施工图纸会审管理程序

施工图纸会审管理程序

1目的

通过多方参加的图纸会审，初步确定施工图纸的技术要求，如有图纸设计失误或不当处，及时解决，确保施工按正确无误施工设计完成，避免出现返工现象和音设计错误严重影响施工质量和安全的情况发生。

2 范围

本余热发电项目所有建安和配套图纸。

3引用条文

略

4术语、定义和缩略语

略

5 职责和权限

5.1项目经理负责组织有关专业工程师及施工分包商参加图纸会审。

5.2项目部专业工程师负责与公司设计部联系，提出项目部要

求，并配合设计部向施工分包商进行图面解析工作。 6工作程序

6.1施工图纸到达现场，有信息资料员快速下发至相关部门。

6.2施工队伍技术员和项目部专业工程师尽快审图。

6.3项目经理组织设计人员、项目部专业工程师、施工队伍技术

员、相关部门人员共同讨论图纸的设计情况，不明处有设计

不负责解析，知之确认图纸设计无误。

6.4确认图纸设计无误后，即可按图施工；如有不当之处，由公

司设计部发设计变更或重新设计，再次会审无误方可按图施工。

6.4.1施工图与设备、特出材料的技术要求是不是一致。

6.4.2设计与施工的主要技术方案是否适应，设备组合吊装运输

方式是否可行和安全可靠。

6.4.3图纸表达深度能否满足施工需要。

6.4.4构建划分和加工要求是否符合施工能力。

6.4.5设计采用的新材料、新结构、新工艺、新技术在施工技术、

机具和物资供应上有无困难。

6.5 以上为专业汇审，根据现场情况还可以进行系统汇审，综合

汇审。

6.5.1系统之间的衔接是否吻合，施工过度是否可能。除图面检

查外，还应该按现场实际情况校核，各专业之间的设计是否协调，如设备外形尺寸和设备基础尺寸、建筑物预留孔及埋件与按装图纸的要求、设备与系统连接部位、管线之间的相互关系。

6.5.2施工图之间和总分图之间，总分尺寸之间有无矛盾。

6.5.3能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需

要。

7记录表式

图纸会审后组织会审单位要整理记录此次汇审的内容及结果，

以及要活会议记录的形式保存。

8 相关文件

略

9附录

无