山东英才学院毕业论文(1)

高等教育自学考试毕业论文封面

市地：济南

2011年 10 月 8日

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摘要............................................... 错误！未定义书签。

关键词.............................................................. 3

引言................................................................ 4

一、中小企业战略管理现状............................................ 4

1.1企业发展缺乏长期规划......................................... 5

1.2规划脱离实际、战略定位不当................................... 5

1.3战略发生改变没有及时反应..................................... 5

二、战略目标........................................................ 5

2.1动状态支持目标............................................... 6

2.2运行结果支持目标............................................. 7

2.3运行的社会效益目标........................................... 8

三、战略方向........................................................ 9

3.1发展地域特色型中小企业....................................... 9

3.2发展配套型中小企业........................................... 9

3.3发展科技型中小企业.......................................... 10

3.4发展就业型中小企业.......................................... 10

3.5发展外向型中小企业.......................................... 10

3.6发展国有、集体中小企业...................................... 10

3.7发展服务型中小企业.......................................... 11

结束语............................................................. 12

参考文献........................................................... 13

致谢辞............................................................. 14

浅论中小企业的战略目标与战略方向的选择

摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的企业缺乏长期规划，没有明确的战略目标，以及在没有战略目标下企业的后续人力资源跟不上企业长远发展，以及在融资方面的不善的现状，从而指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以要实现访目标所要达到的十大要求。在确定中小企业发展方向时，诘告中国国情、中小企业的特点及加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业和科技型中小盘业等7个发展方向。

关键词:中小企业；中小企业战略；中小企业发展方向

引言

世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1000万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的60％ ；中小企业提供了大约75％的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳。中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50％左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76．7％是由中小企业创造的。但是应该看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。

一、中小企业战略管理现状

管理不规范，缺乏长远战略目标。目前许多企业管理体制不够健全，甚至没有一套完整规范的管理机制企业都处于被动状态。随着新的问题出现，没有进行深入的研究就制定一些暂时的新的措施，或者直接其他企业的管理制度，把新制度是否适应本企业的实际情况置之度外。一些企业只是一味的追求短期或者利润最大化，从而忽略永久经营的最终目标；也有部分企业制定了发展战略目标，但是这些都不切实际，使之变成一纸空文，使企业为实现这个目标而陷入多元化经营的陷阱。

1.1企业发展缺乏长期规划

部分中小企业管理者在制定企业战略时，往往只对企业短期行为进行规划，没有针对长期计划进行整合，这个是中小企业管理者是在发现市场中目前紧缺什么，就马上集聚资金兴办企业投入生产，寄希望于在顺势的市场环境下获得巨额利润。但是这样的企业缺乏战略定位，没有系统的对企业目标和发展进行规划，所以企业在顺势市场结束之后，也就容易倒闭，破产。这种企业就是近年来被称为‘流星企业”。

1.2规划脱离实际、战略定位不当

中小企业在制定企业战略时，通常不会正真进行市场调研、不会对消费者需求以及产品分布层进行分析，仅仅是通过管理者自身对于市场的定位而订立的企业战略，这样的企业战略中看不中用没有实质性作用不能对企业未来发展进行预测。企业不可能从这样的企业战略下得出企业管理、企业经营的方向。

1.3战略发生改变没有及时反应

中小企业战略实施上也存在问题，当企业战略赶不上市场变化的时候，部分企业对于应该停止的企业战略没有及时叫停，造成资金的沉淀，这样对企业的运转就造成影响，让企业承受巨大损失。对企业未来的发展方向加上了一层雾水，找不清发展方向。

二、战略目标

中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我国中小企业的追求目标，起到引导我国中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标 。就其目标而言．既要与我国国情相符台，又要与中小企业发展的现状相统一；就其动态来看，还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小

企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。

2.1动状态支持目标

这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。特别是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。

2.1.1政府扶持到位

政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就要求政府对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府 …… 此处隐藏：6691字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……