钢筋工程(包清工)施工合同_secret

一、工作范围与内容工程施工图纸、答疑纪要、设计变更及施工规范规定的全部钢筋分项工程内容,包括施工放样、下料、制作、绑扎、校正,场内材料的装卸、搬运、堆放,剩料清理及落手清工作等,班组在施工前要根据施工图出好下料单,并上交项目部预算员进行审核,认可后方可进行下一道工序。二、承包方式与计价方法1. 承包方式为包清工,按 贰佰捌拾伍 元/吨(人民币),钢筋工程中所使用的扎丝

钢筋工程施工合同

发包方：项目部（以下简称甲方）

承包方：钢筋班组（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国建筑法》的有关规定，并结合本钢筋工程的具体情况，经双方共同洽商达成以下协议。

一、 工作范围与内容

工程施工图纸、答疑纪要、设计变更及施工规范规定的全部钢筋分项工程内容，包括施工放样、下料、制作、绑扎、校正，场内材料的装卸、搬运、堆放，剩料清理及落手清工作等，班组在施工前要根据施工图出好下料单，并上交项目部预算员进行审核，认可后方可进行下一道工序。

二、 承包方式与计价方法

1. 承包方式为包清工，按 贰佰捌拾伍 元/吨（人民币），钢筋工程中所使用的扎丝由甲方购置提供，费用从乙方的工程款中扣除给甲方。

2. 钢筋损耗按定额为1.0 %，若超出该损耗，超出部分由乙方按原材料市场价赔偿，少于该损耗，节余部分按1000元／吨作为奖励。

3. 因甲方工程需要，乙方派的零星点工，按普工25元/工日，技工35元/工日计算。

三、工程质量

1、

2、 质量等级优良，创“绿岛杯”工程和省级文明工地； 具体要求乙方详见施工规范、质量评定标准、陕西省的有关规定及施工员的技

术交底，以优质为目标，坚决杜绝与工程相关的质量通病；

3、 对质量等级评定和标化评定由甲方、监理部门、建设单位、质（安）监站及有

关部门评定为准，如达到优质、标化和本协议的有关规定，按伍元/吨（人民币）

作为奖励，若达不到以上要求，单价下浮5%；

4、 优良标准要求：分包项目全部达到优良且一次性通过验收；如发生验收通不过，

按1000元/次给予罚款，如发生较大的负面影响的按2000-5000元/次给予罚款；

5、 施工中乙方必须服从有关甲方人员指挥，严把质量关，乙方应配至少一名专职

质量员进行自检、互检，配合甲方施工员、质量员进行复检；

6、 对乙方质量达不到要求不及时整改的，甲方有权按以下方案进行处理：

A、 进行返工、拆除；

B、 甲方另外派人整改，工资按大工120元/工日，小工80元/工日、材料按150%

的价格在乙方工程款中扣除；

C、 乙方如多次在各部位施工中造成较大的质量事故，甲方有权令其停工，直

至终止协议乙方无条件退场，工资按70%结算；

7、 乙方应派技术骨干对职工进行质量意识教育，加强管理和监督，在施工中积极

一、工作范围与内容工程施工图纸、答疑纪要、设计变更及施工规范规定的全部钢筋分项工程内容,包括施工放样、下料、制作、绑扎、校正,场内材料的装卸、搬运、堆放,剩料清理及落手清工作等,班组在施工前要根据施工图出好下料单,并上交项目部预算员进行审核,认可后方可进行下一道工序。二、承包方式与计价方法1. 承包方式为包清工,按 贰佰捌拾伍 元/吨(人民币),钢筋工程中所使用的扎丝

8、 同各工种进行协调，做好配合工作； 乙方如发生质量超过误差值，按工程管理手册进行罚款，并在当月的工程款中

扣除；

四、 安全生产、文明施工管理

a) 乙方职工进入现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，对不安全隐患及

时向甲方有关人员指出，若提出合理化建议，甲方应适当的给予奖励；

b) 对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，由职工签字后，上报甲方安全员

备案后方可安排上岗；并协助甲方，和职工签定协议书，经查如有未办理手续者，除及时办理手续、承当相应责任外给予罚款100元/次；

c) 乙方特殊工种必须持证上岗，证件交项目部保管；

d) 乙方班前要对每位职工进行安全技术交底，进行“三上岗、一讲评”活动，并及时

做好记录。另设立兼职安全员协助甲方做好安全教育、安全检查活动，消除事故隐

患，把事故消灭在萌芽状态；

e) 对意外发生的安全事故，经济损失1000元以内的由乙方自负，如发生较大安全事

故，双方各承担一半（金额以有效发票为准）。若由于乙方违章作业造成的一切损

失由乙方自行负责承担；

f) 乙方必须遵守甲方文明施工，宿舍、生活卫生管理制度，遵守“七不规范”；

g) 对甲方划分给乙方的施工场地卫生包干区，钢筋制作场地，坚持做到每天工完场清，

达到文明工地标准；

h) 乙方如违反项目部管理条例的，按规定罚款，并在当月乙方工程款中扣除；

五、 工期管理

1、根据本项目部施工计划任务，贯彻公司的各项管理制度，结合工程的实际情况，工期从二零零 年 月 日至二零零 年 月 日，总工期 天；

2、乙方必须根据甲方的月进度计划，配足劳动技术力量，甲方根据可行性计划，按月的施工层、段下达给乙方并以乙方签字为准，不能按时的，甲方对乙方处以每天500元的罚款押金，并在当月工程款中扣除，这押金按以下方法处理：

A、 中途离场或实际工期超过总进度计划的，押金没收；

B、 没有超过总进度计划工期的，押金予以退还，提前完成的按实际情况给予相应的奖

励；

3、甲方视工程进展具体情况，对乙方不能完成的部分如确有必要，有权调进其他班组施工，完成部分工作量由原价加20%付给调进班组，并在乙方当月工程款中扣除，在竣工结算中追究由此产生的连锁反应，影响其它班组施工延误工期造成的损失；

六、 机械、工具、材料、落手清管理

a) 甲方提供大型机械，另外由乙方自备；

b) 机械由甲方负责落实，乙方派人安装，机械操作人员要持证上岗，机械要专人使用

并保养，未及时保养清理，每次处罚50-100元，对机械保养维修及时，使用合理

有效的给予奖励；

c) 劳动工具由班组长办好签字手续后到仓库领取，工完归仓，遗失或损坏照价赔偿，

机械运转不正常，及时通知维修人员检修，因乙方使用不当造成损坏的，修理费用

由乙方支付；

d) 落手清管理：乙方必须每天对场地进行清理，钢筋剩料须经对焊等方法加以处理利

用，如发现材料堆放、使用产生浪费，由乙方负责一切经济损失；

e) 材料：乙方应提前十天上报材料计划单，每次施工乙方都必须先放样、精心配料、

一、工作范围与内容工程施工图纸、答疑纪要、设计变更及施工规范规定的全部钢筋分项工程内容,包括施工放样、下料、制作、绑扎、校正,场内材料的装卸、搬运、堆放,剩料清理及落手清工作等,班组在施工前要根据施工图出好下料单,并上交项目部预算员进行审核,认可后方可进行下一道工序。二、承包方式与计价方法1. 承包方式为包清工,按 贰佰捌拾伍 元/吨(人民币),钢筋工程中所使用的扎丝

合理使用，钢筋剩料不得超过30CM，如出现乙方放样或下料失误造成的返工，乙方赔偿全部经济损失并接受处理；

七、 付款方式

1、±0.000以下乙方垫付，裙房以下按实际完成工作量的50%支付，以上每层按完成工作量 …… 此处隐藏：1658字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……