活动策划书格式样板

最佳答案

活动策划书格式:

一、策划书名称

写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

二、活动背景、目的与意义

活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

三、活动时间与地点

该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。

五、活动内容

活动安排大致分为三个部分，即…………

活动大体流程如下…………

六、活动开展

作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：

一活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；

二活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；

注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

三活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；

注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

七、 宣传方式：

1、 活动前期宣传：

A、 《XX》发布活动预告，采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部，重点提及XXX现代城。

B、 结合项目形象宣传，《XX早报》底版发布预告，图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。

C、 以直邮方式发放销售楼书和邀请函。

2、现场推广：

A、 新闻发布会：陈述业绩以表明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐。，现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。

B、 高尔夫竞赛：球赛场地通过拱门，悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告，重点投放，少而精，避免喧宾夺主，重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围；

C、 联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩，预示活动的顺利圆满。

3、活动后期宣传：

A、《XX》报道活动开展情况，公布获奖名单。

B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况，公布名单，介绍XX现代城。

D、 XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目，节目中引导观众关注XXX现代城。

八、 物料筹备

项目 内容 要求及说明 完成时间 执行和跟踪负责人备注

邀请函、场地布置 拱门、横幅、背景等

接送车、双叶易拉宝、奖品 奖章、证书、茶点、海报

九、 费用预算

项目 内容 单价 数量 金额 备注

十、 效果评估：

附：沃尔玛促销活动策划书

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大，其足迹几乎遍布世界各地，而且获得了消费者的一致好评。从1996年在深圳开业，现已有多家连锁超市也相继开业。现在，沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业，其具体活动安排如下：

二、活动目的：

1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际，以低价让利，物美价廉的产品，优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度，树立良好的企业形象。

3.营销目标：通过各项活动，扩大顾客的活动参与度，拉动销售，增加商场效益，并通过娱乐营销的方式，增加企业利润。

3.长期目标：提高销售额，扩大市场占有率，最终实现经济效益和社会效益的统一。

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区，周围具有现实的北京华联，金博大等大型超市等竞争者，并还有可能具有潜在竞争者。

2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主，品种繁多，价格差别不大，商品种类齐全。

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口，人口密度较高，客流量大，消费者的现实需求和潜在需求都很大。

四、SWOT问题分析：

优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新，并购买卫星，打造强势供应链，管理具有高度规范化，经营理念科学化，营运营销具有特色，培训体系健全化等显著特点。

劣势：运营成本高，规模巨大带来管理上的更大挑战，在异地发展面临问题颇多。

机会：目前零售业的发展形势很好，市场机率很高及对市场的把握，分析有利于企业抓住机遇，引领购物新高潮。

威胁：存在现实的和潜在竞争力，市场风险因素较多。

五、价格策略：

1.以成本为基础，以同类产品价格为参考，并以“天天低价”的口号，推出物美价廉的商品。

2.给予适当数量折扣，鼓励多购。

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略，价格组合策略，销售渠道策略等市场营销策略，以取得最佳的经济效益。

2.保持本土化经营。

七、广告宣传：

1.“5M”原则：选择报纸和电视两媒介，以告知顾客沃尔玛在郑州开张，并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境，引起顾客的购买欲望，从而增加销售。

2.并附以街头发传单的形式，并向顾客传递沃尔玛的经营理念，“天天低价”原则。

3.在刚开店期间，广告预算投入多些，在店开张热潮过后，应立即削减广告量，尽量减少不必要的广告开支，以压缩广告量来压缩成本，同时做到保持商品的低价。

4.注重卖点的广告宣传，即POP广告。

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

2.企业与供应商建立良好的协作关系，以保证商品正常运转。

3.设立科普画廊，利用图文，实物，文体等形式向人们讲述爱护资源，保护环境的途径，树立良好的社区关系。

4.赞助失学儿童，多参加一些公益活动，树立良好的企业形象。

5.邀请官员对企业参观考察，出席新闻发布会等形式。

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

2.对消费者促销：赠送样品，减价推销。

3.把握需求特征，现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销，以刺激消费需求，扩大销售额。

十、物流配送：在物流管理上，采用配送中心，在营业区域内最合适的地点，保障促销期间商品的正常运转。

十一、策划方案各项费用预算：

促销总费用：

广告费用：

营业打折费用：

十二、分析预测：