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小企业管理题全新

来源:网络收集 时间:2026-09-13
导读: 精品 不定项选择题(共20题,共40分) 1. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊 2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。C 启动资金 3. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。B 个人独

精品

不定项选择题(共20题,共40分)

1. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊

2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。C 启动资金

3. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。B 个人独资企业D 合伙企业E 公司制企业

4. 小企业的财务风险主要有()。B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险

5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。A 经营管理成本低C 用人成本低E 融资成本低

6. 通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。B 生存型创业者

7. 常用的风险识别方法有()。全选

8. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。C 初级应用

9. 产品的整体概念分为()层次。全选

10. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。A 1

11. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。A 集中化战略

12. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模-----定企业大中小标准的()。B 相对性原则

13. 一些富有的个人出资协助具有专门技-----性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。B 天使投资

14. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。D 定价

15. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小------并结合行业特点制定。A 从业人员C 营业收入D 资产总额

16. 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品----策略就是()。B 渗透定价

17. 准时制生产对小企业的生---现在:()。A 节约资源、降低生产成本D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小--关系

18. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。C 反垄断风险

19. 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。D 流动资产与固定资产投资比例失调

20. 在创业计划中,()是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。A 摘要

判断题(共15题,共30分)

1. 对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。(X )

2. 为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭------小的融资成本和合理的风险。(X )

3. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。(X )

4. 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。(V )

5. 影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由----泛、最深远的。(X )

6. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是---益资本的合理比例。(X )

7. 资产负债表是一种动态报表,报表使用者通过它能够简要地了解企----本结构状况等财务信息。(X )

8. 按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。(V )

9. 逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政----以引导和鼓励的。(V )

10. 从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(V )

11. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。(X )

12. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。(X )

13. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。(X)

14. 创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。(V )

15. 我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。(X )

配伍题(共1题,共10分)1.

下列一组中,将名词解释前的英文字母(请输入大写字母)填写在与其相对应的名词后的括号中。

1.小企业市场细分(D)

2.小企业市场营销(C)

3.风险管理(B)

4.企业社会责任(E)

5.质量管理(A)

A.企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动,以达到提高质量水平的目的。

B.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

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精品

C.小企业选择目标市场,并通过创造性的行为,提供、出售同别人自由交换的产品和价值,以满足顾客需要来获得、保持和增加顾客,并从中获得自身利益的一种社会管理过程。

D.小企业根据购买者的特性差异把整个市场划分为若干有相似需求和欲望的消费者群体,从而选择适合自己产品的目标市场的方法。

E.企业在创造利润,对股东利益负责的同时,还要承担的对员工、消费者、社区、环境等其他利益相关者的责任。

主观题

案例分析题(共1题,共20分)诱人的“美人鱼”

星巴克是一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司,专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品。

星巴克的营销观念:“我们亲自为消费者选择咖啡豆。”从最稀少的蓝山、魔卡、巴西一直到维也纳等各种名贵咖啡,他们都在努力地帮顾客挑选咖啡豆。

与众不同的是,星巴克提出的第三空间理论:“人有两个空间,第一个是办公室,第二个是家,如果你厌倦了你的办公室,烦透了你的家,快请到星巴克第三空间,去享受你的生活”。这就是星巴克文化,即所谓的第三空间文化。

比如,星巴克没有到上海之前,上海人也喝咖啡。星巴克的出现,它成为上海人追忆往昔那种十里洋场的风光、消遣和娱乐的理想场所了。它在上海经营非常成功,一下子开了十几家连锁店。虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的店,但它非常吸引消费者。

星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。三十多年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。如今,优美的“绿色美人鱼”竟然也成了美国文化的象征之一,并逐渐“游向”各国。

问题:

(1)星巴克采取的是哪种竞争战略?(7分)

(2)这种战略有什么特点?(6分)

(3)小企业采取这种竞争战略时,必须注意哪些问题?(7分)

(试题分值:20分)

答:1、星巴克采取的竞争战略是:差异化战略。<br/>差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略或差别化战略。<br/>2、这种战略的特点是:要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同,而不是靠成本取胜。<br/>3、采取这种战略时要注意:1)产品或服务的差异化与成本之间的关系。<br/> 2)运用法律手段保护差异化。

参考答案:(1)星巴克采取的是差异化战略。

(2)差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同,而不是靠成本取胜。比如,星巴克文化。(3)小企业采取这种竞争战略时,必须注意如下问题:

产品或服务的差异化与成本之间的关系;差异化的程度一定要适当;必须注重质量 …… 此处隐藏:6756字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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