工作计划与目标管理

工作計劃與目標管理工作計劃之目的 : 1.) 跟主管溝通下階段之工作計劃 2.) 針對過去業務運作做自我檢討 以內容而言 : 1.) 對主管而言可瞭解你對下一階段 預計達成之工作目標 2.) 對本身而言是在設定自我突破之計劃27-Dec.-04' update( Jeffery Leu) 1

工作計劃與目標管理研擬工作計劃的第一步 :瞭解公司之年度目標 !!!( 主管在設定你的下階段 之工作內容時 是在貫徹公司由上而下之年度目標)

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工作計劃與目標管理你瞭了解 …….公司之 經營理念 ? 經營方針 ? 經營目標 ?27-Dec.-04' update( Jeffery Leu) 3

工作計劃與目標管理

公司之 經營理念 ?

誠懇 !

老實 ! 守法 !永續經營 !

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工作計劃與目標管理

公司之 經營方針 ?

爭取更多元化之客戶與產品 !提供更貼切之服務予客戶 !

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工作計劃與目標管理

公司之 經營目標 ?

持續致力於技術之創新與應用 !挑戰性之業務成長 ( 20 % 以上 ) !

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工作計劃與目標管理

公司之營運政策 / 方針或整體目標 公司整體目標展開至 各事業部或部級單位 各事業部或部級之目標 需展開至各課級單位 課級以下之基層單位需 依所擬之執行計劃實施

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工作計劃與目標管理公司決策層之指示利用每半年之管理審查 會議檢討各部門對目標之 達成狀況與對應

各事業部或部級對執行狀況 之監控與糾正 , 目地即是能 達成所設定之目標

基層單位依所擬之 執行計劃確實實施

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工作計劃與目標管理什麼是目標管理 ?目標管理即所謂之 K.P.I ( Key Performance Index = 主要績效指標 )

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工作計劃與目標管理目標管理與工作計劃之關係 ?

目標管理 ( K.P.I ) 是一種為達成工作計劃所常用的 手法 ( 工具 ) . 從過去實績之統計 ; 檢討設定 ; 實施細節 ; 定期追蹤 ; 目標之修 正 …..都是重要的步驟與環節 .27-Dec.-04' update( Jeffery Leu) 10

工作計劃與目標管理工作計劃與個人成長 :個人 ( 基層部門 ) 所期許之成長可被 包含於工作計劃中 ! 學習 ? 薪資 ?27-Dec.-04' update( Jeffery Leu)

第二專長 ?11

計劃工作 與目標管理工作計劃與個人目標 :學習新技術 : 增加學習計劃於工作計劃中 增加薪資 : 研擬增加業績之計劃於工作計 劃中 ( 業務 ) 第二專長 : 增加部門輪調計劃於工作計劃 中27-Dec.-04' update( Jeffery Leu) 12

工作計劃與目標管理研擬工作計劃之原則 :勿好高鶩遠 !

目標合理 !

具挑戰性 !

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工作計劃與目標管理如何避免好高鶩遠 , 合理的訂定目

標 ?~ 可尋找家人 ; 朋友 ; 同事或主管協助 檢視你所訂之工作目標是否太過理想 ( 是否避開或改善你過去之缺點 ? )

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工作計劃與目標管理工作目標為何要具挑戰性 ? ~ 可輕易達成之目標對學習上及工作 上均無法有所突破 ~ 適度挑戰性之工作才有學習之機會 ; 目標達成後才有成就感27-Dec.-04' update( Jeffery Leu) 15

工作計劃與目標管理實際研擬工作計劃之四步驟 ?1.) 目標數據化 形容詞類型之空泛目標是無意義的 所以工作計劃的目標與內容頇數字化 ( 時間化 ; 數量化 ; 金額化 )

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