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一堤防工程施工方案

来源:网络收集 时间:2026-08-31
导读: 湘潭河西滨江风光带I标段 河西窑湾至三大桥堤防改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 施工单位: 江西群力建筑工程有限公司 监理单位: 湖南湖大建设监理有限公司 设计单位: 湖南水利水电勘测研究总院 日期:2012-1-13 一:工程总体概述及部署 (一):施组编制

湘潭河西滨江风光带I标段

河西窑湾至三大桥堤防改造工程

施 工

组 织 设 计 方 案

施工单位: 江西群力建筑工程有限公司

监理单位: 湖南湖大建设监理有限公司 设计单位: 湖南水利水电勘测研究总院

日期:2012-1-13

一:工程总体概述及部署

(一):施组编制依据

1:该工程施工设计图及业主招标文件和答疑(变更)文件。 2:《水利水电工程施工质量评定标准》。 3:《提防工程施工标准》。 4:《 堤防工程施工质量评定及验收规程》。 5:《中华人民共和国环境保护法》。

(二):编制原则:

1:按照合同文件的各项条款,实质性的响应合同文件及图纸要求。 2:严格遵守施工图中明的施工技术规范和质量检验评定标准。

3;根据工程的实际特点,在充分满足工程使用价值的基础上,力求达到工艺先进.经济适用的原则。

4;建立全方位质量保障体系,坚持事前控制为主,过程严密监控的质量原则,科学管理,做到施工成本低.施工周期短和质量优良的目标。

(三):工程简介:

1:项目名称:湘潭市河西窑湾至铁路桥堤防改造工程 2:建设地点:湘潭市雨湖区沿江东路。 3:建设单位:江西群力建筑工程有限公司 4:计划工期:220天,(从实际开工日期起算)。 5质量标准:验收合格。

(四):工程概况及特点:

1:该工程位于湘潭市河西保护圈,处于湘江干流下游,交通便利。改造该项工程能提高沿线的防洪治涝能力.改善交通状况.为沿线居民提供一个优美的旅游休闲去处。

2:防洪能力100年一遇,治涝能力10年一遇24h暴雨24h排干。

3:现有提顶高程39.98~41.0m,宽14~18m,现设计标高到41.65左右,现状隐患主要是渗透变形和不均匀沉降。 4:本工程段长2.3公里,即桩号2+370~4+670.

5:提型利用现有提型加高,平均加高1.0~3.6m。临水面提型分三种:2+370~2+750段在原浆砌石挡墙外用粘土加高培厚,外坡比1:2.5,草皮护坡;2+750~4+110段在原扶壁式挡墙上采用粘土加高至设计高程,原挡墙外的小挡墙采用C20混凝土全部浇筑至37.0m高程,形成6.5m和8.5m宽的外平台;4+110~4+670m段为加筋格宾挡墙,坡比1:0.5,其中3+630~4+670段为堤路结合段,长1040m,宽40m。背水面堤型也分三种:2+370~2+660段上部采用1:2.5的土坡,草皮护坡,下部采用直立式浆砌石挡墙高3.5~4m;2+660~3+630m段堤型为1:2.5的土坡与地面自然相接,草皮护坡;4+110~4+670m段堤型为1:1,5的土坡。 6:栏杆:采用钢化玻璃栏杆。

7:主要工程数量:清基25200方;拆除防浪墙240方;填方145000;沥青混凝土1015方;砂砾石路肩520方;水泥沙砾基层6436立方;草皮护坡1270平方;河滩平整3400立方;浆砌石182立方;护栏杆1510米;栏杆立柱75.5立方;C20砼基础240立方;交通闸砼324立方;钢筋40吨;C15砼54.6立方沥青杉板130平方;砼挡墙及外平台C20砼6700立方。

二,施工项目组织机构

1:开工前组建江西群力建筑工程有限公司湘潭窑湾至三大桥堤防改造工程项目部,下设综合办公室.工程技术科.质检科.计财科.实验室.物资供应科.安保科七个部门。另施工队若干。

2:成立项目部后,立即组织进驻施工,按项目施工法原则建立组织机构对整个工程施工给予保证。组织机构如下图

三:项目管理总体目标

根据本工程的特点,我公司确定了该工程的项目管理总体目标如下: 一:质量目标保证工程整体竣工验收合格。 二:工期目标::总工期220日历天。

三:工程成本造价控制目标:我们将始终站在为业主服务的角度,用经验丰富优秀的技术人才和先进高效的机械设备,运用科学的管理,经济合理的施工方案,全面统筹.部署,有效组织管理协调控制,使该工程的成本造价得到最有效的控制。优化施工组织,施工中各工序环节衔接紧凑,高效推进。

四:安全目标:我公司将针对该工程的特点,按照安全生产技术规程,制定实用合理的安全施工方案及安全保障措施,加大 安全生产的经费投入,通过严密的安全管理,确保全过程无大的质量安全及伤亡事故。 五:环境保护和文明施工目标:我公司将按照并严格执行湘潭市关于市政工程安全文明施工的各项规范规程,采用切实有效的安全文明施工措施树立我司的良好形象。

四:施工前的准备工作

施工前的准备工作对整个工程的顺利进展和按期完工有着重要的作用,我们将计划如下:

1:组建项目部,明确管理目标和管理责任。按招标文件与施工合同要求配备工程技术及管理人员,召开全体员工开工前的动员会,统一团结齐心拼搏的思想,并对该工程作全面了解,系统分析工程施工中的技术关键.难点,集思广益,充分发挥技术人员的专业能力水平。

2:技术准备:组织项目部全体人员熟悉审查施工图纸和有关资料,领会设计意图和业主要求;实地调查,了解现场实际情况;细化施工组织设计,做出开工前相应分项.分部工程的施工组织方案,以指导施工;编制施工预算,便于施工成本控制;做好原材料的取用.实验或送检工作;做好砂浆与混凝土的配合比实验工作;与施工劳务队伍技术交底和安全文明施工措施交底及安全生产教育;

3:现场准备:施工现场测量,根据设计单位或监理业主提供的测量基准资料,进行复测,并加密增设布置控制桩,建立施工测控网,以满足施工需要;按施工总体布置要求,做好“三通一平”;

4:临时设施:项目部.员工宿舍.实验室.机修间.材料库及员工.民工宿舍食堂.澡堂等的建设或租用; 5:材料准备:按施工组织设计及进度计划要求,详细调查并取用送检,与各合格的供应商签订材料供货合

同,采购所需各种合格材料进场入库,砂石材料等按工地实际现场情况采购进场,有序整齐堆放;对大型机械设备用油,工地 配备储油罐(柴油),其它油料采用附近加油站直接加油:。

施工用主要材料供应计划表 (2012年)

6:机械准备:

施工设备计划表

顺利进行;所有操作人员都须经过专业培训,取得操作上岗证;机械均由专人操作;所有操作人员必须按相应操作规程操作,并岗前安全培训与交底。

(2):建立各种机械的使用维修保养制度;定期不定期对机械进行检查保养,以保证工程的顺利进行;并落实安排好后备机械,不影响工程施工。

7:技术设备配备如下表

8:劳动力配备计划表

落实组织好有相同施工经验及经过劳务培训的施工班组,并按不同施工阶段任务配备劳力数量,对进场的施工班组动态管理,不许随意抽调和扩充,以保证作业队伍的素质与稳定,事前做好工程的相应

技术交底和安全培训教育,各特种作业人员均得有证上岗,配备专职人员对劳务队伍的协调与管理。

结合工程实际情况及我省相应劳动力定额,根据施工进度计划安排,编制如下劳动力计划表; 单位:(人)

五:施工现场总体布置

根据该工程的地理位置及现场实际情况,结合本工程的内容特点,进行施工现场的总体布置,按照合理经济适用及最好的满足工程施工需要第一的原则。

1:施工及生活用水:堤外工程施工用水,采用潜水泵沿河就近抽用,堤顶上工程和生活用水搭接就近居民或企业自来水。

2、;施工用电:因整个工程的混凝土采用商品混凝土,所以施工用电负荷相对不大,主要施工用电在钢 …… 此处隐藏:12405字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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