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车间生产纪律管理制度

来源:网络收集 时间:2026-06-01
导读: 车间纪律管理制度 为确保生产秩序,保障生产车间各项工作的顺利发展,营造良好的工作环境,促使公司发展, 结合现有的实际情况,特制定本规定。 惩罚 第一条 员工必须遵守上下班时间(参加早会须提前10分钟到岗)不迟到,早退不旷工(如 遇加班,上、下班时

车间纪律管理制度

为确保生产秩序,保障生产车间各项工作的顺利发展,营造良好的工作环境,促使公司发展,

结合现有的实际情况,特制定本规定。 惩罚

第一条 员工必须遵守上下班时间(参加早会须提前10分钟到岗)不迟到,早退不旷工(如

遇加班,上、下班时间车间自行安排),上、下班排队打卡,违者依《考勤管理制

度》处理。

第二条 请假必须提前报批,并写请假条,由生产经理批准后,方可执行,原则上每个班组

请假不得多于2人,未经批准,无假条不上班者视为旷工。

第三条 员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋,未穿戴整齐者不得进入车间(新进员

工或未制定服装人员允许穿便装),违者罚款10元(申诫一次)再犯罚款30元(申

诫三次)。

第四条 生产各区域应做好人员定岗工作,严禁脱岗、串岗、 溜岗、睡岗等,违者第一 次

10元(申诫一次),第二次罚款20元 (申诫两次)屡次不改者视情节严重性加重

处罚或开除。

第五条 现场人员必须专心作业,不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃零食、看小说 、

看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机、不得嬉笑打闹,偷闲怠工,发现一次罚款

20元,(申诫两次)再次违反处罚50元(小过一次),屡教不改者予以开除。

第六条 工作期间消极怠工,出工不出力,频繁离岗,且时间过长,影响生产产量,导致生

产效率降低等现象,一经发现罚款50元(小过一次)屡次不改者视情节严重性加

重处罚或开除。

第七条 因特殊情况员工需短暂离开岗位的(包括会客、上厕所等)应报告班组长或主管,

做好工作衔接,方可离岗。

第八条 员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本岗位工做,坚决反对故意刁难、拒绝上级

主管或工作分配等现象,如有不服从安排、辱骂者处以100元罚款,对人身攻击者每

次处以200元罚款,并交公司人事部处理,情节严重者交公安机关处依法处理。

第九条 任何人不得携带易燃易爆、易腐蚀、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无

关之物品进去车间:不得将产品(或废品)和私人物品放在操作台面或流水线上

发现一次罚款10元(申诫一次),第二次罚款20元 (申诫两次)屡次不改者视情

节严重性加重处罚或开除。

第十条 未经生产或相关部门批准,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导

批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏

公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值金额多少一律交公司

人事部处理,视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或交公安机关

处理。

第十一条 提倡文明礼貌,现场作业严禁使用辱骂性字眼,不讲脏话。

第十二条 员工之间应团结互敬,严禁在生产现场大吵大闹,打架斗殴,以及煽动不良风气,

保持良好的工作秩序,违者罚款100元(大过一次)重则开除。

第十三条 员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向成品、半成品投

放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作、违者罚款20元(申

诫两次)如因认为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿,造成工伤

事故产品质量问题,由操作人员自行承担。

第十四条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有误,应立

即停止并通知相关部门负责人共同研讨,经同意并修改文档签字后更改。

第十五条 员工区域内的物品必须规定摆放在定位线内,实行定位管理不得放与生产无关

的物料、工具、废品应放置在规定位置,合格品与不合格品不得混放,加强设

备现场管理,各岗位必须按相关规定,在下班前打扫本岗位的卫生方可下班,

对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐,违者罚款20元,情节严重者上报公司

从重处罚。

第十六条 现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行

为,反对一切坏现像,严禁撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣

传板上乱涂乱画。

第十七条 在车间遇到上级领导或客户参观指导工作时,车间主管以上干部应热情问候或

必要的陪同,作业人员要照常工作、不得东张西望、交头接耳。

奖励

第十八条 1. 对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给公

司生产经营,管理带来实际效益的;2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、

新项目做出显著成绩的;3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出

积极贡献的;4、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能

节约资金或提高效率的;5、对一贯忠于职守,积极负责,事迹突出的;6、在

完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的;

7、其他应当给予奖励的。 其奖励分别以嘉奖、小功、大功。

本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励

结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。

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