作和生活中所消耗的水、电、气等能源，公司同样给定了单车指标给车间。这里就要求大家在脑海里必须形成一个这样的概念，那就是，我多开了一台电扇、多开了一盏灯、对漏气的气管不管不问，都会使我们的动能消耗增加，也就使我们的车身成本增加了。 3.

机物料消耗：应该对于一个没有接触过工业生产的人来说，这是一个比较难理解的概念，通俗的说机物料消耗在焊装车间主要指的就是我们为生产车身而投入的一些辅助材料。例如：焊接用的焊丝、密封或防震用的胶条、清擦用的擦布等等。在此次培训中，不要求大家掌握这么多内容，只要求大家记住一点，那就是，任何机物料的消耗都是成本的支出，哪怕只是一块擦布，而且这些物料的使用都是有相应的规定的，在后面的章节里我们将详细阐述。 4.

劳动保护费：这是一个比较容易理解的概念，劳动保护费也就是为了保证员工的安全而配备的一些劳保用品，如：劳保手套、劳保鞋、劳保服、安全帽，以及一些福利性的劳保用品，如：夏季发放的防暑降温用品（如凤油精、人丹、正气液）、洗衣粉、肥皂、毛巾等。劳保用品的发放是根据《焊装车间劳保用品定额》规定的周期和定额发放的，此定额已发到各个班组。 5. 6.

清洁卫生费：用于清洁卫生方面发生的费用，如扫帚、拖把、工业洗涤剂等等，这部分费用车间也给了班组相应的消耗定额。（解释：消耗定额）

废品损失：由于产生废品而发生的废品报废损失和超过合格产品正常成本的多耗损失。要理解什么是废品损失前，我们就要先讲解一下什么是废品。

所谓废品是指由于生产原因而造成的质量不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或者需要加工修理后才能

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增强员工成本意识

按原定用途使用的在制品、半成品、成品。在我们企业里又将废品分成了两部分，一部分为不能按原定用途使用的，必须报废的产品；一部分为需要加工修理后才能按原定用途使用的；这两部分的废品在我们企业里给他们分别定义的概念是废品和不合格品。而对于废品我们又分成了两个部分，分别是工废和料费，下面我们将就这两个概念做一下解释。

工废：是指由于加工原因，如操作违反规程、看错或绘错图纸等造成的废品。 例如：因人为操作造成了的材料报废。

料废：是指由于原料不符合质量要求而造成的废品。

例如：供货商供应的零件本身不符合要求，这样的零件报废就属于料废。

另外应当指出的是因原材料报废造成的连带其他零件的报废，连带部分的报废也属于料废。（如我们现在有两个零件，分别有两个厂家供货，现在我们用焊接的方式将两个零件焊在一起，但是随后发现其中一个不符合质量要求需要报废，而另一个和它焊在一起的零件因不可再拆卸下来，连带一起报废，这样的连带报废也属于料废。

料废是材料提供部门或前道车间失职造成的，责任因由材料提供者承担。

员工现场成本控制应知应会

一、考核体系 1.生产班组的考核体系：

过程考核所占比例为30％。

目标考核所占比例为70％

目标考核重要包括：机物料消耗、工具消耗、劳动保护费中的手套类消耗、清洁卫生费、废品损失、返工损失、运输费和修理费。

3.工具管理：

1. 工具的使用形式：借用、领用。

2. 不常用的工具采用借用形式，在库房填写工具借用卡，将工具借走。应注意，工具必须在规定的时间内归还，工具未按

规定时间归还的，设备科将对每件每天扣0.5分，并按当事人每天每件5元罚款。工具归还时，归还人必须填写归还日期及归还人姓名，填写时应逐行填写，不允许两行只签一个名字。

3. 常用工具采用领用形式，填写个人或班组工具卡领用工具。工具卡一式两份，自留一份，库房一份。离岗或调岗必须办

理相关的工具交接手续。个人工具应妥善保管，发生工具丢失时，个人应根据相关的规定进行赔偿。 4. 工具报损

经相关人员（如维修工、工艺员等）判定工具为正常损坏的，办理以下手续：

① 借用工具：打领料单将工具领回→ 填写工具报损单 →工具卡上销帐。 ② 领用工具：填写工具报损单 → 工具卡上销帐

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