管理者执行不力的十大病因试题答案

单选题

1.下列属于非常态执行方式的是（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 勇于承担责任式的执行 工作井然有序的执行 上级替部属式的执行 提前计划周全的执行

2.部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D SAFETY：安全 SAIL：出售 secure：保护、安全的 secede：脱离、退出

3.下列哪项不属于选人的十大指标之一？ 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 求知欲强 好胜、强势 重视团队合作 做事注重细节

4.执行力的基本条件不包括（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 流程 能力 意愿 制度

5.在管理中对培养下属正确的认识是（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C 强将手下无弱兵 带徒弟会耗费精力和时间成本 教会徒弟饿死师傅

4. D 徒弟超过师傅会很失面子

6.用人的两大原则是（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 利益和背景 扬长避短和以短补长 性格投缘和能力很强 人脉广泛和顺从听话

7.员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 与员工商量，共同解决 强制型的发布命令，让员工自我成长 像教练一样，教员工如何干 完全放手，让员工自己想办法解决

8.在企业中的工作分为（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 突发性工作、临时工作和问题工作 常规性工作、临时工作和问题工作 常规性工作、主要工作和问题工作 常规性工作、临时工作和次要工作

9.权利包括（ ）两个方面。 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 职位权利和代表权威 职位权利和专业权威 专业权威和金钱权威 辈份权威和职位权威

10.属于管理过度的表现之一的是（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C 只抓工作，不关心人 只抓文化，不讲制度 只会沟通，不会指令

4. D 不顾眼前，只讲未来

11.授权的流程是（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 选人、下达任务、定目标、完成目标 选人、下达任务、定权限、完成任务 选人、定目标、定权限、达成目标 选人、定权限、定目标、完成任务

12.不属于时间管理的十二法则的是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 黄金时间做黄金事情 两利相遇取其轻，两害相遇取其重 把步伐加快半拍 凡事力争一次做好

13.不属于一线生产工人的考核指标的是（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 新客户的开发率 成本的控制 生产计划执行率 产品的质量标准

14.沟通的误区不包括（） 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 自以为是 不会倾听 用心去听 表达不明确

15.沟通的工具有（ ）。 回答：正确

1. A

2. B

3. C 语言文字 语气、语调和动作 肢体语言

4. D 以上选项都对