赤眉镇2011年工作目标

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赤眉镇2011年工作目标

指导思想：全面贯彻落实十七大及党的十七届五中全会精神，以科学发展观统领全局，围绕“工业强镇、林牧大镇、明星集镇”建设目标，紧紧抓住招商引资、林果基地、新农村建设、集镇建设四项重点，着力改善民生、促进社会和谐，开拓进取，务实苦干，推动赤眉经济社会快速向前发展。

预期目标：地区生产总值增长12%，财政收入增长10%，农民人均纯收入增长8%，人口自然增长率控制在4‰以内。

工作重点，概括为1234,即“明确一个战略”：工业强镇战略。“做好两篇文章”：山、水文章。“突出三项建设”：新农村建设、集镇建设、基层组织建设。“抓好四大产业”：林果、畜牧、烟叶、旅游。具体讲是：

一、明确一个战略，即：工业强镇战略

工业是“三镇”建设的“龙头”，是赤眉崛起的希望所在，出路所在。一是要全程服务好国宇密封公司。国宇密封有限公司是赤眉镇向外招商引资的一张“名片”，通过这张名片从而带来工业企业群聚效应。因此，今年我们将一如既往的支持好、协调好、服务好公司的发展，使企业不断发展壮大。二是不惜人力、物力、财力跟踪问效国企“彩虹集团”石英石开采项目选址、手续报批等工作，争取3亿元资金在县东工业园区尽快投资到位，尽早开工建设。三是以商招商，通过奖励措施来激发现有业主招引项目，扩大业主提高现有生产规模的积极性。四是鼓励能人和外出务工人员返乡创业，今年力争在镇区建成投资500万元以上的项目1-3个。为赤眉镇创造发展的后劲、发展的潜力。五是积极争取政策性项目资金。要继续利用国家对“三农”的扶持力度，加大力度争取农综开发，道路建设，水利建设，土地整理，等政

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策性项目资金，改善群众生产生活条件。

二、“做好两篇文章”：即山、水文章

做好山文章，就是建设油桃基地和核桃基地。

油桃基地。一是引导、组织林果协会积极与林业科研单位联系，改良品种、优化结构，由单一种植生产向多个品种转变；组织林果专家定期对果农开展技术培训，提高果农的管理水平，向绿色食品、有机食品要效益。二是在东北川、杨店、鱼贯口、邵家岭、陈湾等林果专业村继续发动群众，按照“谁出资、谁受益”的原则，利用社会闲散资金租用挖掘机挖大穴，进行荒山整治 ，稳步扩大油桃种植面积。

核桃基地。重点是服务好山东浩林果业有限公司，打造赤眉万亩核桃基地。与张堂、王庄、齐营、琴溪、庙山、庙北、王堂等村相结合，利用浩林果业的资金、技术优势，把荒山连片承包给浩林公司，争取再发展薄壳核桃3000-5000亩。

总之，经过3-5年努力，使我镇油桃面积达到8万亩，薄壳核桃面积达到2万亩。真正实现我镇干鲜果同步发展的局面，使我镇成为名副其实的林果名镇。

做好水文章，就是包装水利项目，聘请市、县水利专家对我镇的一个中型水库，五个小型水库、幸福渠等进行总体规划，向上争取农水项目，解决群众的燃眉需求，增加我镇的旱涝保收田面积。

三、 “突出三项建设”：新农村建设、集镇建设、基层组织建设

新农村建设。今年的新农村建设要突出一个“特”字，就是不搞“天女散花”，要搞“众星捧月”，实现重点突破，打造特色景观，一是集中一切优势力量，对夹道等村进行重

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点打造，出精品，出杰作，突出夹道这个“月亮”，打造“夹道模式”，继续引领全县乃至全市新农村建设。二是引导服务在杨店、鱼贯口、陈湾、邵家岭、赤眉、马营、庙沟、四坪、朱陈、福山等原有新农村示范村，继续巩固、完善提高、上档升级。

集镇建设。去年我镇顺利通过了市三星级集镇的验收。今年我们提出的口号就是要向“明星集镇”的目标迈进。一是加快进度，争取尽早完成油桃市场暨集镇文化广场配套建设，进行绿化、美化、亮化。二是争取s249线省道改线的机会，扩大集镇规模。三是加强与南阳久远实业有限公司合作，使滨河开发建设早日破题；四是狠抓集镇管理。在卫生管理上，要明确责任，划分路段，责任到人。定人定路段，全天保洁，坚决杜绝垃圾乱堆乱放现象。在市场管理上，重点抓好专业市场建设，实行划行入市管理。今年要组织工商所、市场办、市政站、派出所、运管所等部门参加的联合行动，集中进行整治，严管重罚，使所有商户全部都能入市经营，建立集镇管理长效机制，彻底杜绝店外经营、占道经营现象。

基层组织建设。一是继续加大“双强”型干部的选拔力度。要结合产业发展、工作创新、重点工作推进，建立考核、考察机制，要把一些不适应形势需要、推诿扯皮、作风不实、群众基础差的干部调整出班子，把那些想干事、会干事、能干成事的人选进“两委”班子。二是继续开展争先创优活动。在各村继续开展争创“创业富村”、“功勋村支书”、“标兵村支书”活动，以“争先创优”的精神状态不断扩大“先进群体”，把农村干部队伍建设得更好更强。三是继续完善帮扶、激励措施。对干事创业的村，在项目投入、财政扶持上要进

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一步加大力度，而对于混日子、不干事的干部，停发工资，以观后效。通过以上措施，在全镇建成一支拉得出，打的赢的队伍，形成一支能打硬仗，善打硬仗的队伍，为全镇经济和各项社会事业的发展提供强有力的政治和组织保障。

四、抓好四大产业”：林果、畜牧、烟叶、旅游

林果产业。在扩大两大基地规模的基础上，首先要突出林果生产技术培训，提高果农管理水平，向绿色食品生产要效益，打造绿色食品品牌，从而进驻大城市、大超市，增强抵御市场风险的能力。其次是加大对经纪人队伍的管理力度，提高经纪人队伍的整体素质，杜绝压级压价、坑农害农、坑害果商的现象出现，为我镇的农产品向外输出构建更好的销售网络。三是外出考察联络，搞好油桃深加工这个课题调研，在油桃加工增值、拉长产业链条上做文章，去深究、去破题。

畜牧产业。要深挖畜牧业发展潜力。2011年，力争培育存栏10万只以上的标准化养鸡场1—2处，存栏2000头以上的标准化生猪养殖场2—3处。发挥行业协会作用，帮助养殖户解决资金、技术、防疫等问题。

烟叶产业。迅速行动，结合本镇实际，制订奖励措施，统一调整土地，号召村组党员干部带头发展烟叶种植，坚决做到“三个不折不扣”，即完成分配面积不折不扣，完成收购任务不折不扣，完成税金任务不折不扣。

旅游产业。主要抓好桃花节、樱桃油桃采摘节和“生态文明新村游”三项活动，积极向外宣传赤眉，推介赤眉，扩大赤眉的知名度。一是抓紧组织人力、物力、财力对油桃沟水毁工程进行整修；二是精心打造“走总理走过的路，赏花观果、看新农村、吃农家饭、祈福千年银杏树”新村游精品

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线路。三是开发柴鸡蛋、云雾茶、根雕盆景、假山奇石等旅游产品，增加农民收入；四是争取新建农家宾馆12家，提高餐饮住宿接待水平。（赤眉镇党政办）