激励措施开题报告

河北联合大学轻工学院

本科生毕业论文开题报告

题 目：

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指导教师： 双宏商贸公司员工激励问题探讨 商学与人文部 工商管理 3班 王贺 200815070312 杨静

2012年 3 月 15 日

毕 业 论 文 开 题 报 告

一、选题背景

激励是人力资源管理的核心，同样也是管理功能的精髓。激励的目的是诱导员工正确的工作动机，不断提高员工的满意度，是他们在实现组织目标的同时提升自身的需求，从而可以调动员工的积极性和创造性，最终实现企业与个人的双赢。随着我国民营企业的快速发展，管理人员素质不高，企业结构不合理等人力资源问题日益突县。人成为企业最重要的核心资产。企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。越来越多的民营企业开始重视这个问题。尤其是如何有效的激励员工，激发其积极性创造性以成为民营企业人力资源管理的重要研究课题。

近几年来，国内管理学家和经济学家对人力资源激励这一课题的研究不断深入也取得了一定成果。但是对于民营企业这一具有中国特色的改革开放后的新生事物，国内对其激励措施的研究基本处于起步阶段。市场经济下，市场竞争日益激烈。民营企业在市场中发挥的作用日益凸显，至今，我国的民营经济，已经供养了全国96%的劳动力总量的就业，是国民经济的支柱之一。民营企业最大化了自由市场的竞争力的发挥、活跃了经济、带动了国家幅员辽阔带来的大到工作不细致的问题造成的经济细节不周到的问题的进步、鼓励了人的能动性、特别使第三产业，在几乎没有的基础上，得到了前所未有的史无前例的高速发展而欣欣向荣。因此民营企业要着力提高管理措施，尤其是要加强人力资源管理，提升激励机制，提高员工的积极性创造性，使企业在市场竞争中处于不败之地。

二、主要研究内容、应用价值、改进及创新

研究内容：探讨激励理论在民营企业中的应用问题。试通过对激励的含义，其经典理论的概述和发展方向等方面的了解和掌握，以双宏商贸为分析对象。经初步了解该公司目前激励措施以物质上的激励为主，表现为增加员工的工资待遇，节假日的福利待遇，且偶尔组织员工外出旅游，来放松员工的心情，是提高工作效率。但激励措施较单一，应在物质激励同时，根据员工的需求不同，增加精神上的激励，是员工在物质和精神上都得到满足。

应用价值：有利于提高并完善双宏商贸有限公司激励措施，使其在保持他的物质激励的同时，酌情提高他的精神方面的激励措施。从而有利于双宏商贸等民营企业的稳定快步发展。

改进及创新：结合双宏商贸的实际情况，分析现有激励措施的弊端（激励措施单一），继而通过理论与实际相结合，提出可行性的改进措施。

三、拟采用的研究方法、手段及实验准备情况

本文采用理论联系实际的方法，从人力资源员工激励理论出发，系统研究前人关于员工激励的相关理论，并通过企业实习，收集企业相关情况和资料，通过系统分析，参考实习企业的管理的现状，找出其中的不足之处，并提出相关改进建议和措施。

四、进度安排

第一周 初步调研、查阅文献资料

第二至第四周 深入企业实习、完成开题报告

第五至第七周 提交实习报告、细化写作提纲

第八至第十一周 中期答辩

第十二至十三周 完成论文初稿

第十四周 论文定稿

第十五周 论文装订、准备答辩

四、参考文献

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[3]仇雨临，员工福利管理.上海:复旦大学出版社，2005年7月. 56

[4]王长城.薪酬案例诊断与推介.北京：中国经济出版社,2003年4月.78

[5] 张榕.现代企业建立有效的员工激励机制研究.中国海洋大学硕士论文，2008年5月.31

[6]冯伟.中国中小企业激励机制的研究.武汉：华中师范大学,2004年6月 77~78

[7] 穆俊杰.现代企业人力资源管理中员工激励机制研究.现代商贸工业, 2010,(4): 124

[8] 廖三民.人力资源管理.北京.清华大学出版社。2006年1月. 110

[9] George T.Milkovich Jerry M.Newman .Compensation(Ninth Edition)，2002. 98

[10]Core J.E. Larcker D. F, Performance consequences of mandatory increases in executive stock ownership, Journal of Financial Economics, 2002.177