2010郭广昌年会讲话

郭广昌讲话稿

取势守正修为全球化

——2010年集团年度经理人大会郭广昌董事长报告

尊敬的斯诺先生、

尊敬的各位企业家、各位复星同仁：

有人说，管理是艺术，我加两个字，管理是一个偷懒的艺术。从管理的角度讲，我一直在做减法。早上信军已经把复星集团2009年的工作总结了，所以我就不用说了；后面汪总对2010年的工作会有一个全面的阐述，我也不用说了，所以基本上没有什么我要说的了。

不过总归还是要讲一点。讲什么呢？还是讲点这一年来，自己思考的一些问题。因为只是思考，所以有时候不一定成熟。所以具体工作方面的事情，还是以汪总待会提出的为主，包括我提出来的一些思路、想法，思考不成熟的地方，还是以待会汪总修正的为准。

还是先说一下对我们这次大会主题的一个理解：取势、守正、修为、全球化。所谓取势其实是我们每一天都要做的事情，就像我们早上起来看看天气怎么样，要不要带伞；然后再看看自己有什么东西，没伞的要买伞，如果天太冷，就要加衣服，然后就是找到自己一个合理的定位。所谓守正，——我觉得，人总得要相信些什么，——有些事情你相信了，是不能改的，你要坚持它。所谓修为，就是持续发现投资机会、持续对接优质资本、持续优化管理，就是我们以企业家团队为核心、围绕三大价值链的持续优化。全球化是我们这次说得比较多的，其实以前一直在说，这次提出来，无非是说在一个新的环境下，我们如何进一步推动、加快全球化。这是我对大会主题的一个理解。

那么接下来，我主要还是给大家汇报一下我最近思考得比较多的几个问题。

一、对经济形势的基本判断

对经济形势的判断，某种意义上，是一个也永远说不清的问题。我觉得在这里重复一些经济学家的判断，也没有必要。听了那么多，我在这里把我能听懂的跟大家讲一下。我听懂了什么呢？

第一，经济一定会有起伏，而且周期越来越短。我们现在已经可以看得很清楚，整个世界经济，自从美元跟黄金脱钩之后，其实政府印钱基本是可以不受限制的，这样一来，政府对经济干预的能力就越来越强。尤其是这次金融危机，我们看得很清楚，政府对经济的干预能力真的是非常强。这样的经济危机本来三五年是起不来的，但现在说起来就起来了，因为政府的干预能力非常强。这意味着

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什么呢？去年我们讲，经济周期就像人的心脏一样，是经济的一个组成部分，是割不掉的。现在我们进一步看，经济危机不但割不掉，而且频率会越来越短。因为政府对经济的干涉能力越来越强，这样就有可能使起伏越来越快。以前是5年、10年一个周期，未来可能2到3年就一个周期。所以我们必须学会与经济周期共生存，或者说，与泡沫共生存。

以前我讲到这个问题，用过一句话，我说我们要站在价值的地板上，学会与泡沫共舞。讲这个话，并不是说我们喜欢这个泡沫，愿意去追逐这个泡沫，而是与泡沫共舞成为我们一种不得已的生存状态，——无论你是做钢铁还是做医药，无论你是做投资还是做企业经营管理。你做企业，你得买原料，原材料的价格现在涨跌速度很快。所以我们必须学会在这样充满不确定性、高度波动的市场中去生存，但是与此同时我们必须坚持价值投资。我们始终还是要站在价值的地板上，我们不能乱来，不能说在追逐泡沫的过程中你也飞起来了，你也跌倒了、死掉了，这不是我们要做的事情。

第二点体会，我们还是持续看好中国经济的长期趋势。这个看好，不是说我们多么强壮，已经多么多么好，或者像有些人说的我们已经可以媲美美国了。我不这样看。斯诺先生很客气的说，你们中国政府很厉害，避免了很多错误。美国人都喜欢这么说，但是我们自己应该有比较清醒的自我认识。我们经济好的唯一原因，是我们还处于一个工业化、城市化的阶段，我们的人口红利还没有用完，所以我们还有很大的成长空间。还有一点，我非常同意斯诺先生说的，要感谢在座的各位和像在座各位一样优秀的其他中国民营企业家。正是因为他们的努力，使中国经济充满活力，生生不息。因为这些原因，所以我们还是非常看好中国经济未来的发展。

以上这些就是我们对于经济形势的一个基本判断。另外我在这里也要强调的一点是，其实谁都无法真正能把经济看得很清楚，——那是上帝做的事情。的确，我们对2009年的经济确实是没有预料到这么快就起来了。尤其像房地产行业、股市一下子起来这么快，确实是我们一开始没预料到的。正因为没预料到，所以我们也失去了一些机会。不过，这个恢复一定是带有相当的结构的不稳定性，因为恢复太快了。这样的话未来肯定会有反复。这也就是我们为什么说泡沫一定会起会落的原因。一个泡沫淹没另一个泡沫，很多问题肯定会继续存在的。

二、对复星现状的基本判断：行业地位与比较优势积累

前面是我对经济形势的一个基本判断。那么，在这种环境下，复星能够做什么呢？首先还是要盘点一下，我们手里有些什么东西？

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经过17年的发展，作为一家以投资和投资后管理为核心职能的综合类企业，复星的投资及投资后管理能力在中国投资界已经得到相当大的认可。与此同时，经过17年的沉淀和积累，复星也拥有了许多具有复星优势的资源。复星有哪些资源呢？

第一，品牌影响力。作为一个价值投资者，复星已经在中国投资界确立地位，大家都认可复星投资之后是能够帮助被投资企业进行价值提升的。与此同时，在与复星接触过的全球顶尖的投资机构眼里，复星是一个中国动力的投资专家。

第二，强大的产业基础。我们不少产业上已经不是一个小的玩家了。比如我们的复地、医药、海矿、南钢等，都已经进入国内前十、前二十名，都是第一阵营里的。我们要做的事情都是能级高的。这一方面是我们实力的体现，也意味着我们具有的丰富的、多个产业的运作经验。

第三，在投资管理上，我们有丰富的经验，汇聚了一批优秀的企业家人才。我们有企业的运营专家，也有投资专家、法务专家。我们的研究能力、机会捕捉能力、风险控制能力、优化管理能力在行业内都是有口碑的，并有优异的历史记录为证。

第四，对接国内、国际两个资本市场的能力，及丰富的多渠道融资经验。我们有实现总部及旗下多家企业在香港及内地上市的丰富经验；债务融资上除了信贷融资之外，我们还有丰富的企业债、公司债发行经验。09年我们抓住中国低成本的中长期债务融资机会，推动和帮助豫园、复地、南钢在公司债或者企业债的发行上实现了10亿到25亿不等的低成本融资。

第五，丰富的社会资源。我们凭借多产业运营、一次招商多次引资效应及我们的善意投资者定位与许多地方政府建立了良好的政府关系；我们在发展过程中与许多国际一流企业建立了良好的合作伙伴关系；此外，作为多家商会、企业家俱乐部的会长、理事单位，我们与中国许多优秀的民营企业有着许多的交流和合作机会。比如，我们在此次与阿里巴巴、美特斯邦威、大连万达等15家民营企业共同组建世博民企馆的过程中，互相间有很多的交流和学习，并寻求和探讨潜在的业务合作机会。

三、复星自我提升：持续锻造投资、融资、优化运营三大价值链

我们分析了外部形势和复星的基本状况后，我们下一步怎么做呢？

在现有基础上，复星接下来要进一步提升。我们要围绕我们已有的产业和进一步要培育、发展的产业，以推动它们的做强、做大为目标，不断提升我们的融资、投资、优化运营三大价值链核心竞争力，进一 …… 此处隐藏：10969字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……