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赴浙江开化等地学习考察报告

来源:网络收集 时间:2026-08-20
导读: 赴浙江开化等地学习考察报告 前段时间,县委书记XX带领部分县领导、有关乡镇和县直单位负责人,赴石城县、鹰潭市月湖区、婺源县、景德镇市昌江区、浙江省开化县进行了为期4天的学习考察,重点考察学习了“三县两区”乡村旅游开发、文化产业发展、干部作风建

赴浙江开化等地学习考察报告

前段时间,县委书记XX带领部分县领导、有关乡镇和县直单位负责人,赴石城县、鹰潭市月湖区、婺源县、景德镇市昌江区、浙江省开化县进行了为期4天的学习考察,重点考察学习了“三县两区”乡村旅游开发、文化产业发展、干部作风建设、社会综合治理等方面的先进做法和成功经验。特别是在浙江省开化县,我们看到了一片精心呵护的青山绿水、请勿外传销售,一套开明开放的发展理念、一组不可思议的发展数字、一支不知疲倦的干部队伍,深受震撼,既增强了加快发展、跨越发展的危机感和紧迫感,又坚定了发展生态经济、实现绿色赶超的信心和决心。11赴开化学习考察的主要体会开化是钱塘江源头,地属浙江省衢州市,位于浙皖赣三省七县交界处,全县生物丰度、植被覆盖、大气质量、水体质量均居全国前10位,被列为浙江省重点生态功能区示范区建设试点。近年来,开化县凭借良好的生态优势和独特的文化内涵,以国家主体功能区和国家东部公园建设为载体,大力推进生态文明建设,生态环境得到全面保护,生态产业得到快速发展,先后获得美丽中国示范县、绿色中国特别贡献奖、全国“魅力新农村十佳县市”、首届“浙江最具魅力新水乡”等荣誉,是全国首批经环保部批复同意开展国家公园试点的两个县之一。(一)高起点规划,全域打造国家东部公园。开化县立足生态和区位两大优势,把全县域作为大公园、大景区来规划和建设,把整个县域分为生态保护区、生态农林区和产业集聚区,用90%的县域面积来保护生态,用10%的县域面积来承载三分之二的产业和人口聚集。围绕打造国家公园,该县按照“经济生态化、全域景区化、景区公园化”的发展路径,坚持以生态为基础、以文化为灵魂、以旅游为引擎、以转型为主线、以改革为动力,推进文化旅游大发展,构建生态产业体系,打造开化“生态立县”发展战略的升级版。(二)高标准建设,美丽城乡处处添彩。开化县把推进“五水共治”、共建生态家园作为打造国家东部公园的重要抓手,“治水”与“造景”完美融合,变“在城市里建公园”为“在公园里建城乡”,沿溪两岸美丽乡村如雨后春笋般涌现。重点实施了四大工程:一是实施“十百千万”彩化钱江源工程,在马金溪沿岸打造十处水景公园、百里黄金水岸、千里生态河道和万座清水渔塘;二是实施“八个一”创建工程,在每个乡镇建设一条景观大道、

一片彩化山林、一批美丽庭院、一个主题公园、一个创意农业点、一条山谷经济带、一条人鱼和谐溪流、一个3A景区村庄;三是实施“四边三化”工程,对公路边、铁路边、河边、山边等区域,实施洁化、绿化、美化工程,推行“垃圾不落地”,倡导“户户养花、街区摆花、处处见花”;四是实施“六城联创”工程,举全县之力创建美丽中国示范县、国际花园城市、国家园林县城、全国绿色能源示范县、国家卫生县城。开化对县城、乡村进行全域化、立体式地保护和建设,既点上出彩,又面上开花,绘就了“河在绿中、房在园中、人在景中、村在画中”的美丽画卷。

(三)高水平管理,乡村旅游风生水起。开化农村因地制宜,将农业发展和新农村建设与休闲观光、与生态旅游、与养老养生、与文化创意相结合,着力构建生态经济、生态环境、生态文化体系,实现了经济效益、生态效益双丰收,助推生态领跑GDP。该县以1个5A级旅游景区、5个4A级景区和30个3A级景区村,将村庄串点成线、绕线成面,串起了一条条乡村旅游“珍珠链”。2021年,全县接待游客584.62万人次,旅游收入达到35.61亿元。各乡各村争先恐后清河道、建水景,集中连片打造油菜花、葵花、荷花观赏基地,形成了55个旅游专业村,游客春看花、夏避暑、秋赏叶、冬探梅,一年四季络绎不绝。下淤村的金溪桃韵,原来是一个占地约30亩左右的河滩地,该村以“五水共治”为契机,对河滩地进行整治,全面疏通河道,铺设游步道,种植景观树,建造游客服务中心,打造成了一个3A级景区,仅一个户外烧烤园一年的场地租赁费用就为村集体增收30万元。该县还积极拓展旅游业态,大力发展民宿经济,“民宿”床位达7000多张,每年吸引100多万旅客入宿民家,每年为农民收入贡献1.3亿元。我们参观了距离县城8公里的桃溪村,全村小桥流水、古木参天,建了24幢小木屋、16家农家乐和100张床位,每个民宿房间都是宾馆标准配置,每年为村民带来近100万收入。该县还正在大力扶持文化、动漫产业发展,深挖根雕文化、龙顶茶文化、养生文化、民俗文化、动漫文化内涵,培育文化旅游精品。

(四)高效能服务,新机制激发新活力。开化抢抓改革试点机遇,一年争取到了9项国家和省级试点项目。在浙江省率先推出党政群机构改革,设立开化国家公园党工委、管委会,整合县委工作部门,政府部门推行大部制运行体系,推进群团机关与党政部门合署办公,撤并整合乡镇、园区,建立了与国家公园管理

相适应的行政管理体制。创新考核思路,建立了以重点生态功能区示范建设为导向的考核办法,突出对生态家园建设的考核,对全县中心工作按照功能区划实行个性化考核,对日常重点工作实行“一票否决”制,用考核“指挥棒”推动“国家东部公园”建设。推行县乡村三级“河长”制、“河警”制、“路长”制,建立了河流、道路的长效管理机制。实行志愿者积分制、义工积分制,组建了一支2.2万人的志愿者队伍,常年义务捡垃圾,在指定地点、指定树种进行种树,实现了生态保护和治理全民化、常态化。开化还创造了农村垃圾处理的“开化模式”,建立“农户分类收集、定时定点投运、义工积分奖励、终端无害化处理、村规民约规范”的处理机制,实现了“垃圾不出门、垃圾不落地”。(五)高层次引领,“开化精神”形成持久动力。开化在“国家东部公园”的大胆探索和发展实践中,形成了“向东是大海”的敢为人先精神、“不破法规破常规”的改革创新精神、“人一之,我十之”的攻坚克难精神、“众人拾柴火焰高”的团队合作精神。为了加快打造国家东部公园,开化提倡要做“狮子型”的干部,响亮提出“一年干三年活”,强势推行“周六保证不休息、周日休息不保证”,全县上下都是“白加黑”“5+2”拼命工作,创造了令人惊叹的“开化速度”。开化实施了一个总投资5亿元、集10个项目为一体的南湖旅游综合体,仅仅三年时间,蓝图就变成了现实。开化23层楼的国际大酒店,服务干部和施工队伍“抢晴天、战雨天”,创造了“7天一层楼”的建设速度。“开化精神”还体现在开明开放的发展理念上,当年根雕大师徐谷青启动建设根艺美术博览园景区时,融资成为最大的难题,政府用150亩土地帮助他抵押贷款,当景区建设再次遇到资金难题,县里又拨款1600多万元,七年后,根艺美术博览园拔地而起,被评为国家

5A级旅游景区,成为衢州地区唯一的国家5A级风景区、唯一的国家文化产业示范基地,仅门票收入就达1亿多元。在这次学习考察中,不仅是开化,省内的石城、婺源、鹰潭等地干部群众强烈的进取精神和开明开放的理念,也给我们留下了深刻印象。鹰潭月湖区在建设黄蜡石文化产业园时,拿出市中心最好的土地,以最优惠的价格,吸引和推动黄蜡石文化产业创意园项目落地,促使鹰潭黄蜡石文化产业在全国异军突起,交易额达到5亿元,成为全国第一大原石交易中心。

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