职工教育培训管理制度8
职工教育培训管理制度8
职工教育培训管理制度
1 范围
本制度规定了公司职工教育培训的原则、培训内容、和管理考核办法。
本制度适用于公司职工教育培训管理。
2 定义
职工教育培训,指公司根据生产经营需要,为提高职工素质和能力而对其实施的培养和训练。
3 职责
公司人力资源部负责本制度执行。
4公司职工教育培训遵循的原则
4.1提高理论水平与联系实际、学用一致的原则。
4.2专业技能培训与文化知识培训相统一的原则。
4.3全员培训和重点提高相统一的原则。
4.4严格考核和择优奖励相统一的原则。
5新进职工岗前培训
5.1为保证公司新进职工的质量,凡进入公司的新进职工(除大、中专毕业生外)必须经过职前培训(含职业高校、技工学校及就业培训中心的培训)并持有相应的职业培训证书。否则,公司不予以录用。
5.2公司新录用的职工,必须经过为期一周的培训,学习了解公司基本情况,经营理念、经营方针;学习公司主要规章制度和行为规范:学习与本岗位有关的业务知识、工作流程及操作要领;接受三级安全教育及质量体系基本知识的教育,以达到上岗的基本要求。
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职工教育培训管理制度8
5.3关键岗位录用新员工,公司要指派素质高、有经验的老同志,对新进职工给予具体的、细致的、系统的辅导与指导,使之尽快熟悉工艺技术、熟悉业务内容和工作方法。
6公司在职职工的职业教育培训
6.1不脱产的一般学历教育和其他形式的学习
公司鼓励在职职工在业余时间不脱产参加各种形式的文化学习,完成学历教育。职工参加列入公司培训教育计划的在职不脱产函授或其他形式学习,公司与其签订在职就读《协议书》,根据具体情况,可以约定报销50%的培训费用,并按规定报销集中面授的住宿费和往返交通费。
6.2岗位培训教育
公司组织员工参加劳动部门组织的员工岗位技能等级鉴定培训学习。按照劳动部门要求,员工必须持证上岗,根据需要,公司也可以自己组织办班对员工进行岗位技能培训,对各个工作岗位进行理论知识、专业知识和实践知识教育。对特殊工种(电工、焊工、锅炉工等)职工的培训、换证、年审等由公司统一组织参加,费用由公司负责;住宿费、往返交通费,按规定标准报销。对会计、统计等各类资格证书培训和年审培训,凡在岗人员经公司批准参加的,培训费公司负责,并按规定标准报销住宿费和往返交通费。不在岗的自己参加取证培训的有关费用自己负责。
6.3专题培训教育
公司组建新的生产线或引进新设备、新工艺、新材料,进行技术改造或采用新的现代管理方法时,都必须举办专题短训班,对有关人员进行专题培训,以保证新制度、新工艺、新技术、新设备的正常运行。
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6.4转岗培训教育
公司内部员工流动进入新岗位时,应进行转岗教育,针对新岗位的要求补充必要的新知识、新技术、新能力,特别是安全教育和质量体系知识教育,以适应新的岗位。未经转岗教育不得进入新岗位。
6.5高层次专业技术人员脱产进修
公司为培养高层次专业技术人才、管理人才,或为了引进新设备、新工艺,由公司挑选专业技术人才到高等院校或科研机构脱产进修。公司与送培人员签订送培《协议书》,就有关权力和义务进行约定,进修费用由公司负担70%,专业技术人员个人负担30%,其它费用按财务制度报销
6.6继续教育
公司组织工程技术人员、管理人员参加兵器工程师进修学院的继续教育学习,未取得继续教育证书者,公司不得聘任其为中级以上职称。
6.7企业文化教育及其培训
公司根据国内外形势和提高职工综合素质,要加强对职工的企业文化培训和职业道德教育,并不定期聘请各类专家、学者来公司进行专题讲座以扩大职工的视野,接受新知识、新观念,塑造现代企业良好形象。
7职工教育培训考核
公司对员工教育培训进行系统科学和严格的考核,以检验教育培训工作的成效。在公司与职工签订培训协议(合同)时,明确考核结果与公司承担的费用挂钩办法。
考核主要采用以下方式:
7.1训末考核
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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 对于学习的课程进行逐科考试或考查(送培的以其考试或考查成绩为依据),结合学员平时的表现作出总的鉴定,进入人事档案。对业务操作和技术技能方面的培训,则将职工培训前后的水平进行比较,以确定培训有无成效。
7.2续任工作业绩考核即对学员培训结束,回公司任职后的工作业绩进行考核,并记入档案。
8公司人力资源部统一组织管理公司员工教育培训工作,负责拟订职工教育培训计划,经公司法人代表批准,公司各部门协助实施。各部门按照“加强领导、统一管理、分工负责、能力协作”的原则搞好“分级教育”。各分部的员工教育培训计划实施由各点人力资源分部负责组织管理。
9公司按照国家有关政策规定足额提取职工教育经费,专款专用,为职工教育培训提供资金保障。 10检查与考核
10.1 本制度由公司人力资源部负责组织执行,并监督检查、考核。
10.2 本制度检查考核结果与经济责任制挂钩。
附加说明:
本制度由公司人力资源部提出。
本制度由公司人力资源部起草。
本制度委托公司人力资源部负责解释。
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