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2010mmm业务薪资调整1

来源:网络收集 时间:2026-09-06
导读: 随意更改过的 施行日期:2012-2-1 *****有限公司 电话文员薪资方案 经过几年的实践检验,原《业务员工资管理办法第三版》已不能适应现在的实际环境。为了使有能力、有潜能的业务员能好的发挥自己的水平,现在按多劳多得的分配原则,参考同行的做法,特制定以

随意更改过的

施行日期:2012-2-1

*****有限公司

电话文员薪资方案

经过几年的实践检验,原《业务员工资管理办法第三版》已不能适应现在的实际环境。为了使有能力、有潜能的业务员能好的发挥自己的水平,现在按多劳多得的分配原则,参考同行的做法,特制定以下的工资管理办法第2010版,希知照。

按本办法业务员的工资由两部分组成,即底薪加提成:

一、底薪:每月900元底薪+补贴100元(包括电话费及各类补贴)+中午吃饭240元+100全勤奖。其中,业务员工龄每超过六个月则底薪增加50元。底薪一千一百元为上限。

二、基本提成:当月货款累计6000元以内为责任底薪。超出部分开始计提成,计算方法:

客户分类定义:

第一类:本人开发的客户

第二类:公司给你的客户

第三类:本人开发但不拿货的客户

计算方法:

1、当第二、第三类客户货款超过60000元时,第二、第三类客户货款超出6000元部分提成5%,第一类客户提成12%

2、当第二、第三类客户货款不够60000元时,第二、第三类客户货款不计提成,

但当第二、第三类客户货款达到40000元而不足60000元时,第一类客户前x元提成5%,超出x 部分提成12%。X=6000—(第二、第三类客户货款总额)

3、当第二、第三类客户货款不够40000元时,那所有货款超出4000部分提成5%,超出60000元部分提成12%。

三、提价提成:在*****定为800元的基础上,业务员对****进行提价,按提价的幅度,对该客户的当月全部货款按以下比例进行奖励,方式如下:

序号****价格第1-6个月提成第7-12个月提成13个月后提成

1 450元10% 5% 2%

2 500元20% 15% 10%

3 600元以上25% 20% 15%

注:此方式为额外增加,与上面的基本提成无冲突。

四、新增业绩奖励:

以月为单位,对新客户货量进行统计并按如下方式进行奖励:

序号新增货量奖励备注

1 20000-30000 10%

2 30000-50000部分15%

3 50000元以上部分20%

随意更改过的

施行日期:2012-2-1

注:为了更好地保障业务员和工厂的利益,特作以下两点补充:

一、业务员每月有两天休息,非因病痛原因不能请假,否则每请假一天扣除当天的基本工资及取消全勤奖。

二、当月的货款要在下个月的16号之前收回,否则未收回货款部分暂不计提成且未收回部分提成额扣除30%,30号之前未收回扣除50%。这部分货款收回才发提成。当月货款两个月内如未收回,则不再计提成。

本办法将从2010年2月份开始实行。暂定为每6个月调整一次。

******2012年1月14日

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