地下车库施工组织设计

海 门 中 南 世 纪 锦 城 1.2 期

编制单位：中南世纪锦城

编制日期：地 下 室 施 工 组 织 设 计 1.2期项目部 年5月5日

2012

目 录

第一章、 编制说明及依据

第二章、 工程概况

第三章、 施工部署

第四章、

第五章、

第六章、

第七章、

第八章、施工进度计划 施工准备于资源配备计划 主要施工方案 主要施工管理措施 季节性施工组织措施

第一章、编制说明及依据

1、编制说明

本施工组织设计编制是围绕海门中南世纪锦城1.2期非人防地下车库施工管理、进度、质量的控制与实施、安全、文明施工管理而编制。

2、编制依据

1、海门中南世纪锦城1.2期项目总平面图。

2、海门中南世纪锦城1.2期设计图纸。

3、现场的实际情况。

4、国家及江苏省建筑工程施工的有关施工质量验收规范、技术标准。

5、中南企业宪章

第二章、工程概况

1、工程名称：海门中南世纪锦城1.2期地下汽车库

2、该工程北临南海路，南临东海路，东靠张謇路，西依圩角河，场地平整，交通较方便。

3、建筑概况：

本工程为1、2区地下车汽车库，地下汽车库建筑面积为22623.45平方米，为防火Ⅰ类坡道式地下汽车库，复式机械汽车库，地下车库耐火等级为一级，地下室防水的等级为一级，地下室底板和侧墙防水等级为二级（配电间防水等级为一级），建筑设计使用年限50年。

本工程采用坐标系统是北京54坐标系，高程为85黄海高程基准，地下汽车库±0.000相当于85高程绝对高程3.800米。

4、结构概况：

本工程为地下一层，结构设计采用板柱-剪力墙结构体系，结构

设计使用50年，结构安全等级为二级，本工程抗震设防烈度为6度，框架的抗震等级为三级，剪力墙的抗震等级为二级。

本工程采用筏板基础。

5、现场施工条件概况

经现场勘察结构显示，先施工号楼，后施工地下车库，由于场地狭小，考虑如发生突发事件，车辆不能顺利进入工地现场，故只能以后浇带为分割，片区施工。

6、主要参建单位：

建设单位：海门中南世纪城开发有限公司

监理单位：上海港申建设管理有限公司

设计单位：上海新华建筑设计有限公司

勘察单位：海门建筑设计院有限公司

总包单位：南通第一建设集团有限公司

第三章、施工部署

1、工程目标

质量管理目标：我单位将严格按照施工图及国家颁发的《建筑工程施工质量检查验收规范》及开发技术标准精心组织施工，严格检查，确保该工程一次验收合格。

工期目标：争取八月底完成地下车库结构封顶。

安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于5‰，死亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全事故。

文明施工管理目标：严格执行江苏省关于文明施工的有关规定，争取南通市文明工地。

2、项目组织机构

依据本工程的特点，为确保工程进度和质量目标，拟配备组织管

理、生产管理、技术管理、质量安全管理等经验丰富、事业心强的管理人员组成该工程项目管理机构，组织优秀的施工队伍进行施工作业。精心组织、精心施工，密切配合业主、监理和其它专业施工单位。提供优质服务，力争达到质量优、速度快、安全文明施工的目标，我方组建了一合理、完善的项目班组，该班组成员均为我单位中有相当资力的施工管理人员，个人从事现场施工多年，有数个大型工程的施工经历，有丰富的现场施工经验和处理现场施工中突发问题的能力。

项目部组织机构

项目部质量管理体系

3、施工总体思路

在施工过程中，做好各施工工序的搭接关系，以及空间、平面及时间上的交叉施工关系，确保施工进度按计划正常进行。

安装工程随主体施工同时穿插，尽可能减少占用总工期，做到土建、装饰与设备安装调试有机结合，并尽可能避免同一工作面出现多工种施工。 文

车库基坑开挖及垫层施工阶段

车库防水及底板施工阶段

车库墙体、柱、顶板施工阶段

车库墙体、顶板防水施工阶段

土方回填及车库装饰和安装施工阶段

以上四个施工阶段相对独立又相互穿插联系，因此在施工过程中将尽量采用交叉的作业方式来组织施工，使相关的施工阶段做到紧密衔接、穿插有序。

4、本工程重点、难点

本项目拟建场地属长江三角洲滨海平原沉积类型，地下水位较高，地下车库西邻圩角河，给确保基坑施工安全和地基基础施工质量增加了一定的难度。

地下车库面积大，形状及分布不规则，使施工现场临时运输、临水临电管线布臵及施工排水造成了一定的难度。

5、针对性措施

针对上述重点、难点，我司将采取以下确保本工程保质、安全文明施工：

1、委托具备相应专业资质单位对基坑维护、降水工程进行专业设计，并组建质量管理、安全管理、文明施工等组织体系；

2、根据基坑围护、井点降水设计文件进行施工，土方工程严格执行“分层开挖、严禁超挖”的原则；

4针对本项目地下车库面积大、形状不规则影响施工现场临时运输、临水临电管线布臵及施工排水的特点，我司将合理安排施工部署，将施工现场分区施工，确保流水作业，确保总进度目标达到招标文件要求

第四章、施工进度计划

1、施工总体安排

本公司为总承包单位，在业主和监理单位的协助下，将有机协调各分包单位的施工，主动解决施工中的矛盾，合理安排工期，相互协调配合，确保本工程如期交付使用。

2、施工总进度计划

本工程施工进度安排见附表。（具体开工日期待甲方确定）

3、进度保证措施

采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。

（1）采取多种计划根据土建施工、设备、材料供应等情况分解为年、季、月等分步作业计划，实行年规划、季调整、月实施，日落 实的计划管理系统。

（2）三周滚动计划

在工程施工过程中，存在着许多动态的因素需不断的调整、解决。本公司将实行检查上周，实施本周，计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施、检查、调整、集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周业主召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。

（3）加强计划的严肃性

在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成全部安装工程的基础工作，必须在日常工作中提在首位，以计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发

展。

第五章、施工准备与资源配备计划

1、技术准备

（1）图纸会审

进场后，组织工程技术人员认真熟悉施工图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位臵是否正确，并提出方便施工的合理化建议。

（2）施工组织设计编制

按照设计施工图纸、图纸会审、标准规范、现场情况、和技术标书等文件，对施工组织设计进行深化和优化，并报业主和监理审批。

（3）专项施工方案编制

根据本工程的结构类型 …… 此处隐藏：2208字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……