关于供电企业安全生产管理的探讨

理论广角 2 0 1 3年 7期 (中)

关于供电企业安全生产管理的探讨赵阳 (荥阳市电业局河南荥阳 4 5 0 1 0 0)摘要：本文认真分析和思考了电力供电企业安全生产管理中常J t,￣- -些问题，并寻找对策来加强安全管理。关键词：电力企业；安全生产管理；探讨

电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题一

、

被淘汰。

(一 )安全责任意识不强

二、加强电力供电企业安全生产管理的对策 (一)强化安全意识，树立牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，明确一

督，严格遵守各项安全制度首先，要切实履行好安全监督职责，做

到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协

安全意识淡薄，安全责任不强，对“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“讲起来重要、干起来次要”的现象；第二是员工自我保护能力差，不按标准化作业流程做事，抱有“侥幸”心里，存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪，习惯性违章现象屡禁不止。 (二)反违章工作不严、不力

调意识和创新意识；班组是生产的第一线， 必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化作业流程，以养成工作人员良好的工作习惯。(五)加强安全工器具的管理

个“责”字。 (二)落实各级各类人员岗位安全责任

制

第一，各级电力供电企业的安全工作监督体系，应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理。 (三 )安全生产考核制度不健全、不完善

目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。第二，提高线生产员工工作积极性，在考核奖惩上要赏罚分明，奖勤罚懒。一

是完善工器具的采购、发放、领用、 报废等制度。二是完善工器具的台帐，做到一

帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。 三、结束语安全管理工作是一项持之以恒，与时俱进的工作，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓，最终实现安全生产的制度化，标准化，规范化。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力

安全生产责任考核制度没有真正执行

到位，走形式、走过场，应付上级领导，即不能真正体现按劳分配、奖勤罚懒，又不能起到充分调动员工工作积极性的经济杠杆。(四 )安全工器具管理不严

(三)树立“以人为本”的思想，严于

管理，扎实开展反违章工作安全生产管理重在“以人为本”,并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项

安全工器具管理没有按照“择优选取、 正确使用、定期试验、定期报废”的十六字

度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。

方针来执行。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有

活动，以活动抓管理，以管理抓安全。才能使企业的安全管理工作得以有效开展。 (四)规范安全生产管理，加强现场监

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