浅谈企业伦理与文化体系建设

P r o j e c t Ma n a g e me n t

正蕴

运 _一——]乏设譬{ 2 0 1 4年等 1 0 (,等等 1 8 4

浅谈企业伦理与文化体系建设卢本兴(上海同济工程项目管理咨询有限公司， 上海同济 2 0 0 0 9 2 )

摘

要：通过简要分析企业伦理、企业文化的内涵与作用以及两者之间的关系，以 上海同济工程项目管理咨询有限公司 ( T J P M)为例，探讨构建符合自身特点的企业伦理与文化体系。

关键词：企业伦理：企业文化；同济工程项目管理中图分类号：F 4 0 7 . 9 文献标识码：B 文章编号：1 0 0 7— 4 1 0 4 ( 2 0 1 4 ) 1 0— 0 0 2 1— 0 3

0引

言

企业文化中反映出来。企业文化保证了企业伦理思想与意识

的实施 .从制度层强化企业的伦理观念。企业文化也对作为在当今企业发展中，企业伦理与企业文化发挥着越来越重要的作用。企业伦理与企业文化所共同形成企业的管理氛

员工个人伦理行为源泉的价值取向进行整合，使之认同于企业的价值观 .增强了员工对企业的向心力。企业伦理和企业文化两者互相推动，建构起良好的企业管理氛围 .为企业发

围，对企业长期发展都有着深远的影响。企业要获得可持续发展，必须促使两者协调和谐发展。

展注入源源不断的精神动力。

1企业伦理与企业文化企业伦理 ( E n t e r p r i s e E t h i c s或 B u s i n e s s E t h i c s ) 一般是指

2构建企业伦理与文化体系2 . 1 构建体系应注意的六个问题

蕴涵在企业的生产、经营管理及生活活动中的伦理关系、 伦理意识、伦理准则与伦理活动的总和。它是企业靠全体成员自觉遵守和维护的经营理念。它以企业文化的形式成为约束企业行为的规范和准则 .自然而然地贯穿于企业经营活动的全过程。企业伦理一般可以分为涉及市场领域的经营伦理和组织内部活动引起的管理道德两部分。 企业文化 ( C o r p o r a t e C u l t u r e或 Or g a n i z a t i o n a l C u l t u r e )是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有

2 . 1 . 1符合企业自身的

特殊性上海同济工程项目管理咨询有限公司( T J P M)是同济大学所属产业中最大的工程管理咨询企业。同济产业系统的校企本质上是企业，要面对市场的竞争：同时也有与其他企业不

同的特点。学校企业要依托学校学科，在推动产学研结合服务学校人才培养、支撑学校学科以及反哺学校方面更有作为。

2 . 1 . 2企业精神源自于母体精神的再解读

该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范行为准则、历史传统、企业制

同济大学建校百年来积累了深厚的大学文化和精神。作为同济校企，同济项目管理公司的伦理和文化体系不应与母

度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

体文化和精神相违背。最好是通过对母体文化和精神的再解读来建构自己的企业伦理与文化体系。 2 . 1 . 3重视企业所属行业的差异性企业在构建伦理和文化体系时必须注重行业的差异性。

企业伦理是企业世界观、价值观的体现。企业伦理是企业文化中的重要组成部分，是企业文化的核心，是企业人的

灵魂。良好的企业伦理对企业的竞争力以及企业的凝聚力、 向心力，都起着积极的维系和稳定作用，也影响着企业的经营理念的提升。同时，企业文化以企业伦理为基础构建了完整

企业要结合所处行业本质和特点，有针对性地建立企业伦理和文化。

2 . 1 . 4注重“形而中”的制度建设建构企业伦理和文化体系不仅仅是”形而上”的论述和”形而下”的具体宣传推动，而更应该关注的是将企业伦理

的物质文化、制度文化和精神文化，其中的每一个细节都反映着企业的伦理状况。企业伦理的任何细小的变化 .都会在